教師年度考核表自我評(píng)價(jià)范文-由作者心碎的吻痕上傳,大小17.8 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了教師,年度,考核表,考核,自我評(píng)價(jià),自我,評(píng)價(jià),范文
縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)材料肅州區(qū)政府20**年度考核評(píng)價(jià)材料-由作者神仙夢(mèng)時(shí)代上傳,大小13.0 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了縣政府,縣政,領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo),班子,考核,評(píng)價(jià),材料,肅州,區(qū)政府,區(qū)政,20,年度考核,年度
縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)材料-由作者xxhtrain上傳,大小15.813KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)材料,縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)材料
國(guó)企“721”黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系經(jīng)驗(yàn)材料-由作者努力吧0088上傳,大小20.955KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了國(guó)企“721”黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系經(jīng)驗(yàn)材料,國(guó)企“721”黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系經(jīng)驗(yàn)材料
學(xué)校內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告-由作者一生所愛866上傳,大小20.2 KB,總共5頁,適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了學(xué)校,內(nèi)部控制,內(nèi)部,控制,考核,評(píng)價(jià),自評(píng)報(bào)告,自評(píng),報(bào)告
內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)的方案-由作者破解版001上傳,大小14.1 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了內(nèi)部控制,內(nèi)部,控制,考核,評(píng)價(jià),方案
內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)報(bào)告6318-由作者小肉饃饃饃饃饃上傳,大小30.7 KB,總共15頁,適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了內(nèi)部控制,內(nèi)部,控制,考核,評(píng)價(jià),報(bào)告,6318
2021關(guān)于建立完善黨建工作考核評(píng)價(jià)體系的對(duì)策建議-由作者網(wǎng)豬排姐50上傳,大小23.3 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于建立完善黨建工作考核評(píng)價(jià)體系的對(duì)策建議2023黨課考核表評(píng)價(jià)
2021內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)方案篇-由作者熊熊陸小上傳,大小16.6 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)方案篇
關(guān)于新形勢(shì)下基層黨建考核評(píng)價(jià)工作的思考-由作者woaiwanbaolu上傳,大小20.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于,新形勢(shì),下基層,黨建,考核,評(píng)價(jià),工作,思考
關(guān)于建立鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系的思考與對(duì)策-由作者天閃蠂上傳,大小24.489KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于,建立,鄉(xiāng)局級(jí),領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo),班子,和,領(lǐng)導(dǎo)干部,干部,考核,評(píng)價(jià),體系,思考,與,對(duì)策
某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14
附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息，不主動(dòng)了解工作職
高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚
試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時(shí)間試用計(jì)劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時(shí)間部門指導(dǎo)人員工自我評(píng)定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全
62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品2023黨課考核表評(píng)價(jià)
銷售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位：元（RMB）被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié) 事業(yè)單位年度考核表個(gè)人總結(jié)-由作者沉吟至今思樂園上傳,大小13.1 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個(gè)人總結(jié),個(gè)人,總結(jié)
行政中心倉庫管理員考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核0.3庫房商品安全、防盜、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程發(fā)貨 0——0.1加班率0—0.05庫房商品擺防整齊、合理有序0——0.05其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 0——0.1服務(wù)精神、合作精神0——
