xx局20xx年訪惠聚工作組工作總結根據《xx縣關于開展各級干部深入基層”訪民情惠民生聚民心”活動的實施方案》精神,xx縣教育局派出5名干部組成工作組于20xx年x月x日進駐xx隊開展“訪民情、惠民生、聚民心”工作。我們以六項重點工作為主要內容,緊緊圍繞農場發(fā)展規(guī)劃,以服務群眾為重點,以維護穩(wěn)定為基
工業(yè)園區(qū)落實“訪惠聚”駐村工作單位發(fā)揮后盾作用專項報告-由作者李明杰是逗比上傳,大小11.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了工業(yè)園區(qū),工業(yè),園區(qū),落實,訪惠聚,駐村工作,駐村,工作,單位,發(fā)揮,后盾,作用,專項,報告
上半年“訪惠聚”駐村干部個人工作總結三篇-由作者一手總代楊經理上傳,大小15.7 KB,總共6頁,適用于總結等多種場景,包含了上半年,上半,訪惠聚,駐村,干部,個人工作總結,個人,工作,總結,三,三篇
XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條:為加強公司的人事行政管理,理順公司內部管理關系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。第2022訪惠聚休假制度
xx集團2022年度黨員教育培訓計劃暨“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃-由作者安乃靜_上傳,大小21.145KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了xx集團2022年度黨員教育培訓計劃暨“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃,xx集團2022年度黨員教育培訓計劃暨“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃
xx集團2022年度黨員教育培訓計劃暨“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃-由作者hihi_079上傳,大小28.8 KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了xx,集團,2022,年度,黨員教育,黨員,教育,培訓計劃,培訓,計劃,暨,兩學一做,兩學,學習教育,學習,常態(tài)化制度化,常態(tài),工作計劃,工作
集團2022年度黨員教育培訓計劃暨“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃-由作者灰的貓兒上傳,大小11.8 KB,總共2頁,適用于計劃方案等多種場景,包含了集團,2022,年度,黨員教育,黨員,教育,培訓計劃,培訓,計劃,暨,兩學一做,兩學,學習教育,學習,常態(tài)化制度化,常態(tài),工作計劃,工作
2022制度自信何以更加堅定PPT大氣黨建風黨員干部學習教育專題黨課黨建課件(講稿)-由作者flyyangxiaoyu上傳,大小19.0 KB,總共10頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了2022制度自信何以更加堅定PPT大氣黨建風黨員干部學習教育專題黨課黨建課件
目錄一、黨組工作制度 31.黨組民主生活會制度 32.領導班子中心組學習制度 43.黨組會議議事規(guī)則 6二、機關黨委(支部)工作制度 91.機關黨委工作職責 92.機關黨委會議制度 133.機關黨委(支部)生活會制度 154.黨支部工作任務 165.黨支部委員會職責 186.黨支部委員會議制度 22
全過程人民民主的制度邏輯 —黨員干部學習教育專題黨課 黨的二十大報告把發(fā)展全過程人民民主確立為中國式現代化的本質要求之一,并明確指出:“全過程人民民主是社會主義民主政治的本質屬性,是最廣泛、最真實、最管用的民主?!边@為新時代新征程推進社會主義民主政治建設提供了重要遵循,為把政治制度優(yōu)勢轉化為治理效能提供了原則依托。發(fā)展全過程人民民主離不開系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系。理解全過程人民民主的制度邏輯,有助于更好地為發(fā)展全過程人民民主提供整體性規(guī)范和系統(tǒng)性保障。 黨的領導制度體系是全過程人民民主的根本政治保證
單位62項制度匯編目錄(含相關表格)目 錄第一章 黨務工作制度 4一 黨組議事規(guī)則 4二 黨組理論中心組學習制度 6三 黨組民主生活會議制度 8四 黨風廉政建設制度 10五 領導干部廉政勤政制度 11六 領導干部廉潔自律公示制度 12七 領導干部聯系基層制度 14八 黨支部委員
薪資制度日期:編號:制定:人事培訓部批準:總經理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構成 員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。 月薪=標準工資+獎金 標準工資=基本工資+2022訪惠聚休假制度
XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經理半年度績效考核 4第二章. 供應商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度
文件編號:SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運行管理制度審核:頁 數:共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準:1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務流程、提高公司核心競爭力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0
員工聘用制度一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求: (一)缺員的補充; (二)突發(fā)的人員需求; (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員; (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員; (五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時; (六)預選企業(yè)的經營者之