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    廣告公司一般作業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)  (一)作業(yè)人員組織  1.AE  2.市場(chǎng)調(diào)查  3.制作  4.文案  5.媒體  (二)會(huì)議  1.定期會(huì)議  旺季每月20-25日開(kāi)廣告檢查會(huì)議。  淡季隔月20-25日開(kāi)廣告檢查會(huì)議。  2.不定期會(huì)議  視情況由雙方提出召開(kāi)。  3.年度

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    2021年上半年基層黨建工作總結(jié) 黨建工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告-由作者小萌新盒子上傳,大小18.7 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,上半年,上半,基層黨建,基層,黨建,工作總結(jié),工作,總結(jié),黨建工作,總結(jié)匯報(bào),匯報(bào),報(bào)告

    深入解讀十九屆六中全會(huì)會(huì)議精神及其公報(bào)講稿-由作者人去心空9300上傳,大小1021.98KB,總共9頁(yè),適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了深入,解讀,十九屆,十九,六中全會(huì),六中,全會(huì),會(huì)議精神,會(huì)議,精神,及其,公報(bào),講稿

    常州市市區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理委托合同(供物業(yè)委托管理用)  甲方: (物業(yè)管理公司、受托方)乙方: (房屋出售單位、委托方)甲、乙雙方根據(jù)常政發(fā)[1994]107號(hào)文頒發(fā)的《常州市市區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理暫行辦法》要求,議定以下條

    周善東同志在全省物業(yè)服務(wù)和住房公積金行業(yè)文明行業(yè)創(chuàng)建試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上的講話 (2018年

    關(guān)于開(kāi)展預(yù)存物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)的活動(dòng)方案-由作者我叫小白112233上傳,大小11.1 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于,開(kāi)展,預(yù),預(yù)存,存,物業(yè)費(fèi),物業(yè),贈(zèng)送,活動(dòng)方案,活動(dòng),方案

    物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電,工程部配電室值班人員應(yīng)保持冷凈,首先檢查設(shè)備,確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。外線停電:(1)、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所,詢問(wèn)停電原因,停電時(shí)間,何時(shí)恢復(fù),并做好記錄。(2)、如果接到電梯困人的呼叫,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取措施,按照《電梯救困流程》處理,

    紅色物業(yè) “紅色物業(yè)”落實(shí)情況總結(jié)-由作者先行者電商O(píng)x上傳,大小20.0 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了紅色,物業(yè),落實(shí)情況,落實(shí),情況,總結(jié)

    物業(yè)公共區(qū)域維修程序1、接到公共區(qū)域維修工作單后,按規(guī)定時(shí)間根據(jù)維修的技術(shù)復(fù)雜程度,安排維修工到現(xiàn)場(chǎng)維修;2、維修前先與區(qū)域負(fù)責(zé)人(領(lǐng)班級(jí)以上)取得聯(lián)系并協(xié)商有關(guān)事宜;3、確認(rèn)故障范圍,并且放置安全警示牌;或維修指示牌;4、確認(rèn)是否有影響業(yè)主的正常工作,若有影響應(yīng)立即通知相關(guān)部門(mén)與業(yè)主取得聯(lián)系后,經(jīng)

    【如何做好物業(yè)管理工作】參與物業(yè)管理工作要注意哪些問(wèn)題-由作者愛(ài)Sophieyoung上傳,大小11.7 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了如何做好,如何,做好,物業(yè)管理,物業(yè),管理,工作,參與,要,注意,哪些,問(wèn)題

    xx街道關(guān)于居委會(huì)下設(shè)業(yè)委會(huì)和物業(yè)工作指導(dǎo)委員會(huì)的實(shí)施辦法(試行)為貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔2017〕13號(hào))精神,進(jìn)一步提升街道社區(qū)治理水平,健全小區(qū)物業(yè)管理工作機(jī)制,提升小區(qū)業(yè)委會(huì)運(yùn)行能力,經(jīng)研究,決定在居民委員會(huì)下設(shè)立業(yè)委會(huì)和物業(yè)工作指導(dǎo)委員會(huì)(以下

    物業(yè)管理服務(wù)合同  第一章 總  則  第一條 本合同當(dāng)事人  委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方):  組織名稱:  代表人:  地址;  聯(lián)系電話:  受委托方(以下簡(jiǎn)稱乙方):  企業(yè)名稱:  法定代表人:  注冊(cè)地址:  聯(lián)系電話:  根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上,甲方將

    物業(yè)公司管理制度Word版-由作者kiss小嘟上傳,大小22.71KB,總共15頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了物業(yè)公司管理制度,管理,制度,公司

    【萬(wàn)科物業(yè)大型社區(qū)文化活動(dòng)方案】萬(wàn)科物業(yè)大型社區(qū)文化活動(dòng)策劃-由作者宋林巧0114baby上傳,大小11.6 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了萬(wàn)科,物業(yè),大型,社區(qū)文化,社區(qū),文化,活動(dòng)方案,活動(dòng),方案,活動(dòng)策劃,策劃

    做深做實(shí)“紅色物業(yè)” 構(gòu)筑城市基層治理創(chuàng)新工作新格局

    物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備,由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時(shí)值班,閑雜人員禁止進(jìn)入配電室,特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。2、停送電由值班電工進(jìn)行操作,非值班電工禁止操作,值班員必須如實(shí)做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備定時(shí)進(jìn)行巡查,做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強(qiáng)

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    物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度 第一章總則

    關(guān)于開(kāi)展預(yù)存物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)的活動(dòng)方案-由作者帥帥酷弟上傳,大小11.1 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于,開(kāi)展,預(yù),預(yù)存,存,物業(yè)費(fèi),物業(yè),贈(zèng)送,活動(dòng)方案,活動(dòng),方案

