XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

2021護(hù)士長悟初心守初心踐初心心得體會-由作者幸運的丑丑世界上傳,大小1.16MB,總共5頁,適用于心得體會等多種場景,包含了護(hù)士長 悟初心 守初心 踐初心 心得體會

改革開放初期黨史心得12篇-由作者寂寞暴走20上傳,大小26.3 KB,總共9頁,適用于公文范文等多種場景,包含了改革開放,改革,開放,初期,黨史,心得,12,篇

不忘初心牢記使命黨建活動教育講稿-由作者gg上傳,大小159.62KB,總共2頁,適用于黨政機(jī)關(guān)等多種場景,包含了,黨紀(jì),新時代,隊伍,黨委,黨政,奱奲,建黨節(jié),黨規(guī),建軍節(jié),合格,預(yù)備黨員,入黨誓詞,部隊,武警,人民,警察,政府機(jī)關(guān),喜迎十九大,報告,講座,培訓(xùn),兩學(xué)一做,四講四有,黨建,不忘初心,定制,使命,黨課教育,黨建黨課,黨建教育,不忘初心牢記使命教育,不忘初心牢記使命黨課,不忘初心牢記使命,不忘初心,牢記使命

黨史主題黨課講稿 ——學(xué)史知史、明責(zé)盡責(zé)，在履職為民實踐中守初心擔(dān)使命 <

黨課講稿：黨員干部要從黨的百年光輝歷史中堅定初心使命同志們：今年是2021年，再有半年的時間，我們就要迎來了中國共產(chǎn)黨成立100周年紀(jì)念日。作為一名黨員干部，以什么樣姿態(tài)、拿什么樣的成績來為建黨100周年獻(xiàn)禮，是在座每名黨員干部必須思考的內(nèi)容。在我看來，黨員干部要從黨的百年光輝歷史中堅定初心使命，做

永葆初心本色 牢記“三個不忘” 在中國共產(chǎn)黨成立103周年之際，由我為大家上一堂黨課。我今天要講的題目是《永葆初心本色，必須牢記“三個不忘”》。 一、永葆初心本色，堅決不能忘了“我們是誰” 我們是永遠(yuǎn)的革命者。中國共產(chǎn)黨在革命烈火中百煉成鋼。革命之于我們黨，不僅是歷史活動，還是一種浸入靈魂的精神氣質(zhì)。有人說，我們黨現(xiàn)在已經(jīng)從“革命黨”變成了“執(zhí)政黨”，再講革命不合時宜了。針對這種觀點，習(xí)近平總書記指出，“中

城市生態(tài)環(huán)境績效審計評價指標(biāo)體系初探 前言：本文分析了國內(nèi)外環(huán)境績效審計的發(fā)展現(xiàn)狀，從環(huán)境審計、績效審計與環(huán)境績效審計的差別與聯(lián)系入手，引出環(huán)境績效審計的定義，提出環(huán)境績效審計的目標(biāo)。并根據(jù)我國城市環(huán)境問題，提出建立環(huán)境績效指標(biāo)評價體系，分為相對指標(biāo)、絕對指標(biāo)和定性指標(biāo)三大類，為開展城市生態(tài)環(huán)

經(jīng)理中層人員績效考核表分 類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念5

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

員工通用績效考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同

黨紀(jì)學(xué)習(xí)要知于心、立于身、化于行 —— 黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育心得體會 —— “不以規(guī)矩，不能成方圓；不以六律，不能正五音”。從2014年首提“全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨”到三次修訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（以下簡稱《條例》），再到在全黨開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終把紀(jì)律建設(shè)擺在突出位置。在開展黨紀(jì)教育學(xué)習(xí)過程中，廣大黨員應(yīng)學(xué)“深”、悟“透”、用“活”黨員紀(jì)律，切實做到知紀(jì)于心、立紀(jì)于身、化紀(jì)于行，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育入腦入心、走深走實。 學(xué)“深”條例內(nèi)容，在“識變從宜”中知紀(jì)

工程部績效獎金分配方案 一、目的： 為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，努力激發(fā)

XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年績效工資分配及考核方案 員工績效考核方案-由作者老貓和嫩魚上傳,大小20.7 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了XX,街道社區(qū),街道,社區(qū),衛(wèi)生,服務(wù)中心,服務(wù),中心,20,xx,年,績效工資,績效,工資,分配,及,考核方案,考核,方案,員工績效考核,員工

