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    領(lǐng)導(dǎo)干部日常重要監(jiān)督信息集中報(bào)告表(本表須由領(lǐng)導(dǎo)干部本人親筆填寫) 報(bào) 告 人 (簽名)單 位 報(bào)告日期 年 月 日閱 簽 人 (簽名

    構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)監(jiān)督體系的研究 —黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課 為探索國有企業(yè)監(jiān)督工作的內(nèi)在規(guī)律和實(shí)現(xiàn)路徑,推進(jìn)國有企業(yè)構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各類監(jiān)督協(xié)調(diào)貫通的監(jiān)督體系,把監(jiān)督有效融入公司治理,助推高質(zhì)量發(fā)展,國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司課題組在充分調(diào)研、交流的基礎(chǔ)上,綜合分析國有企業(yè)監(jiān)督體系存在的現(xiàn)實(shí)問題,提出了“兩委一會(huì)一層”(黨委、監(jiān)督委、董事會(huì)、經(jīng)理層)監(jiān)督體系架構(gòu),在領(lǐng)導(dǎo)體制上實(shí)現(xiàn)黨對監(jiān)督工作的全面領(lǐng)導(dǎo),工作機(jī)制上實(shí)現(xiàn)各類監(jiān)督貫通協(xié)同,制度設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)監(jiān)督融入公司治理全過程。 構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)監(jiān)督體系的

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