次品材料采購記錄采購類別： 頁次采購日期采購單號采購材料數(shù)量單價(jià)金 額交貨日期使用批號及產(chǎn)品供應(yīng)廠商次品記錄次品等級年月日

公司材料采購員總結(jié)匯報(bào)四篇-由作者丷小寶貝上傳,大小16.4 KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公司,材料,采購員,采購,總結(jié)匯報(bào),總結(jié),匯報(bào),四,四篇

設(shè)備采購申請表模板-由作者不將就0622上傳,大小,總共1頁,適用于通用等多種場景,包含了設(shè)備采購申請表模板，高清DOC圖片設(shè)計(jì)素材，1920x1080:0DPI，設(shè)備采購申請表，采購申請報(bào)告，設(shè)備采購清單模板，設(shè)備采購申請報(bào)告，設(shè)備采購需求申請表，資源管理表格，表格類模板，word表格模板，實(shí)用辦公文檔

2021征地拆遷工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-由作者罪惡當(dāng)頭上傳,大小18.3 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了征地拆遷工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

開展土地托管工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料-由作者xiao小暖光上傳,大小12.7 KB,總共2頁,適用于經(jīng)驗(yàn)事跡等多種場景,包含了開展,土地,托管,工作,先進(jìn),經(jīng)驗(yàn)材料,經(jīng)驗(yàn),材料

公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過

食堂采購驗(yàn)收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價(jià)、采購、驗(yàn)收和結(jié)算流程，確保采購的原材料物美價(jià)廉，加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，特制定本制度。一、供應(yīng)商管理1、原材料供應(yīng)商由食堂廚師進(jìn)行初步甄選，辦公室進(jìn)行資格審查，并簽訂供貨協(xié)議，對送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商短斤缺兩、以次充

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采 購 付 款 登 記 表序號申付日期付款單位付款內(nèi)容申付金額（元）累計(jì)金額（元）經(jīng)辦人簽字備注

經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支項(xiàng)目金額（元）總計(jì)（元）一、會(huì)務(wù)費(fèi)場地租用費(fèi)600018000設(shè)備租用費(fèi)10000文件資料費(fèi)2000二、場地布置費(fèi)氣球、彩帶、煙花、花卉、銀光棒1650043900音響燈光設(shè)備費(fèi)20000幕布、橫幅5000領(lǐng)導(dǎo)牌、工作牌2400三、住宿費(fèi)300元/標(biāo)準(zhǔn)4500045000四、茶水食品費(fèi)包

資金來源運(yùn)用比較表資金來源運(yùn)用比較表年　月 項(xiàng)　目收　支實(shí)際數(shù)預(yù)計(jì)數(shù)比較增減資　金　調(diào)　度金額%金額%金額%調(diào)度對象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結(jié)存往來往來（借入）收　　　　　　入外銷收入往來（借出）內(nèi)銷收入小計(jì)現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借　入　款　項(xiàng)外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借

預(yù)算申請單申請人： 年 月 日預(yù)算用途序號計(jì)劃名稱（用品）單價(jià)（元）數(shù)量計(jì)劃金額（元）備注123456789101112131415合計(jì)（元）***簽字年 月 日***簽字年 月 日

公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請表編號： 月 日 單位：預(yù)算編號預(yù)算名稱用途說明單價(jià)數(shù)量申請金額合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)批示審核人： 填表人：二、預(yù)算核算辦法表擬定日期：預(yù)算編號預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算方法另

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