醫(yī)院績(jī)效考核分配實(shí)施方案-1-由作者把故事說(shuō)給風(fēng)上傳,大小49.0 KB,總共5頁(yè),適用于公文優(yōu)選等多種場(chǎng)景,包含了醫(yī)院,績(jī)效考核,績(jī)效,考核,分配,實(shí)施方案,實(shí)施,方案,1

2021年公務(wù)員年度考核方案-由作者凹凸曼咬怪7332上傳,大小12.8 KB,總共5頁(yè),適用于公文優(yōu)選等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,公務(wù)員,公務(wù),年度,考核方案,考核,方案

2021年教師績(jī)效考核實(shí)施方案-由作者的嘞咯么上傳,大小15.0 KB,總共9頁(yè),適用于公文優(yōu)選等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,教師,績(jī)效考核,績(jī)效,考核,實(shí)施方案,實(shí)施,方案

員工培訓(xùn)工作方案策劃-由作者無(wú)與倫比杰杰杰上傳,大小14.2 KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了員工,培訓(xùn)工作,培訓(xùn),工作,方案策劃,方案,策劃

2021年公務(wù)員年度考核方案-由作者甍嶼度9229上傳,大小16.928KB,總共2頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了2021,年,公務(wù)員,公務(wù),年度,考核方案,考核,方案

加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的實(shí)施方案-由作者卜晚漁上傳,大小14.1 KB,總共3頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了加強(qiáng),三級(jí),公立醫(yī)院,公立,醫(yī)院,績(jī)效考核,績(jī)效,考核,工作,實(shí)施方案,實(shí)施,方案

2021年度城管隊(duì)工作考核方案-由作者皮有點(diǎn)意思上傳,大小12.1 KB,總共2頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了2021,年度,城管,隊(duì),工作,考核方案,考核,方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)治理方案-由作者港丙上傳,大小17.6 KB,總共6頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了鄉(xiāng)鎮(zhèn),工程建設(shè)領(lǐng)域,工程,建設(shè),領(lǐng)域,腐敗,問(wèn)題,專項(xiàng)治理,專項(xiàng),治理,方案2022工程部員工績(jī)效考核方案

局機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)（績(jī)效）考核實(shí)施方案-由作者哈你個(gè)頭啊豬上傳,大小12.1 KB,總共4頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了局機(jī)關(guān),公務(wù)員,公務(wù),平時(shí),績(jī)效,考核,實(shí)施方案,實(shí)施,方案

鎮(zhèn)2023年度村社干部月績(jī)效管理方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，強(qiáng)化村社干部教育管理，明確工作任務(wù)、強(qiáng)化工作職責(zé)、切實(shí)轉(zhuǎn)變村社干部工作作風(fēng)，最大限度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮村社干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力形成人人奮勇?tīng)?zhēng)先的良好態(tài)勢(shì)，確保年初既定的各項(xiàng)工作落實(shí)見(jiàn)效，特制定此方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化民主監(jiān)督，結(jié)合“三抓三促”行動(dòng)，通過(guò)每月開(kāi)展面對(duì)面述職、民主測(cè)評(píng)、黨員群眾評(píng)議，督促村社干部進(jìn)一步端正工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、認(rèn)真履職盡責(zé)、提高工作質(zhì)效，不斷

績(jī)效考核管理制度 一、目的： 為

績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

技術(shù)人員績(jī)效考核表姓 名評(píng)定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)? 標(biāo)準(zhǔn)A.特別優(yōu)秀 B.優(yōu)秀 C.普通 D.需要努力 E.差 ? 具體 內(nèi)容專業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌

2021【調(diào)研報(bào)告】關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效考核的幾點(diǎn)建議-由作者天藠漢上傳,大小22.9 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了【調(diào)研報(bào)告】關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效考核的幾點(diǎn)建議

公司通用版績(jī)效考核管理制度-由作者微暖仰望上傳,大小13.5 KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了公司,通用,版,績(jī)效考核,績(jī)效,考核,管理制度,管理,制度2022工程部員工績(jī)效考核方案

某大中型企業(yè)員工績(jī)效管理制度-由作者Wwwwerk上傳,大小10.3 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了某,大中型,大中,企業(yè)員工,企業(yè),員工,績(jī)效,管理制度,管理,制度

一、總則1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)范員工工資管理，強(qiáng)化工資分配的約束和激勵(lì)機(jī)制，控制運(yùn)營(yíng)中的人工成本，穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，特制定本制度。2、按照國(guó)家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策，以崗位職責(zé)、工作績(jī)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù)，對(duì)不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度

62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫(kù)存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

行政管理總監(jiān)績(jī)效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績(jī)工作計(jì)劃：工作主要業(yè)績(jī)（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：月計(jì)劃未完成原因分析：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說(shuō)明、評(píng)分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算，工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說(shuō)明、評(píng)分人（行政）工作質(zhì)量20分1、負(fù)