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    副科級管理崗位競聘演講稿(公務(wù)員、事業(yè)單位)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:“物競天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展直屬庫領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,實(shí)行中層干部競爭上崗,通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天,在庫領(lǐng)導(dǎo)搭建的平臺上,我有幸

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    物業(yè)采用的管理模式一、物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù),要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一

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    學(xué)校安全工作管理制度為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長,確保校產(chǎn)不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據(jù)本地實(shí)際情況,制定本管理制度。1.校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制。2

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