2022新員工成長(zhǎng)匯報(bào)模板
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新員工入職流程一、新員工未報(bào)到之前:1.確認(rèn)新員工報(bào)到日期及意向部門;2.通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng),所需資料如下:1寸彩照2張身份證原件及復(fù)印件暫住證原件及復(fù)印件畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書原件及復(fù)印件體檢以及其他須知3.行政部門準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單、協(xié)議導(dǎo)師人選。4
附表:新員工試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息,不主動(dòng)了解工作職
新員工入職培訓(xùn)考核試題部門:_________ 姓名:___________ 得分:____________一、填空題(每小空 2分,共50分)1.學(xué)校全稱:_____________________________________________________________2.學(xué)校全國(guó)
2022年8月思想?yún)R報(bào)-由作者小葫児上傳,大小11.8 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2022,年,8,月,思想?yún)R報(bào),思想,匯報(bào)
人事資料姓名應(yīng)試職位入廠分發(fā)部門甄選方式[ ]公開召考[ ]推薦遴選[ ]廠內(nèi)提升工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年,非相關(guān) 年,共 年年齡學(xué)位特殊技能訓(xùn)練試用計(jì)劃試用職位:試用期限:督導(dǎo)人員:督導(dǎo)人員工作:[ ]觀察 [ ]訓(xùn)練擬安排工作:訓(xùn)練項(xiàng)目:7、試用薪資:
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在國(guó)企2022年經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會(huì)上的講話-由作者豆咎衼詎茫囤上傳,大小8.2 KB,總共5頁,適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了在,國(guó)企,2022,年,經(jīng)濟(jì)工作,經(jīng)濟(jì),工作,匯報(bào)會(huì),匯報(bào),上,上的,講話
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新員工入職流程及程序一、目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣;2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望;3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái);4、減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司;5、讓新員工感受到公司對(duì)他的
公司新員工20xx年工作計(jì)劃公司新員工20xx年工作計(jì)劃-由作者傾城煙煙花上傳,大小10.5 KB,總共1頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了公司,新員工,20,xx,年工作計(jì)劃
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新員工入職須知首先,歡迎您加入本公司,為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境,使我們的合作輕松愉快,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本公司有關(guān)規(guī)定。入職手續(xù)1.新員工入職一周內(nèi),請(qǐng)把以下手續(xù)交到行政部,以下手續(xù)提供完整后,財(cái)務(wù)開始計(jì)發(fā)工資。①身份證原件、復(fù)印件;②學(xué)歷證書原件、復(fù)印件;③2寸近期彩照2張;④鄭州市戶口擔(dān)保書;22022新員工成長(zhǎng)匯報(bào)模板
2021員工發(fā)言在公司新員工入職儀式上老員工代表的發(fā)言材料范文集團(tuán)公司企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)介紹-由作者你是這星球上最上傳,大小17.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了員工發(fā)言在公司新員工入職儀式上老員工代表的發(fā)言材料范文集團(tuán)公司企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)介紹
新員工入職登記表 員工編號(hào):姓 名性 別出生日期 年 月 日1寸近照曾 用 名體 重身 高 cm民 族籍 貫婚姻狀況政治面貌健康狀況血 型身份證號(hào)碼戶口類型城鎮(zhèn) □ 非城鎮(zhèn) □戶口所在(省) (市) (區(qū))派
新員工入職管理規(guī)定(20110819修訂版)1、概述為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時(shí)促使新進(jìn)員工更快更好的融入公司工作環(huán)境,對(duì)員工的入職流程進(jìn)行規(guī)范化管理,特制定本制度。2、關(guān)鍵字入職、手續(xù)辦理3、適用范圍本制度適用于全集團(tuán)范圍內(nèi)的新入職員工。4、主體入職