在全省基本藥物目錄生產(chǎn)企業(yè)電子監(jiān)管 入網(wǎng)培訓(xùn)上的講話

2021基本藥物制度引導(dǎo)醫(yī)藥商業(yè)未來方向-由作者如此安好2744上傳,大小16.4 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了基本藥物制度引導(dǎo)醫(yī)藥商業(yè)未來方向

2021村衛(wèi)生室衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案-由作者你瘋了嗎啊哦上傳,大小16.5 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了村衛(wèi)生室衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度第一季度考核的通報(bào)-由作者桓桓寧桓宇上傳,大小13.5 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了鎮(zhèn),衛(wèi)生院,衛(wèi)生,20,xx,年村,村,衛(wèi)生室,實(shí)施,基本,藥物,制度,第一季度,第一,季度,考核,通報(bào)

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)發(fā)言材料,組織生活會(huì),公文范文

2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告

深入解讀十九屆六中全會(huì)會(huì)議精神及其公報(bào)講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁(yè),適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會(huì),六中,全會(huì),會(huì)議精神,會(huì)議,精神,及其,公報(bào),講稿

2021秘書室衛(wèi)生管理規(guī)定-由作者月下敲松上傳,大小15.8 KB,總共1頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了秘書室衛(wèi)生管理規(guī)定

村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生半年工作總結(jié)三篇-由作者我是萌妹QAQ上傳,大小12.9 KB,總共2頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了村,衛(wèi)生室,衛(wèi)生,公共衛(wèi)生,公共,半年工作總結(jié),半年,工作,總結(jié),三,三篇

20xx年村衛(wèi)生室工作計(jì)劃_全市衛(wèi)生工作計(jì)劃-由作者天有么上傳,大小14.5 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了20,xx,年村,村,衛(wèi)生室,衛(wèi)生,工作計(jì)劃,工作,計(jì)劃,全市

學(xué)校衛(wèi)生室人員工作計(jì)劃精選模板-由作者不懂裝懂的樣子上傳,大小16.7 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了學(xué)校,衛(wèi)生室,衛(wèi)生,人員,工作計(jì)劃,工作,計(jì)劃,精選

農(nóng)村衛(wèi)生室個(gè)人工作總結(jié)3篇-由作者文敬大大上傳,大小15.0 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了農(nóng)村,衛(wèi)生室,衛(wèi)生,個(gè)人工作總結(jié),個(gè)人,工作,總結(jié),3,篇

2021學(xué)校衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文五篇-由作者崴腳公爵5877上傳,大小17.4 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了學(xué)校衛(wèi)生室工作計(jì)劃范文五篇

高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

年度考核表個(gè)人工作總結(jié)2021事業(yè)單位-由作者斯蒂芬?guī)炖?5上傳,大小14.2 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了年度,考核表,考核,個(gè)人工作總結(jié),個(gè)人,工作,總結(jié),2021,事業(yè)單位,事業(yè),單位

農(nóng)村衛(wèi)生室個(gè)人工作總結(jié)3篇-由作者xhf3336上傳,大小15.0 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了農(nóng)村,衛(wèi)生室,衛(wèi)生,個(gè)人工作總結(jié),個(gè)人,工作,總結(jié),3,篇

2016年度XX門窗公司績(jī)效薪酬管理考核辦法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 總則第一條 為公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)施；為了建立和優(yōu)化內(nèi)勤人員管理、考核體系；為進(jìn)一步激勵(lì)內(nèi)勤人員工作熱情，提高內(nèi)勤人員工作能力；同時(shí)為內(nèi)勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)，特制定本辦法。第二條 本辦

XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，營(yíng)造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算，工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)分人（行政）工作質(zhì)量20分1、負(fù)

縣2019年度基層黨建工作情況匯報(bào)年度檢查考核通用 基層黨建工作，2019年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部及市直各部門單位的精心指導(dǎo)下，

