2022寶馬員工等級劃分
兼職員工工作合約甲方:××有限公司 乙方:姓名: 住址: 身份證號碼:1.甲方自 年 月 日起錄用乙方為兼職員工,并依人事管理規(guī)章及甲方所訂之規(guī)則辦理。2.甲、乙雙方經共同協議并取得同意時,乙方須遵守上列第一項之規(guī)定。3.雇用期間:自 年 月
公司員工晉升和調任制度-由作者你好難忘july上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司員工晉升和調任制度,企業(yè)人事管理制度,范文,公司員工升遷和調任規(guī)章制度,員工晉升及調任管理辦法
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酒店員工管理制度酒店員工管理制度第一部分 考勤管理制度第一條??记谟涗?.各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務部,負責打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是財務部制定員工工資的重要依據。第二條。考勤類別1.遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。2
試用期員工轉正審批表擬轉正員工姓名性 別出生年月入職時間試用計劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉正時間部門指導人員工自我評定 轉正人簽字: 日期:基本考核工作狀況□ 滿意,全
新員工入職管理規(guī)定(20110819修訂版)1、概述為了優(yōu)化崗位人力配置,進一步強化公司員工素質,更好的增進員工工作積極性,同時促使新進員工更快更好的融入公司工作環(huán)境,對員工的入職流程進行規(guī)范化管理,特制定本制度。2、關鍵字入職、手續(xù)辦理3、適用范圍本制度適用于全集團范圍內的新入職員工。4、主體入職2022寶馬員工等級劃分
附表:新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項目評價要點評分標準得分適應性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度;是否了解本職工作職責、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息,不主動了解工作職
新員工入職培訓引導制實施細則第一條:目的(一)向新員工介紹其工作內容、工作環(huán)境及相關同事,使其消除對新環(huán)境的陌生感,盡快進入工作角色。(二)將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中。(三)在試用期內對新員工工作跟進與評估,為轉正提供依據。第二條:適用范圍本制度是入職引導人工作綱領文件,適用于
新員工入職流程及程序一、目的1、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望;3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺;4、減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司;5、讓新員工感受到公司對他的
×××公司員工異動、借調和離職管理制度第一章 總則目的為規(guī)范×××公司員工異動、借調、離職管理,理順員工異動、離職流程,保證分公司人力資源的合理流動,激發(fā)員工工作熱情,優(yōu)化人力資源配置,特制定本制度。原則1、員工的異動、借調、離職應本著客觀公正的原則,慎重處理。2、人員調整應以任職資格為標準,以績效
在職員工培訓測驗成績表部門: ???????????? 培訓課程: ???????????? 測驗日期:編號姓名分數簽到編號姓名分數簽到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234
員工離職面談記錄表姓 名部 門崗位學 歷專 業(yè)聯系電話入職年限□3個月以內 □1年以內 □1~2年(不含2年) □2~3年(不含3年)入職日期離職日期離職類型□自愿離職 □非自愿離職 □協議解除勞動合同談話日期談話方式□面談 □電話談話人個人意見(
員工登記表員工登記表姓名.部門.職位.報到日期.性別.民族.出生年月.學歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會保險號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學歷(從中學開始)學校名稱自何年何月至何年何月專業(yè)年獲學歷、學位................工作履歷單位名稱自何年何月至何年何月職務主要成績和職2022寶馬員工等級劃分
員工的辭職報告范文尊敬的領導:?? 首先,我想感謝XX給我的工作機會,感謝在XX工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。??? 進入XX是我第一份正式的工作,從2001年1月進入公司,到現在已經十年有余,一直還記得最初面試,復試,實習的點點滴滴。正是這十年多的時間,讓我完成了從一個學生到一個社會人的
員 工 培 訓 反 饋 信 息 年 月 日培訓名稱及編號參加人員姓名培 訓 時 間培訓地點培 訓 方 式使用資料培 訓 者 姓 名主辦單位培訓后反饋信息受訓人員意見1.課程安排是否合理2.所學內容與工作聯系是否密切3.主管是否支持本次培訓4.對所學
面談記錄表姓 名應征項目用表提要請主持面談人員,就適當之格內劃√,無法判斷時,請免打√。評分項目配 分54321儀容 禮貌 精神態(tài)度 整潔 衣著極 佳佳平 實略 差極 差體格、健康極 佳佳普 通稍 差極 差領