行政中心倉(cāng)庫(kù)管理員考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門業(yè)務(wù)考核0.7其他考核0.3庫(kù)房商品安全、防盜、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程發(fā)貨 0——0.1加班率0—0.05庫(kù)房商品擺防整齊、合理有序0——0.05其他部門滿意度每天下班前提交庫(kù)存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 0——0.1服務(wù)精神、合作精神0——

人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表部門有關(guān)情況錄用部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對(duì)象公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員數(shù)本年度擬錄用人數(shù)備 注年??? 月???? 日

創(chuàng)意藍(lán)色人事行政崗位應(yīng)聘求職個(gè)人簡(jiǎn)歷模板下載-由作者鄔娠蕭惜上傳,大小5.46MB,總共1頁(yè),適用于簡(jiǎn)歷等多種場(chǎng)景,包含了創(chuàng)意 藍(lán)色 人事行政 崗位 應(yīng)聘 求職 個(gè)人簡(jiǎn)歷 模板 下載 求職簡(jiǎn)歷 面試簡(jiǎn)歷 個(gè)人簡(jiǎn)介 自我介紹 簡(jiǎn)歷模板 簡(jiǎn)歷樣本 簡(jiǎn)歷范文 簡(jiǎn)歷范本

現(xiàn)金流量表編制單位： 年度單位：元項(xiàng) 目行次金額一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量： 銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金1 收到的稅費(fèi)返還2 收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金3 現(xiàn)金流入小計(jì)4 購(gòu)買

江西XX建設(shè)集團(tuán)有限公司人事類表格（2015版）人力資源部2015年2月15日目錄1、 人員需求表 ……………………………………………………… 12、 面試記錄表 …………………………………………………… 2-33、 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 …………………………………………………… 4-54、 轉(zhuǎn)試用申請(qǐng)表

招聘信息登記表姓 名性 別出生年月籍 貫政治面貌最高學(xué)歷最高學(xué)位任教專業(yè)應(yīng)聘職位意向*個(gè)人調(diào)檔意向*婚姻狀況健康狀況職 稱現(xiàn)任職務(wù)聯(lián)系電話個(gè)人學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷時(shí) 間學(xué) 校專 業(yè)工作經(jīng)歷時(shí) 間單 位擔(dān)任職務(wù)獲獎(jiǎng)情況時(shí) 間頒發(fā)單位獎(jiǎng)項(xiàng)名稱家庭成員狀況關(guān)系姓 名年齡學(xué)歷職稱工作單位及

企 業(yè) 實(shí) 習(xí) 證 明　　? 茲有____________________學(xué)校/學(xué)院__________________專業(yè)_________同學(xué)于_______年_____月____日至_______年______月____日在______________________實(shí)習(xí)。 　　?該同學(xué)的實(shí)

建設(shè)單位施工單位工程項(xiàng)目附 圖 及 文 字 說 明施工單位： 負(fù)責(zé)人 （章）：監(jiān)理單位： 2022行政與人事工作交接清單表格式

統(tǒng)表C01-39工程款支付申請(qǐng)表工程名稱： VF 編號(hào)：201306-001致： 建工我方已完成了6月份工作，按施工合同規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)在 2013年7月2 日前支付該項(xiàng)工程款共(大寫：

名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1．行政部考核分值表考核對(duì)象：行政部 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）辦公環(huán)境管理與檢查情況5（2

預(yù)算申請(qǐng)單申請(qǐng)人： 年 月 日預(yù)算用途序號(hào)計(jì)劃名稱（用品）單價(jià)（元）數(shù)量計(jì)劃金額（元）備注123456789101112131415合計(jì)（元）***簽字年 月 日***簽字年 月 日

行政經(jīng)理工作職責(zé)1.????? 在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。2.????? 負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和匯報(bào)。3.????? 負(fù)責(zé)

附件1領(lǐng)導(dǎo)干部婚姻發(fā)生變化情況即時(shí)報(bào)告表報(bào)告人基本情況姓 名工作單位及職務(wù)《規(guī)定》第三條第（一）項(xiàng)事項(xiàng)本人的婚姻情況婚姻變化情況結(jié)婚□離婚□喪偶□再婚□變化時(shí)間變化原因說明：婚姻發(fā)生變化的，在結(jié)婚、離婚、喪偶、再婚對(duì)應(yīng)的□內(nèi)劃“√”，并填寫變化時(shí)間和變化原因。本人簽名

2．1 行政副總經(jīng)理職位說明書職位名稱行政副總經(jīng)理所屬部門行政管理部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)行政部長(zhǎng)、行政人事主管等任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，工商管理、人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)6年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上房地產(chǎn)行政主管或企業(yè)管理任職經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要依

員工檔案基本情況姓名性別民族出生日期身份證號(hào)碼政治面貌婚姻狀況（ ）已　?。?）未畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間參加工作時(shí)間專業(yè)戶口所在地籍貫郵政編碼地址聯(lián)系電話手機(jī)電子信箱備注入司情況所屬部門擔(dān)任職務(wù)入公司時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間合同到期時(shí)間續(xù)簽時(shí)間是否已調(diào)檔聘用形式如未調(diào)檔，檔案所在地備 注檔

行政人事類考核/組織設(shè)計(jì)管理/責(zé)任劃分名　　稱行政人事類考核/組織設(shè)計(jì)管理/責(zé)任劃分編　　碼版　　本頁(yè)　　次1/1修改狀態(tài)組織設(shè)計(jì)管理由人力資源總監(jiān)負(fù)總體責(zé)任，人力資源部具體實(shí)施。責(zé)任如下：/相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期行政人事類考核/組織設(shè)計(jì)管理/考核指標(biāo)名　　稱行政人2022行政與人事工作交接清單表格式

部門月度工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)表 年 月被考核部門： 部門負(fù)責(zé)人姓名： 直接主管：第一部分 工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)等級(jí)123456變更后的工作任務(wù)工作

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》財(cái)務(wù)報(bào)表的組成和適用范圍財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益（或股東權(quán)益，下同）變動(dòng)表和附注。本準(zhǔn)則及應(yīng)用指南適用于個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表和合并財(cái)務(wù)報(bào)表，以及中期財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)表。一般企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和所有者權(quán)益變動(dòng)表格式資 產(chǎn) 負(fù)

轉(zhuǎn) 正 申 請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于年月日，有幸成為公司的一員，在綜合部做行政人事管理工作。在這一個(gè)月的時(shí)間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶，使自己學(xué)到了不少東西，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍。在此，真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)協(xié)議

XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條：為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第