公文管理規(guī)定第一條 本公司公文，是傳達貫徹上級指示精神、請示和答復問題，指導或商洽工作的重要工具。第二條 本公司公文，實行統(tǒng)一管理。公文的管理，要做到規(guī)范、準確、及時、安全。行文單位，要克服官僚主義和文牘主義。1. 各部室、各單位及各有關人員，對公文中涉及國家、政府或本公司應保密的事項，必須嚴守機密

2021關于對節(jié)日期間公車管理、公款吃喝等問題的自查報告-由作者沒有昵稱的茜上傳,大小11.2 KB,總共1頁,適用于報告等多種場景,包含了關于對節(jié)日期間公車管理、公款吃喝等問題的自查報告

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辦公樓物業(yè)服務管理方案-由作者小鵬的小店上傳,大小85.039KB,總共19頁,適用于公文范文等多種場景,包含了辦公樓物業(yè)服務管理方案,辦公樓物業(yè)服務管理方案

公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據生產需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過

XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第

公司管理規(guī)章制度Word-由作者可可知福上傳,大小16.99KB,總共15頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理規(guī)章制度,管理制度,制度,規(guī)章

公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實現“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據公司情況特制定本制度。二．薪酬結構1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括：基公文管理

目錄第1章 辦公室工作日程通用表格 51.當天備忘的重點 52.當天領導的行動掌握表 63.當天部屬的行動掌握表 74.日程表 85.一年重點實施日程表 96.一周日程表 107.四季日程表 128.日程檢查表 139.每日行動管理表 1410.行程表擬定法檢查表 1511.每月、每日行事預定表 1

辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細則第一條 服務規(guī)范1. 儀表：公司職員應儀表整潔、大方。2. 微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。3. 用

公司“三重一大”事項決策管理臺賬部門：議題編號議題提出提案責任部門立項調查研究評審認證委員會評議提案收集與登記會前告知與溝通集體決策決議落實責任部門/單位決議落實考核與后評估整理歸檔監(jiān)督檢查其他說明

目錄企業(yè)及公司日常辦公室管理制度 1管理大綱 1員工守則 3服務規(guī)范 4行政管理 5電腦管理規(guī)定 5辦公用品領用規(guī)定 5電話使用規(guī)定 6人事管理 7公司員工的聘用管理 7員工的離職管理 8員工的辭退管理 9員工請休假制度 9考勤管理 11總則 11一、出勤 11二、請假 11三、遲到、早退 12四、

公共場所衛(wèi)生管理制度范本-由作者じ☆veSt☆ry上傳,大小12.2 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公共場所衛(wèi)生,公共,場所,衛(wèi)生,管理制度,管理,制度,范本

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政府辦公樓物業(yè)服務管理方案-由作者白道圣徒徒上傳,大小271.487KB,總共63頁,適用于公文范文等多種場景,包含了政府辦公樓物業(yè)服務管理方案,政府辦公樓物業(yè)服務管理方案

公共管理學院院在長任命會議上的表態(tài)發(fā)言-由作者我想考大學2上傳,大小12.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公共管理,公共,管理,學院,院,院在,在長,長,任命,會議,上,上的,表態(tài)發(fā)言,表態(tài),發(fā)言公文管理

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公司財務預算管理表格一、預算申請表編號： 月 日 單位：預算編號預算名稱用途說明單價數量申請金額合計領導批示審核人： 填表人：二、預算核算辦法表擬定日期：預算編號預算項目預算方法另

員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經營績效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全

總經理（礦長）崗位責任制 一、負責認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的決定、指示、規(guī)定、命令、通知、通報。二、全面負責本公司“一通三防”工作措施的落實，定期檢查其進展情況，解決其所需的人力、物力和資金，及時分析存在的問題，采取措施，確保“一通三防”工作的正常進行。三、