某大中型企業(yè)員工績(jī)效管理制度-由作者Wwwwerk上傳,大小10.3 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了某,大中型,大中,企業(yè)員工,企業(yè),員工,績(jī)效,管理制度,管理,制度

XXX公務(wù)用車管理制度-由作者原wei少女心上傳,大小14.7 KB,總共4頁(yè),適用于等多種場(chǎng)景,包含了XXX,公務(wù)用車,公務(wù),用車,管理制度,管理,制度

在全縣民爆物品安全管理工作會(huì)議上的講話-由作者我只是不想懂得上傳,大小15.305KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在全縣民爆物品安全管理工作會(huì)議上的講話,在全縣民爆物品安全管理工作會(huì)議上的講話

公司食堂管理制度匯編-由作者我就呵呵了jtd上傳,大小79.041KB,總共50頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了公司食堂管理制度匯編,公司食堂管理制度匯編

局食堂管理制度-由作者文小九99上傳,大小18.500KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了局食堂管理制度,局食堂管理制度

集團(tuán)公司管理制度-由作者斷腸人在九87上傳,大小23.4 KB,總共20頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了集團(tuán)公司,集團(tuán),公司,管理制度,管理,制度

集團(tuán)公司管理制度-由作者思官祺上傳,大小29.401KB,總共21頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了集團(tuán)公司管理制度,集團(tuán)公司管理制度

x黨支部關(guān)于開展“黨建+安全管理”主題黨日活動(dòng)的實(shí)施方案范文 為進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，現(xiàn)根據(jù)黨支部實(shí)際，開展“黨建+安全管理”主題黨日活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，不斷提升基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨2022生產(chǎn)單位安全管理制度

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)

人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準(zhǔn) __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第二條

出入廠管理制度第一條 員工進(jìn)入廠內(nèi)需佩帶識(shí)別證才能進(jìn)入。第二條 員工未佩帶識(shí)別證時(shí)，守衛(wèi)人員需查明身份及登記后才準(zhǔn)進(jìn)入。第三條 上班時(shí)間出入廠區(qū)者，除患急病、受傷或科長(zhǎng)級(jí)以上人員外，一律須憑“進(jìn)出單”通行。第四條 遲到、早退或請(qǐng)假者，須打出勤或退勤卡進(jìn)出。第五條 員工出入廠區(qū)限在上班時(shí)間內(nèi)，例假日或

人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)密級(jí): 機(jī) 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實(shí)施人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)1.目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離職程序，結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)范圍：公司

中南集團(tuán)南通建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家其它相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各子、分公司的財(cái)務(wù)管理。 第三條 本管

物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備，由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時(shí)值班，閑雜人員禁止進(jìn)入配電室，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。2、停送電由值班電工進(jìn)行操作，非值班電工禁止操作，值班員必須如實(shí)做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備定時(shí)進(jìn)行巡查，做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強(qiáng)

一、營(yíng)銷管理手冊(cè)（一）、市場(chǎng)營(yíng)銷總體戰(zhàn)略：1、發(fā)展目標(biāo)：太陽(yáng)能系列化行業(yè)知名產(chǎn)品與品牌；2、市場(chǎng)定位：中高檔太陽(yáng)能系列化市場(chǎng)；3、產(chǎn)品形象：產(chǎn)品高質(zhì)化、太陽(yáng)能專家水平；4、網(wǎng)絡(luò)體系：建立穩(wěn)固的全國(guó)性地區(qū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；5、客戶支持：大客戶市場(chǎng)全面支持與管理政策；6、品牌目標(biāo)：知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度高。（二

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)制度 否 否 否 同意支付 結(jié)束2022生產(chǎn)單位安全管理制度

人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理

薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認(rèn)定為持續(xù)。公

銷售渠道管理制度第一章 總則 為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理，提高公司營(yíng)銷水平，拓展公司營(yíng)銷渠道，特制定本制度。 適用范圍：本制度的主要對(duì)象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章 渠道分類及界定 渠道的分類：公司設(shè)立的零售渠道（萊斯尼）、經(jīng)銷渠道、加盟渠道、商場(chǎng)渠道和區(qū)域代理渠道。公司設(shè)立的網(wǎng)上銷售渠道是主要銷售A

公司管理制度范文-由作者適當(dāng)庸俗上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司管理制度范文，公司管理制度，工資發(fā)放作業(yè)流程，工資發(fā)放業(yè)務(wù)工作流程，工資制作及發(fā)放流程管理規(guī)定，薪資作業(yè)流程建議，員工工資核算程序