創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書 樣 本按國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目計(jì)劃書，是全面介紹公司和項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料保密承諾：本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。一、項(xiàng)

2021村衛(wèi)生室建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告-由作者李瑾熙丶上傳,大小21.4 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了村衛(wèi)生室建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫(kù)存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

20xx年學(xué)校衛(wèi)生室個(gè)人工作計(jì)劃文本-由作者昆山普田上傳,大小19.9 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了20,xx,年,學(xué)校,衛(wèi)生室,衛(wèi)生,個(gè)人工作計(jì)劃,個(gè)人,工作,計(jì)劃,文本

關(guān)于學(xué)校衛(wèi)生室年度工作計(jì)劃范本-由作者悠蘭居裝飾設(shè)計(jì)上傳,大小15.3 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于,學(xué)校,衛(wèi)生室,衛(wèi)生,年度工作計(jì)劃,年度,工作,計(jì)劃,范本

銷售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位：元（RMB）被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息，不主動(dòng)了解工作職

學(xué)校開展衛(wèi)生室工作計(jì)劃范例五篇-由作者你的謊言6142上傳,大小17.4 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了學(xué)校,開展,衛(wèi)生室,衛(wèi)生,工作計(jì)劃,工作,計(jì)劃,范例,五,五篇

商業(yè)計(jì)劃書模板(專用版)-由作者⒉鑰31呺上傳,大小,總共頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了商業(yè)計(jì)劃書模板(專用版)，公司基本情況，主要管理者情況，產(chǎn)品與服務(wù)，研究與開發(fā)，行業(yè)及市場(chǎng)，營(yíng)銷策略，融資計(jì)劃

績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

2021領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文（年度考核個(gè)人總結(jié)）-由作者淺淺劃痕1988上傳,大小21.8 KB,總共2頁(yè),適用于述職報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告范文（年度考核個(gè)人總結(jié)）

2020公務(wù)員年度考核表個(gè)人總結(jié)多篇-由作者無與倫比slf上傳,大小16.2 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了2020,公務(wù)員,公務(wù),年度,考核表,考核,個(gè)人總結(jié),個(gè)人,總結(jié),多,多篇

教室衛(wèi)生的班會(huì)記錄_三年級(jí)衛(wèi)生班會(huì)總結(jié)（以組長(zhǎng)為題）3篇-由作者丨獻(xiàn)世丶丨上傳,大小13.1 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了教室,衛(wèi)生,班會(huì),記錄,三年級(jí),總結(jié),以,組長(zhǎng),為題,3,篇

區(qū)20xx年民生工程村衛(wèi)生室建設(shè)實(shí)施方案-由作者綠之康的家上傳,大小10.8 KB,總共1頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了區(qū),20,xx,年,民生工程,民生,工程,村,衛(wèi)生室,衛(wèi)生,建設(shè)實(shí)施方案,建設(shè),實(shí)施,方案

中小型企業(yè)績(jī)效考核方案(實(shí)例)-由作者好軟件免費(fèi)分享上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了中小型企業(yè)績(jī)效考核方案(實(shí)例)，績(jī)效考核管理制度，績(jī)效考核基礎(chǔ)管理，績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則，崗位職責(zé)的考核辦法

2021公務(wù)員年度個(gè)人工作總結(jié)（年度考核個(gè)人總結(jié)）-由作者珞琪918上傳,大小16.4 KB,總共2頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了公務(wù)員年度個(gè)人工作總結(jié)（年度考核個(gè)人總結(jié)）

生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

績(jī)效考核與薪酬制度總 則為提高工作效率與積極性，激發(fā)員工的工作熱情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，形成持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)勝劣汰、公平公正、多勞多得的人才考核與職業(yè)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)而提升公司整體的執(zhí)行力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本制度；本制度適用公司全體員工。第二章 考核原則制度建立在客觀公正的基礎(chǔ)上，秉承公平公開的原則，

某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14