公立醫(yī)院績效考核工作實施方案(含公立醫(yī)院績效考核指標(biāo))-由作者丿單眼皮丶男孩上傳,大小17.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公立醫(yī)院,公立,醫(yī)院,績效考核,績效,考核,工作實施方案,工作,實施,方案,含,指標(biāo)

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稅務(wù)局查擺績效工作問題短板 量化績效管理整改措施-由作者小黑桃q7上傳,大小12.1 KB,總共1頁,適用于公文范文等多種場景,包含了稅務(wù)局,稅務(wù),查擺,績效,工作,問題,短,短板,板,量化,績效管理,管理,整改措施,整改,措施

銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位：元（RMB）被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標(biāo)指標(biāo)實際得分權(quán)重考核小計確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15??靈

績效考核管理制度 一、目的： 為

某某某公司績效考核管理制度第一章 總 則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

月度績效考核管理規(guī)定V1.0 一、績效考核目的 (一)改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工

員工通用項目績效考核表編號： 　　　　　　任職人： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 　　月　　日考 核項 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質(zhì)熱

積極推行績效管理 提高政府行政效能苗　圩　　黨的十八大，對推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)做出了全面部署，提出要繼續(xù)推進(jìn)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)。創(chuàng)新行政管理方式是新形勢下推動改革發(fā)展的客觀要求，推進(jìn)“五位一體”的社會主義現(xiàn)代化

在2020年績效管理工作會議上的講話 ? 同志們： 今天，我們在這里召開全市2020年績效管理工作會議，主要任務(wù)是

人事部績效考核標(biāo)準(zhǔn) &l

公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條 考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條 考核方式 3一、部門、下屬子（分）公司評分 3二、崗位評分 3三、評分方式 4第三條 考核安排 8一、考核小組 8二、考核時間 8三、考核注意事項 8四、考核面談 8五、考核結(jié)果反饋 9六、

保安績效考核方案范本 保安工作績效考核制度-由作者桓桓寧桓宇上傳,大小14.2 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了保安,績效考核方案,績效,考核,方案,范本,工作,績效考核制度,制度

2021公立醫(yī)院績效考核工作實施方案（含公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)）-由作者病情沒有上傳,大小16.6 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公立醫(yī)院績效考核工作實施方案（含公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)）

績效工資考核細(xì)則 為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強(qiáng)，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動人的積極性，使企業(yè)員工具有使命感，進(jìn)而發(fā)揮創(chuàng)造力，使公司具有運行活力，進(jìn)而對人力資源進(jìn)行整合，使優(yōu)者得其位，劣者有壓力并形成向上動力，從而推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)

某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；對工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅守崗位；以團(tuán)隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14

《績效管理與績效面談》培 訓(xùn) 教 材績效管理一、主管人員對績效管理應(yīng)有的認(rèn)知二、如何進(jìn)行績效評估作業(yè) 三、績效管理的輔助制度 四、績效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績效面談六、面談技巧 七、如何處理員工抱怨 八、指責(zé)與批評注意事項 九、結(jié)論

信息工程部績效評估表員工：龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間：4.1-4.30直接主管：張巖、張亞強(qiáng)崗位：項目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項目實施（負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理）項目計劃完整，人員分工職責(zé)明確；項目進(jìn)度合理，關(guān)鍵點的控制管理；

績效考評制度 績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途 1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整

2021縣級公立醫(yī)院綜合績效考評情況整改報告（績效考核整改報告）-由作者丟了個傻瑜上傳,大小21.3 KB,總共2頁,適用于報告等多種場景,包含了縣級公立醫(yī)院綜合績效考評情況整改報告（績效考核整改報告）

國企“721”黨建工作績效考核評價體系經(jīng)驗材料-由作者努力吧0088上傳,大小20.955KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了國企“721”黨建工作績效考核評價體系經(jīng)驗材料,國企“721”黨建工作績效考核評價體系經(jīng)驗材料

第一章 ?總則 第一條 ?目的 1、為公平、公正、科學(xué)地評價管理人員工作績效，完善激勵與約束機(jī)制，充