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    高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

    第一章 ?總則 第一條 ?目的 1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)管理人員工作績(jī)效,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,充

    公司員工績(jī)效考核方案2013年7月目錄第一條 考核目的、原則和對(duì)象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條 考核方式 3一、部門(mén)、下屬子(分)公司評(píng)分 3二、崗位評(píng)分 3三、評(píng)分方式 4第三條 考核安排 8一、考核小組 8二、考核時(shí)間 8三、考核注意事項(xiàng) 8四、考核面談 8五、考核結(jié)果反饋 9六、

    高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈

    民主生活會(huì)、組織生活會(huì)相互批評(píng)意見(jiàn)340例第一部分(140條)?1、深入實(shí)際不夠。對(duì)地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)認(rèn)識(shí)和了解不全面,對(duì)分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點(diǎn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理,沒(méi)有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研,未能與街道

    2021百年黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)范文黨史學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)1近日,____總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào),我們黨歷來(lái)重視黨史學(xué)習(xí)教育,注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向,用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量。如今,在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在全黨集中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,正當(dāng)其時(shí),十分必要。廣大黨員干部應(yīng)認(rèn)真讀好黨史,汲取前行的精神力量,奮力走好逆境“成長(zhǎng)路”、腳

    黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

    黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料(1)-由作者木魚(yú)石88589上傳,大小20.534KB,總共7頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨支部委員黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料(1),黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文

    在全局月度績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議上的講話 同志們: 今天召開(kāi)全局月度績(jī)效考核工作動(dòng)員會(huì)議,主要任務(wù)是統(tǒng)一思想,細(xì)化

    員工年度考核自我評(píng)價(jià)參考例文8篇-由作者zcxdxd上傳,大小20.8 KB,總共6頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了員工,年度考核,年度,考核,自我評(píng)價(jià),自我,評(píng)價(jià),參考,例文,8,篇

    xx鎮(zhèn)20xx年績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告(1)根據(jù)縣績(jī)效辦《關(guān)于做好20xx年全縣績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事年終評(píng)估驗(yàn)收工作的通知》(x績(jī)辦發(fā)〔20xx〕7號(hào))文件要求,確保20xx年績(jī)效考核任務(wù)按時(shí)完成,xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)高度重視,緊緊圍繞全年相關(guān)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),真抓實(shí)干,做到全面工作不遺漏,突出重點(diǎn),積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)???jī)效考核總評(píng)基礎(chǔ)分為100分,自評(píng)分為99分??己俗栽u(píng)報(bào)告分為三個(gè)部分。第一部分 績(jī)效考

    績(jī)效考核工作自查自評(píng)報(bào)告1-由作者x286768161上傳,大小11.9 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了績(jī)效考核,績(jī)效,考核,工作自查,工作,自查,自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告,1

    中小型企業(yè)績(jī)效考核方案(實(shí)例)-由作者好軟件免費(fèi)分享上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了中小型企業(yè)績(jī)效考核方案(實(shí)例),績(jī)效考核管理制度,績(jī)效考核基礎(chǔ)管理,績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則,崗位職責(zé)的考核辦法

    2021績(jī)效考評(píng)自評(píng)報(bào)告-由作者大晴子YYY上傳,大小22.1 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了績(jī)效考評(píng)自評(píng)報(bào)告

    銷售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位:元(RMB)被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

    生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

    2021年黨建工作考核自評(píng)報(bào)告-由作者約基奇約雞騎上傳,大小,總共1頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了黨建工作考核自評(píng)報(bào)告

    業(yè)務(wù)員績(jī)效考核工作實(shí)施方案-由作者中國(guó)臺(tái)北市上傳,大小12.4 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù),績(jī)效考核,績(jī)效,考核,工作實(shí)施方案,工作,實(shí)施,方案

    62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫(kù)存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

    XXX大酒店績(jī)效考核制度 第一章 總 則

    某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1.勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;對(duì)工作持積極態(tài)度;忠于職守,堅(jiān)守崗位;以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14

    績(jī)效考核工作自查自評(píng)報(bào)告2-由作者確認(rèn)過(guò)帥哥上傳,大小16.8 KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了績(jī)效考核,績(jī)效,考核,工作自查,工作,自查,自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告,2

