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    財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,加強經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約,合理使用資金??偨?jīng)理作為公司的法定代表人,對本公司的一切經(jīng)濟活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人

    薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認(rèn)定為持續(xù)。公

    華僑農(nóng)場土地利用與歸難僑職工權(quán)益保護研究  華僑農(nóng)場是我國集中安置早期歸難僑的國營農(nóng)場,目前全國共有84個華僑農(nóng)場,分布在吉林、福建、江西、廣東、廣西、海南、云南七個?。▍^(qū)),總?cè)丝谶_(dá)到95萬人,其中常住人口70萬人,歸難僑及其子女27萬人。為安置廣大歸難僑職工安居樂業(yè),國家先后向84個華僑農(nóng)場劃撥

    人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理

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    公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范   (一)從上班到下班   1、上班的時候   1.1 遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。   1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。   1.3 鈴一打就開始工作。   2、工作中   2.1 工作要做到有計劃、有步

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    2021促進(jìn)性別平等維護女職工的勞動權(quán)益-由作者哦到付金額為上傳,大小15.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了促進(jìn)性別平等維護女職工的勞動權(quán)益

    目錄基層組織工作基本制度 1一、組織設(shè)置 1二、黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展 2三、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化 3四、“三會一課”制度 7五、“28日黨員活動日”制度 8六、民主生活會和組織生活會制度 9七、經(jīng)常性談心談話制度 10八、民主評議黨員制度 11九、發(fā)展黨員工作制度 12十、黨費交

    2021鹽城亭湖區(qū)職工維權(quán)聯(lián)席會議制度-由作者白玲娜1995上傳,大小17.3 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了鹽城亭湖區(qū)職工維權(quán)聯(lián)席會議制度

    公司員工晉升和調(diào)任制度-由作者你好難忘july上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司員工晉升和調(diào)任制度,企業(yè)人事管理制度,范文,公司員工升遷和調(diào)任規(guī)章制度,員工晉升及調(diào)任管理辦法

    職工食堂財務(wù)管理規(guī)定為理順食堂財務(wù)管理關(guān)系,現(xiàn)統(tǒng)一制訂財務(wù)管理規(guī)定:(一)關(guān)于設(shè)置帳戶和財務(wù)人員的規(guī)定1.原有職工食堂或新建的職工食堂都要單獨設(shè)置帳戶,獨立核算,要加強職工食堂的財務(wù)管理,對財務(wù)管理和會計核算中存在的問題,要及時請示公司財務(wù)部。2.各職工食堂都要設(shè)置兼職或?qū)B毜臅嫛⒊黾{,根據(jù)人事

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    加強基本制度建設(shè)? 著力夯實基層基礎(chǔ) 提升黨支部的政治力凝聚力戰(zhàn)斗力

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    18份《黨支部基本制度》 目錄 1.黨支部基本任務(wù) 2.黨支部書記主要職責(zé) &l

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    公司內(nèi)部財務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求,規(guī)范財務(wù)操作,指導(dǎo)各部門辦理涉及財務(wù)方面的日常工作原則,根據(jù)公司有關(guān)財務(wù)制度與規(guī)定,以及財務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財務(wù)管理制度。一、公司各項財務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有控制地

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    薪資、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。1.請

    銷售部薪酬和提成制度銷售部薪酬和銷售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成:基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎金; 1.2 基本工資為員工的基本收入保證; 1.3 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼,如主管職務(wù)等; 1.4 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費用的補貼;

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    2021職工思想教育管理制度-由作者十六有酒上傳,大小16.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了職工思想教育管理制度

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