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銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、 目的: 強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平, 充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、 適用范圍: 本制度適用于所有列入計算提成產品,不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成:
錄用員工入職登記表姓名性別出生年月日民族貼照片處QQ:籍貫身份證號碼婚否最高學歷畢業(yè)時間畢業(yè)學校所學專業(yè)政治面貌期望月薪手機愛好特長(家)聯系電話資格證書家庭住址主要工作經歷起止時間在何單位任何工作證明人與本人關系家庭主要成員工作單位現任何職聯系電話何時何地受過何種專業(yè)培訓填表人簽名:_______
目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1第二章 財務管理與會計核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章 財務計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9第五章 固定資產管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12第
創(chuàng)意端午節(jié)手抄報word手抄報word小報-由作者勤奮的小璞上傳,大小,總共頁,適用于通用等多種場景,包含了創(chuàng)意端午節(jié)手抄報word手抄報word小報,學生校園手抄報小報創(chuàng)意設計word模板最新免費簡單色彩清新富有童趣內容可修改獨特新穎端午節(jié)節(jié)日主題手繪
學校財務預算管理制度為加強學校財務管理,本著量入為出,事前控制的原則,有計劃的調配使用教育資金,合理配置辦學資源,安排好費用支出,保障和促進學校教育教學工作,結合學校實際,特制定本制度。1.學校預算實行“統一領導,分級管理,權責結合”的管理體制。學校預算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據
原始憑證的審核要點:1、審核原始憑證的真實性:包括日期是否真實、業(yè)務內容是否真實、數據是否真實等。2、審核原始憑證的合法性:經濟業(yè)務是否符合國家有關政策、法規(guī)、制度的規(guī)定,是否有違法亂紀等行為。3、審核原始憑證的合理性:原始憑證所記錄經濟業(yè)務是否符合企業(yè)生產經營活動的需要、是否符合有關的計劃和
人事部一、崗位職責1、 負責公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;2、 負責制定和完善公司崗位編制,協調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經營管理需要;3、 根據現有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,協調、統計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經批
目 錄1 項目簡介 11.1 項目名稱 11.2 項目背景 11.3 項目前景 11.4 項目分析 22 火鍋市場調查 32.1 對火鍋市場的影響因素 32.2 客源的調查分析 33 火鍋市場的劃分與定位 63.1 火鍋市場的劃分 63.2 火鍋市場的定位 74 前期準備 84.簡約小清新
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負責檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經理有對本部門員工行為是否規(guī)范進行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3
汽車4S店薪酬績效考核方案總則 以調動公司各崗位員工的積極性為最終目的,并結合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現有水平,做到準確,客觀地評價員工履行崗位職責的效率,效果和發(fā)展?jié)摿?,特制定本方案?薪酬水平:員工的年薪水平根據上海行業(yè)類似職位平均薪酬,承擔工作責任及能力確認。薪酬結構=崗位工資+工齡工資
錄用通知書???? ▁▁▁▁▁▁先生(小姐): 經我公司研究,決定錄用您為本公司員工,歡迎您加盟本公司,請您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁時到本公司▁▁▁▁▁▁部(處)報到。 ▁▁▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日報到須知: 報到時請持錄取通知書; 報到時須攜帶本人▁▁寸照片▁▁張; 須攜帶身份證、
惠民縣公路運輸管理處單證票據管理制度一、 宗旨為進一步規(guī)范單證票據的領用、發(fā)放、使用和管理,確保單證票據保管、領用、開據、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序,特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據管理。管理分工單證票據按照“誰主管、誰負責”的原則進行管理。其中:1、采購員負責
網絡化智能家居平臺商 業(yè) 計 劃 書2011年7月13日摘要公司基本情況(略)主要管理者情況(略)產品/服務描述(產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優(yōu)勢。)研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發(fā)經費及今后投
高端茶樓的企業(yè)文化與員工關系管理茶樓的企業(yè)文化,大道無形,看不見也摸不著,讓不少管理者感到很“虛”,不知道如何下手,文化建設重點在那里,也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設從本質上提高企業(yè)的核心競爭力,這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設最終變成口號式的結果。?????????從概念上講,企業(yè)文化又稱為
項目部人員進場登記表姓 名性 別民 族照片婚姻情況學 歷籍 貫出生年月身份證號碼戶籍地址健康狀況聯系號碼病史描述應急聯系人關系聯系號碼應急聯系人關系聯系號碼工作經歷起 止 年 月工 作 單 位職 務主要負責事項聲明1、員工不得隱瞞患有或曾患有精神病或最近住院情況,
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