    學(xué)院團(tuán)委2019年團(tuán)建工作考核自評(píng)報(bào)告(高校)立德樹(shù)人,德法兼修2019年,我院在學(xué)工部(處)、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神以及團(tuán)的十八大和團(tuán)的十八屆二中、三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于青年工作的重要思想,切實(shí)保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性

    績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

    標(biāo) 題銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本辦法。1.1 各

    績(jī)效考核工作自查自評(píng)報(bào)告4-由作者朝著箭頭走上傳,大小12.5 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了績(jī)效考核,績(jī)效,考核,工作自查,工作,自查,自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告,4

    績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告6篇-由作者七七天使之翼上傳,大小21.5 KB,總共13頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了績(jī)效考核,績(jī)效,考核,自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告,6,篇

    2021工作制度公司黨群工作部員工績(jī)效考核辦法含黨群工作紀(jì)檢監(jiān)察工會(huì)工作集團(tuán)公司企業(yè)參考-由作者一起暢游文海上傳,大小20.0 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了工作制度公司黨群工作部員工績(jī)效考核辦法含黨群工作紀(jì)檢監(jiān)察工會(huì)工作集團(tuán)公司企業(yè)參考

    績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告-由作者離人不挽47上傳,大小21.1 KB,總共7頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了績(jī)效考核,績(jī)效,考核,自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告

    酒店員工績(jī)效考核方案 量。一、考核目的 為充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性,公平、公正地對(duì)員工每月工作績(jī)

    員工績(jī)效考核述職報(bào)告-由作者別跟我倆叫喚上傳,大小18.2 KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了員工績(jī)效考核,員工,績(jī)效,考核,述職報(bào)告,述職,報(bào)告

    績(jī)效考核工作自查自評(píng)報(bào)告(個(gè)人和部門(mén))兩篇-由作者小小小p仙女上傳,大小16.3 KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了績(jī)效考核,績(jī)效,考核,工作自查,工作,自查,自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告,個(gè)人,和,部門(mén),兩篇

    績(jī)效考核與薪酬制度總 則為提高工作效率與積極性,激發(fā)員工的工作熱情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,形成持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)勝劣汰、公平公正、多勞多得的人才考核與職業(yè)發(fā)展機(jī)制,進(jìn)而提升公司整體的執(zhí)行力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本制度;本制度適用公司全體員工。第二章 考核原則制度建立在客觀公正的基礎(chǔ)上,秉承公平公開(kāi)的原則,

    2021XX縣國(guó)家工作人員能力建設(shè)和績(jī)效考核若干意見(jiàn)(試行)-由作者努力吧0088上傳,大小17.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了XX縣國(guó)家工作人員能力建設(shè)和績(jī)效考核若干意見(jiàn)(試行)

    績(jī)效考核工作自查自評(píng)報(bào)告3-由作者兮文素上傳,大小15.5 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了績(jī)效考核,績(jī)效,考核,工作自查,工作,自查,自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告,3

    2016年度XX門(mén)窗公司績(jī)效薪酬管理考核辦法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 總則第一條 為公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)施;為了建立和優(yōu)化內(nèi)勤人員管理、考核體系;為進(jìn)一步激勵(lì)內(nèi)勤人員工作熱情,提高內(nèi)勤人員工作能力;同時(shí)為內(nèi)勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù),特制定本辦法。第二條 本辦

    環(huán)保局績(jī)效考核工作自查自評(píng)報(bào)告-由作者模范wower96上傳,大小13.9 KB,總共3頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了環(huán)保局,環(huán)保,績(jī)效考核,績(jī)效,考核,工作自查,工作,自查,自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告

    行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃:工作主要業(yè)績(jī)(重點(diǎn)工作項(xiàng)目):月計(jì)劃未完成原因分析:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門(mén)評(píng)分說(shuō)明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算,工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門(mén)評(píng)分說(shuō)明、評(píng)分人(行政)工作質(zhì)量20分1、負(fù)

    2021檢察院年度績(jī)效評(píng)估自評(píng)方案-由作者微笑留給時(shí)75上傳,大小18.1 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了檢察院年度績(jī)效評(píng)估自評(píng)方案

    市直機(jī)關(guān)部門(mén)績(jī)效考核工作自查自評(píng)報(bào)告2篇-由作者皮小秀愛(ài)悅悅上傳,大小16.3 KB,總共3頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了市直,機(jī)關(guān),部門(mén)績(jī)效考核,部門(mén),績(jī)效,考核,工作自查,工作,自查,自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告,2,篇

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