    2021【萬(wàn)科物業(yè)大型社區(qū)文化活動(dòng)方案】萬(wàn)科物業(yè)大型社區(qū)文化活動(dòng)策劃-由作者巹紂上傳,大小11.6 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了【萬(wàn)科物業(yè)大型社區(qū)文化活動(dòng)方案】萬(wàn)科物業(yè)大型社區(qū)文化活動(dòng)策劃

    物業(yè)交接班管理制度1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,也不得私自調(diào)班、頂班,如果因?yàn)槟撤N原因不能值班,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假,以便部門(mén)安排合適的替班人。2、值班人員要做好交接班前的工作,包括按照巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查,做到本班問(wèn)題本班解決,如解決不了

    2021最美物業(yè)人物業(yè)客服事跡-由作者明道者上傳,大小12.6 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了最美物業(yè)人物業(yè)客服事跡

    委托物業(yè)管理合同  甲方(委托方): 業(yè)主管理委員會(huì)  乙方(受委托方): 物業(yè)管理公司  為加強(qiáng) 小區(qū)(大廈)的物業(yè)管理,保障房屋和公用設(shè)施的正常使用,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境,

    物業(yè)管理委任契約書(shū)  立契約書(shū)人:  委托人: (以下簡(jiǎn)稱甲方)  受任人: (以下簡(jiǎn)稱乙方)  茲因甲方為興建 大廈發(fā)展商,據(jù)大廈公共契約規(guī)定為大廈管理經(jīng)營(yíng)者,有權(quán)處理大廈之管理事務(wù)?,F(xiàn)協(xié)議委任乙方為甲

    物業(yè)采用的管理模式一、物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門(mén)。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一

    寫(xiě)物業(yè)小區(qū)保安的文章 贊美物業(yè)保安的文章-由作者yuxuanbai27上傳,大小12.2 KB,總共1頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了寫(xiě),物業(yè),小區(qū),保安,文章,贊美,物業(yè)保安

    物業(yè)管理委任契約書(shū)word模板-由作者ㄟ放肆?xí)A青春ㄟ上傳,大小,總共0頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了物業(yè)管理委任契約書(shū)word模板,1920x1080:0DPI,物業(yè)管理委任契約書(shū),合同協(xié)議范本,word文檔,word模板,word表格,word文檔模板,word表格模板,word模板大全免費(fèi)下載

    物業(yè)管理服務(wù)合同  第一章 總  則  第一條 本合同當(dāng)事人  委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方):  組織名稱:  代表人:  地址;  聯(lián)系電話:  受委托方(以下簡(jiǎn)稱乙方):  企業(yè)名稱:  法定代表人:  注冊(cè)地址:  聯(lián)系電話:  根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上,甲方將

    全面提高物業(yè)服務(wù)水平 ——在全市物業(yè)管理工作會(huì)議上的講話

    物業(yè)經(jīng)理 物業(yè)經(jīng)理年度工作總結(jié)-由作者羿薛泰和上傳,大小16.6 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了物業(yè),經(jīng)理,年度工作總結(jié),年度,工作,總結(jié)

    物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識(shí),并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個(gè)崗位的人員必須堅(jiān)守崗位,發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)應(yīng)迅速處理、上報(bào)、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。3、外來(lái)人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點(diǎn)機(jī)房等區(qū)域;參觀、學(xué)習(xí)、施工如需

    物業(yè)維修工作程序接電話工程部人員接到客服部送來(lái)的維修單或報(bào)修電話由領(lǐng)班在工程維修單上簽字,首先看清報(bào)修內(nèi)容、若對(duì)報(bào)修內(nèi)容不清的,應(yīng)再詢問(wèn)送單人,確定維修事項(xiàng),在維修單上填上維修單相應(yīng)的內(nèi)容。若為業(yè)主的直接緊急求助電話,應(yīng)詳細(xì)問(wèn)清報(bào)修內(nèi)容、單位部門(mén)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。確定維修時(shí)間并在《電話維報(bào)修記錄上

    【物業(yè)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文】社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)范文-由作者大不仝上傳,大小14.8 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了物業(yè),轉(zhuǎn)正工作總結(jié),轉(zhuǎn)正,工作,總結(jié),范文,社區(qū),工作總結(jié)范文

    物業(yè)值班電工崗位職責(zé)值班電工應(yīng)嚴(yán)格遵守配電室管理制度。負(fù)責(zé)巡視配電室設(shè)備的運(yùn)行情況。熟悉變配電設(shè)備的使用性能及安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)大廈公共設(shè)備的非正常工作時(shí)間的應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)變配電設(shè)備運(yùn)行情況的記錄及運(yùn)行記錄表的填寫(xiě)。水泵房、空調(diào)機(jī)房、二氧化碳房巡查。負(fù)責(zé)開(kāi)啟、關(guān)閉巡視外圍門(mén)頭燈、廣告燈、射燈、屋面燈

    加強(qiáng)物業(yè)管理工作行動(dòng)方案 為全面貫徹落實(shí)《省物業(yè)管理?xiàng)l例》,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理,提升物業(yè)服務(wù)水平,化解物業(yè)管理中的矛盾糾紛,補(bǔ)齊物業(yè)

    2021小區(qū)物業(yè)管理的調(diào)研報(bào)告物業(yè)小區(qū)存在的問(wèn)題匯報(bào)情況-由作者吃的不是燒餅上傳,大小19.3 KB,總共3頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了小區(qū)物業(yè)管理的調(diào)研報(bào)告物業(yè)小區(qū)存在的問(wèn)題匯報(bào)情況

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