標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位：元（RMB）被考核人職位級(jí)別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

考核表 考核表個(gè)人述職-由作者小亮的寶寶上傳,大小17.2 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了考核表,考核,個(gè)人述職,個(gè)人,述職

民主生活會(huì)、組織生活會(huì)相互批評(píng)意見340例第一部分（140條）?1、深入實(shí)際不夠。對(duì)地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)認(rèn)識(shí)和了解不全面，對(duì)分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點(diǎn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理，沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道

民主生活會(huì)/組織生活會(huì)黨員談心談話記錄范文（1）談話人：A談話對(duì)象：B談話時(shí)間：xx年xx月xx日談話地點(diǎn)：xx辦公室談話主題：理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)談話內(nèi)容：A：xx同志，根據(jù)民主生活會(huì)的相關(guān)安排，今天我們兩個(gè)進(jìn)行談心談話，首先請(qǐng)你談一下一年來在理論學(xué)習(xí)、工作方面有什么認(rèn)識(shí)和體會(huì)。B：一年來，我根據(jù)局

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料范文-由作者伽南美地crck上傳,大小21.997KB,總共9頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料范文,黨史學(xué)習(xí)教育,公文范文

附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息，不主動(dòng)了解工作職

某公司績效考核大全員工績效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14

薪酬管理制度（暫行） 第一章 總則 1、目的 為適應(yīng)公司

2022年事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié)范文九篇-由作者yyanlyy上傳,大小20.8 KB,總共8頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2022,年,事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個(gè)人總結(jié),個(gè)人,總結(jié),范文,九,九篇

公 司 員 工 考 核 表
考評(píng)對(duì)象： ?? 部門： ???? ??? 職務(wù)： ????????? ???? 年 月 日考評(píng)指及權(quán)重考評(píng)人及權(quán)重精神文明22能力 28工作態(tài)度20績效30總分綜合評(píng)價(jià)政策水平敬業(yè)精神遵章守紀(jì)和原則性人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)品德修養(yǎng)及禮儀業(yè)務(wù)專業(yè)能力工

銷售部門一季度工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言-由作者小吳20030727上傳,大小12.8 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了銷售,部門,一季度,工作總結(jié)匯報(bào),工作,總結(jié),匯報(bào),發(fā)言

銷售管理制度Word版-由作者Zombie0404上傳,大小9.48KB,總共8頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了銷售管理制度,管理,制度,公司

試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時(shí)間試用計(jì)劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時(shí)間部門指導(dǎo)人員工自我評(píng)定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全

20xx年銷售部門內(nèi)勤工作總結(jié)文本-由作者丫丫心歲月上傳,大小15.6 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了20,xx,年,銷售,部門,內(nèi)勤,工作總結(jié),工作,總結(jié),文本

行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算，工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人（行政）工作質(zhì)量20分1、負(fù)

2021銷售部門個(gè)人年終工作總結(jié)-由作者甘道夫87上傳,大小14.2 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了2021,銷售,部門,個(gè)人年終工作總結(jié),個(gè)人,年終,工作,總結(jié)

銷售部門崗位職責(zé)-由作者摩羯范德薩發(fā)的上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了銷售部門崗位職責(zé)，word文檔，下載，word，白色，免費(fèi)模板，word格式，公司文，檔，文件，合同，電子文檔，word模板，商務(wù)，文檔，銷售部門，簡(jiǎn)潔大方，可編輯文檔

2021銷售部門個(gè)人工作總結(jié)-由作者在家瘦瘦快樂賺上傳,大小16.0 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了銷售部門個(gè)人工作總結(jié)

2022年事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié)九篇-由作者儒雅的越良材上傳,大小20.9 KB,總共8頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2022,年,事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個(gè)人總結(jié),個(gè)人,總結(jié),九,九篇

行政中心倉庫管理員考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核0.3庫房商品安全、防盜、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程發(fā)貨 0——0.1加班率0—0.05庫房商品擺防整齊、合理有序0——0.05其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 0——0.1服務(wù)精神、合作精神0——

XXX單位2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核表 項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 自

年度考核表個(gè)人工作總結(jié)2021事業(yè)單位-由作者斯蒂芬?guī)炖?5上傳,大小14.2 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了年度,考核表,考核,個(gè)人工作總結(jié),個(gè)人,工作,總結(jié),2021,事業(yè)單位,事業(yè),單位

教師工資制度及績效考核 第一節(jié)、教師薪資制度 一、工資組成：

事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié) 事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié)-由作者沉吟至今思樂園上傳,大小13.1 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個(gè)人總結(jié),個(gè)人,總結(jié)

員工通用績效考核表姓名： 部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。B．對(duì)新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅(jiān)守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同

銷售部門代表發(fā)言材料-由作者xie勰上傳,大小13.7 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了銷售,部門,代表,發(fā)言材料,發(fā)言,材料

2022年事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié)范文(精選9篇)-由作者我的故事611上傳,大小20.7 KB,總共8頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了2022,年,事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個(gè)人總結(jié),個(gè)人,總結(jié),范文,精選,9,篇

銷售部門個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告-由作者凹凸曼是逗比h上傳,大小15.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了銷售,部門,個(gè)人工作,個(gè)人,工作,總結(jié)報(bào)告,總結(jié),報(bào)告

高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈

2021公司銷售部門個(gè)人總結(jié)范文三篇-由作者我叫邱雨涵上傳,大小15.6 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了公司銷售部門個(gè)人總結(jié)范文三篇

2021銷售部門個(gè)人年終工作總結(jié)3篇-由作者一樹梨花hj上傳,大小15.7 KB,總共4頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了2021,銷售,部門,個(gè)人年終工作總結(jié),個(gè)人,年終,工作,總結(jié),3,篇

經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1．原材料、配套、輔料采購供應(yīng)進(jìn)度 2．在制造過程中因推度發(fā)生缺料，采購供應(yīng)進(jìn)度 3．儲(chǔ)備資金占用率

2020公務(wù)員年度考核表個(gè)人總結(jié)多篇-由作者無與倫比slf上傳,大小16.2 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了2020,公務(wù)員,公務(wù),年度,考核表,考核,個(gè)人總結(jié),個(gè)人,總結(jié),多,多篇

員工通用項(xiàng)目績效考核表編號(hào)： 　　　　　　任職人： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 　　月　　日考 核項(xiàng) 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評(píng)考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質(zhì)熱