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    2篇落后表態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合考核排名末位縣市區(qū)檢討性表態(tài)發(fā)言材料 “拼”字當(dāng)頭奮力趕超?

    2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專(zhuān)題黨課課件(講稿)-由作者上傳,大小14.1 KB,總共4頁(yè),適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專(zhuān)題黨課課件

    在2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會(huì)議上的講話-由作者yc選擇了上傳,大小18.916KB,總共6頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會(huì)議上的講話,在2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會(huì)議上的講話

    高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

    【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開(kāi)展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知(黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考,黨建考核方案)-由作者七代目口鳥(niǎo)人上傳,大小26.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開(kāi)展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考

    績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類(lèi)人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

    某某某公司績(jī)效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人

    銷(xiāo)售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位:元(RMB)被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量0.250.00客戶02022考核落后檢討

    在2022年抓基層黨建工作述職評(píng)議考核會(huì)議上的講話-由作者尼古拉斯袁大上傳,大小18.747KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在,2022,年抓,抓,基層黨建工作,基層,黨建,工作,述職評(píng)議,述職,評(píng)議,考核,會(huì)議,上,上的,講話

    名稱行政人事類(lèi)考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對(duì)象:行政部 考核時(shí)間:指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(2

    生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

    62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷(xiāo)售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫(kù)存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷(xiāo)售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

    機(jī)關(guān)單位2022年度公務(wù)員考核工作實(shí)施方案(試行)-由作者xiao2315295上傳,大小11.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了機(jī)關(guān)單位,機(jī)關(guān),單位,2022,年度,公務(wù)員,公務(wù),考核工作,考核,工作,實(shí)施方案,實(shí)施,方案,試行

    2022年事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié)九篇-由作者儒雅的越良材上傳,大小20.9 KB,總共8頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2022,年,事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個(gè)人總結(jié),個(gè)人,總結(jié),九,九篇

    縣長(zhǎng)在2022年糧食安全責(zé)任制考核迎檢工作部署會(huì)上的講話-由作者愛(ài)上一陣楓上傳,大小11.6 KB,總共2頁(yè),適用于領(lǐng)導(dǎo)講話等多種場(chǎng)景,包含了縣長(zhǎng),在,2022,年,糧食,安全,責(zé)任制,責(zé)任,考核,迎檢,工作部署,工作,部署,會(huì),會(huì)上,上的,講話

    在2022年工作考核講評(píng)會(huì)上的講話-由作者感慨萬(wàn)千87上傳,大小15.5 KB,總共6頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在,2022,年,工作考核,工作,考核,講評(píng),會(huì),會(huì)上,上的,講話2022考核落后檢討

    試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時(shí)間試用計(jì)劃試用部門(mén)試用崗位試用期限專(zhuān) 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時(shí)間部門(mén)指導(dǎo)人員工自我評(píng)定 轉(zhuǎn)正人簽字: 日期:基本考核工作狀況□ 滿意,全

    考核組組長(zhǎng)在考核大會(huì)上的講話在省直部門(mén)(單位)考核大會(huì)上的講話-由作者婷児的610上傳,大小12.0 KB,總共2頁(yè),適用于等多種場(chǎng)景,包含了考核組,考核,組長(zhǎng),在,大會(huì),上,上的,講話,省直,部門(mén),單位

    附表:新員工試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息,不主動(dòng)了解工作職

    關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公務(wù)員考核工作實(shí)施方案(附公務(wù)員平時(shí)考核情況表格) 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》《公務(wù)

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