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    KPI指標庫企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子

    行政人事類考核/組織設(shè)計管理/責(zé)任劃分名  稱行政人事類考核/組織設(shè)計管理/責(zé)任劃分編  碼版  本頁  次1/1修改狀態(tài)組織設(shè)計管理由人力資源總監(jiān)負總體責(zé)任,人力資源部具體實施。責(zé)任如下:/相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期行政人事類考核/組織設(shè)計管理/考核指標名  稱行政人

    XX黨支部指標體系評分細則(2018版) 序號 創(chuàng)建目標

    城市生態(tài)環(huán)境績效審計評價指標體系初探 前言:本文分析了國內(nèi)外環(huán)境績效審計的發(fā)展現(xiàn)狀,從環(huán)境審計、績效審計與環(huán)境績效審計的差別與聯(lián)系入手,引出環(huán)境績效審計的定義,提出環(huán)境績效審計的目標。并根據(jù)我國城市環(huán)境問題,提出建立環(huán)境績效指標評價體系,分為相對指標、絕對指標和定性指標三大類,為開展城市生態(tài)環(huán)

    行政管理部關(guān)鍵績效考核指標表考核指標指標說明分值權(quán)重考核頻度目標值考核方法數(shù)據(jù)來源財務(wù)績效部門預(yù)算費用執(zhí)行情況本部門實際發(fā)生的費用及與預(yù)算的差距5客戶滿意部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務(wù)滿意度提供行政服務(wù)是否全面、態(tài)度

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    主要財務(wù)指標分析   財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析,反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢,從而為改進企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的決策依據(jù)。  ?。ㄒ唬﹥攤芰χ笜?  償債能力,是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。償債

    加強和改進新時代機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量指標體系總體要求1)航向精準(一個指導(dǎo))。以馬克思列寧主義、毛zd思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo), 2)要求精準(踐行“四四二”)。樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,帶頭做到“兩個維護”, 3)統(tǒng)領(lǐng)

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