商務(wù)樓物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2021年
工程項(xiàng)目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫和術(shù)語(yǔ) 42 過(guò)程活動(dòng)詳細(xì)描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進(jìn)入準(zhǔn)則 72.3 輸入 72.4 活動(dòng) 72.4.1 項(xiàng)目啟動(dòng) 72.4.2 項(xiàng)目立項(xiàng) 72.4.3 項(xiàng)目實(shí)施 82.4.4 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 122.5 輸出
政府辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案-由作者白道圣徒徒上傳,大小271.487KB,總共63頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了政府辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案,政府辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案
辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案-由作者小鵬的小店上傳,大小85.039KB,總共19頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案,辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案
物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識(shí)，并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個(gè)崗位的人員必須堅(jiān)守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)應(yīng)迅速處理、上報(bào)、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。3、外來(lái)人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點(diǎn)機(jī)房等區(qū)域；參觀、學(xué)習(xí)、施工如需
物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電，工程部配電室值班人員應(yīng)保持冷凈，首先檢查設(shè)備，確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。外線停電：（1）、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所，詢問(wèn)停電原因，停電時(shí)間，何時(shí)恢復(fù)，并做好記錄。（2）、如果接到電梯困人的呼叫，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，
物業(yè)維修工作程序接電話工程部人員接到客服部送來(lái)的維修單或報(bào)修電話由領(lǐng)班在工程維修單上簽字，首先看清報(bào)修內(nèi)容、若對(duì)報(bào)修內(nèi)容不清的，應(yīng)再詢問(wèn)送單人，確定維修事項(xiàng)，在維修單上填上維修單相應(yīng)的內(nèi)容。若為業(yè)主的直接緊急求助電話，應(yīng)詳細(xì)問(wèn)清報(bào)修內(nèi)容、單位部門、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。確定維修時(shí)間并在《電話維報(bào)修記錄上
銷售渠道管理制度第一章 總則 為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理，提高公司營(yíng)銷水平，拓展公司營(yíng)銷渠道，特制定本制度。 適用范圍：本制度的主要對(duì)象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章 渠道分類及界定 渠道的分類：公司設(shè)立的零售渠道（萊斯尼）、經(jīng)銷渠道、加盟渠道、商場(chǎng)渠道和區(qū)域代理渠道。公司設(shè)立的網(wǎng)上銷售渠道是主要銷售A
客戶渠道管理規(guī)定鏈家網(wǎng)和外網(wǎng)的管理鏈家網(wǎng)關(guān)注鏈家網(wǎng)展位：每人有5套鏈家網(wǎng)房源的非角色和帶看外的房源評(píng)論。角色房源排序：速銷、鑰匙、維護(hù)、實(shí)勘、錄入同套房源帶看3次以上置頂翻鉆石展位。1、5套非角色房源得要求。A、房源更新、B、房源評(píng)論的要求2、速銷房源、維護(hù)房源：簽署速銷的重要性、房評(píng)精評(píng)的重要性。商務(wù)樓物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2021年
房產(chǎn)營(yíng)銷部管理制度2015年8月一、部門定義渠道部，隸屬某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷管理部下的重要職能部門，主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護(hù)、拓客渠道的搭建和管理職責(zé)，工作目的是通過(guò)增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售。主要對(duì)接部門有銷售部（客戶導(dǎo)入）、策劃部（后勤支持）、外聯(lián)部（社會(huì)關(guān)系協(xié)助）、客服部（數(shù)
建設(shè)項(xiàng)目管理制度1 目的為了貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”法律法規(guī)，確保公司建設(shè)項(xiàng)目（工程）符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防標(biāo)準(zhǔn)，保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，防止環(huán)境污染，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的法律、法規(guī)的要求及集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目管理制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本
加強(qiáng)物業(yè)管理工作行動(dòng)方案 為全面貫徹落實(shí)《省物業(yè)管理?xiàng)l例》，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理，提升物業(yè)服務(wù)水平，化解物業(yè)管理中的矛盾糾紛，補(bǔ)齊物業(yè)
2018年度物業(yè)公司年終工作總結(jié)-由作者得意洋洋小強(qiáng)上傳,大小18.7 KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2018,年度,物業(yè)公司,物業(yè),公司,年終工作總結(jié),年終,工作,總結(jié)
**縣*單位物業(yè)管理服務(wù)方案-由作者愛(ài)笑的鋒子的愛(ài)上傳,大小74.849KB,總共8頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了**縣*單位物業(yè)管理服務(wù)方案,**縣*單位物業(yè)管理服務(wù)方案
怎樣提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)-由作者舊少年HJ上傳,大小23.500KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了怎樣提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì),怎樣提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)
社區(qū)書記在無(wú)物業(yè)小區(qū)管理工作交流會(huì)上的發(fā)言-由作者中二的夜未央上傳,大小15.036KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了社區(qū)書記在無(wú)物業(yè)小區(qū)管理工作交流會(huì)上的發(fā)言,社區(qū)書記在無(wú)物業(yè)小區(qū)管理工作交流會(huì)上的發(fā)言商務(wù)樓物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2021年
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)推進(jìn)“紅色物業(yè)”提升城市社區(qū)治理水平實(shí)施方案-由作者七里香gj上傳,大小17.962KB,總共5頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了加強(qiáng)黨建引領(lǐng)推進(jìn)“紅色物業(yè)”提升城市社區(qū)治理水平實(shí)施方案,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)推進(jìn)“紅色物業(yè)”提升城市社區(qū)治理水平實(shí)施方案
2021物業(yè)服務(wù)費(fèi)用催繳通知單-由作者弒神者逆光上傳,大小15.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了物業(yè)服務(wù)費(fèi)用催繳通知單
2021物業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程-由作者梨末絲66上傳,大小16.9 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了物業(yè)人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程
