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    可行性研究報告

    公司員工管理制度范本一、? 公司形象1、? 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、? 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。3、? 在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。4、? 遇有客人進入工作

    汽車4S店薪酬績效考核方案總則 以調(diào)動公司各崗位員工的積極性為最終目的,并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平,做到準確,客觀地評價員工履行崗位職責的效率,效果和發(fā)展?jié)摿?,特制定本方案?薪酬水平:員工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬,承擔工作責任及能力確認。薪酬結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資

    公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范  ?。ㄒ唬纳习嗟较掳?   1、上班的時候   1.1 遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。   1.2 做好工作前的準備。   1.3 鈴一打就開始工作。   2、工作中   2.1 工作要做到有計劃、有步

    高端茶樓的企業(yè)文化與員工關(guān)系管理茶樓的企業(yè)文化,大道無形,看不見也摸不著,讓不少管理者感到很“虛”,不知道如何下手,文化建設(shè)重點在那里,也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設(shè)從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競爭力,這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設(shè)最終變成口號式的結(jié)果。?????????從概念上講,企業(yè)文化又稱為

    項目部人員進場登記表姓 名性 別民 族照片婚姻情況學 歷籍 貫出生年月身份證號碼戶籍地址健康狀況聯(lián)系號碼病史描述應(yīng)急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系號碼應(yīng)急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系號碼工作經(jīng)歷起 止 年 月工 作 單 位職 務(wù)主要負責事項聲明1、員工不得隱瞞患有或曾患有精神病或最近住院情況,

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