2024思政課考核證明材料
選調(diào)生試用期滿考核材料-由作者王先森丶d1上傳,大小11.5 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了選調(diào)生,選調(diào),試用,期滿,考核材料,考核,材料
【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知(黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考,黨建考核方案)-由作者七代目口鳥人上傳,大小26.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考
高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚
銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標(biāo)指標(biāo)實際得分權(quán)重考核小計確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
2024年巡察整改專題民主生活會個人對照檢查材料 根據(jù)通知要求,我深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述、重要講話、重要指示批示精神,學(xué)習(xí)上級黨委動員會對貫徹落實巡視組反饋意見,緊緊圍繞巡視反饋指出的問題和提出的意見建議,對照檢查、舉一反三,深刻吸取教訓(xùn),狠抓整改落實?,F(xiàn)就對照檢查情況匯報如下: 一、存在的主要問題 ?。ㄒ唬┰谪瀼芈鋵嶞h的路線方針政策方面。 一是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,不夠全面,研究討論不夠深入透徹,知行合一不夠緊密有效。如:在學(xué)習(xí)有時只滿足于完成上級規(guī)定工作,被動
產(chǎn)品質(zhì)量證明書通過ISO9001:2000國際質(zhì)量認(rèn)證通過 安全標(biāo)志認(rèn)證通過中國船級社(CCS)工廠認(rèn)可證書生產(chǎn)許可證號:XK05-120-10006合同號: 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB/T8918-1996 檢驗日期:2006/09/05 繳庫日期:2006/09/
績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考
單位同意報考證明桂林市工商局:茲有我單位員工 ,參加廣西桂林市組織的2015年公務(wù)員考試。我單位同意其參加報考,并保證其若被錄用,將配合有關(guān)單位辦理其檔案、工資、社團(tuán)關(guān)系的移交手續(xù)。該同志于 年 月至 年 月,在本單位從事 工作。特此證明
名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對象:行政部 考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(2
某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人
生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降
62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品
排名靠后公開承諾書(黨組書記、局長就市政府履責(zé)管理考核市直部門排名倒數(shù)第二位作出公開承諾)-由作者亮晃晃的大白牙上傳,大小18.500KB,總共1頁,適用于公文范文等多種場景,包含了排名靠后公開承諾書(黨組書記、局長就市政府履責(zé)管理考核市直部門排名倒數(shù)第二位作出公開承諾),公文材料,公文
試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時間試用計劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時間部門指導(dǎo)人員工自我評定 轉(zhuǎn)正人簽字: 日期:基本考核工作狀況□ 滿意,全
考核組組長在考核大會上的講話在省直部門(單位)考核大會上的講話-由作者婷児的610上傳,大小12.0 KB,總共2頁,適用于等多種場景,包含了考核組,考核,組長,在,大會,上,上的,講話,省直,部門,單位
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部2024年度民主生活會個人對照檢查材料(四個帶頭) 按照開好開好2024年度民主生活會有關(guān)要求,會前,本人通過個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《條例》等黨內(nèi)法規(guī),深刻領(lǐng)會進(jìn)一步全面深化改革的重大意義,重點圍繞4個方面認(rèn)真查擺問題,進(jìn)行黨性分析,深刻檢視反思,從思想根源剖析問題產(chǎn)生的原因,明確整改措施和努力方向?,F(xiàn)將個人對照查擺情況報告如下: 一、存在的主要問題 (一)帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面。一是維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的舉措不夠。在貫徹落實上級重大決策的過程中,對于干