免責(zé)聲明： 圖文來源網(wǎng)絡(luò)征集，版權(quán)歸原作者所有。如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。市XX局基層黨建工作紀實考評目標百分考評細則考核項目考核內(nèi)容及標準加（扣）分得分（一）履行黨建責(zé)任(10分）1、年初制定基層黨建工作年度計劃或工作要點（分值2分）。2、黨支部每季度聽取一次黨建工作的情況匯報，

領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況登記表（ 　　年度）　　年　月　日單位責(zé)任人姓名落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況總結(jié)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況總結(jié)得分考核小組建議檔次　　　　　　　　　組長（簽字）：　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定意見　

XXX單位2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核表 項目 考 核 內(nèi) 容 評 分 標 準 自

XX分公司2019年黨支部黨建黨廉 工作考核方案

2021百年黨史學(xué)習(xí)教育心得體會范文黨史學(xué)習(xí)教育心得體會1近日，____總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上強調(diào)，我們黨歷來重視黨史學(xué)習(xí)教育，注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅定信念、凝聚力量。如今，在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點，在全黨集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，正當其時，十分必要。廣大黨員干部應(yīng)認真讀好黨史，汲取前行的精神力量，奮力走好逆境“成長路”、腳

黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料-由作者七七小盆友77上傳,大小19.339KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會發(fā)言材料,組織生活會,公文范文

學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神心得體會匯編（8篇）（學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神心得體會）-由作者xingwei333上傳,大小117.500KB,總共19頁,適用于公文范文等多種場景,包含了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神心得體會匯編（8篇）（學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神心得體會）,重要講話,公文范文

高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚

立足崗位講奉獻勇于擔當比作為黨課講稿-由作者gg上傳,大小156.39KB,總共2頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了,四講四有,兩學(xué)一做,精神,心得體會,道德,僼僼,講奉獻,有作為,勇?lián)?黨課,教育,合格黨員,入黨,發(fā)言稿,黨性,修養(yǎng),黨章,責(zé)任,兩優(yōu)一先,榜樣,信念,品行,黨建,學(xué)習(xí),微黨課,準則,條例,擔當,奉獻,崗位,立足崗位講奉獻,勇于擔當微黨課,勇于擔當,不忘初心勇于擔當

立足崗位講奉獻勇于擔當比作為黨課講稿-由作者gg上傳,大小156.39KB,總共2頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了 四講四有 兩學(xué)一做 精神 心得體會 道德 僼僼 講奉獻 有作為 勇?lián)?黨課 教育 合格黨員 入黨 發(fā)言稿 黨性 修養(yǎng) 黨章 責(zé)任 兩優(yōu)一先 榜樣 信念 品行 黨建 學(xué)習(xí) 微黨課 準則 條例 擔當 奉獻 崗位 ，立足崗位講奉獻，勇于擔當微黨課，勇于擔當，不忘初心勇于擔當

員工通用項目考核表編號： 　　　　　　任職人： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 　　月　　日考 核項 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標準分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質(zhì)熱愛集

員工通用績效考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同

技術(shù)人員能力考核表姓 名決定 評定分數(shù)考核標準? A.特別優(yōu)秀 B.優(yōu)秀 C.普通 D.需要努力 E.差 ? 專業(yè)技術(shù)高超 能準確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌握技術(shù) 有進

人事代理人員年度考核表 考核年度：2009年姓 名性 別女出 生 年 月政治面貌民 族漢參加工作時間2008.09現(xiàn)工作部門職務(wù)任 職 時 間2009.11個 人 總 結(jié) 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，我現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)

行政中心倉庫管理員考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核0.3庫房商品安全、防盜、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程發(fā)貨 0——0.1加班率0—0.05庫房商品擺防整齊、合理有序0——0.05其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準確 0——0.1服務(wù)精神、合作精神0——

附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項目評價要點評分標準得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職

高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15??靈

行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度行政工作計劃與預(yù)算，工作目標按計劃完成率達90%以上10考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人（行政）工作質(zhì)量20分1、負

企業(yè)考核表格大全

員工通用項目績效考核表編號： 　　　　　　任職人： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 　　月　　日考 核項 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標準分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質(zhì)熱

經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴5 4 3 2 1計劃性能以長期的展望擬定計劃5 4 3 2 1先見性能預(yù)測未來，擬定對策5 4 3 2 1果斷力能當機立斷5 4

62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標2001年指標權(quán)重(%)分數(shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標人力成本人力成本費用額/當月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

技術(shù)人員績效考核表姓 名評定分數(shù)考核標準? 標準A.特別優(yōu)秀 B.優(yōu)秀 C.普通 D.需要努力 E.差 ? 具體 內(nèi)容專業(yè)技術(shù)高超 能準確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌

公 司 員 工 考 核 表
考評對象： ?? 部門： ???? ??? 職務(wù)： ????????? ???? 年 月 日考評指及權(quán)重考評人及權(quán)重精神文明22能力 28工作態(tài)度20績效30總分綜合評價政策水平敬業(yè)精神遵章守紀和原則性人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)品德修養(yǎng)及禮儀業(yè)務(wù)專業(yè)能力工

經(jīng)理中層人員績效考核表分 類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念5

行政中心后勤運輸管理員考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核 0.65其他部門考核 0.35遵守貨運流程發(fā)貨 0——0.1加班率0——0.05客戶處收支票、現(xiàn)金后及時交回財務(wù)0——0.1出勤率0——0.05協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好出入庫的抄號 0——0.05行為規(guī)范的

業(yè)務(wù)人員考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成 果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè) 務(wù)成 績A.總產(chǎn)值（萬）14121086B.

某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；對工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅守崗位；以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14

銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位：元（RMB）被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標指標實際得分權(quán)重考核小計確認定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時間試用計劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時間部門指導(dǎo)人員工自我評定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全

經(jīng)濟指標 1．原材料、配套、輔料采購供應(yīng)進度 2．在制造過程中因推度發(fā)生缺料，采購供應(yīng)進度 3．儲備資金占用率