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    名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對象:行政部 考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(2

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    ××××公司內(nèi)部會議紀要□絕密 □機密 □秘密 √內(nèi)部公開 編號:記 錄人審核人會議地點會議日期與會人員會議議題 會議內(nèi)容會議決議:序號待跟蹤問題(決議)描述責任人監(jiān)控點狀態(tài)會議效

    公司授權委托書致:_________________公司我單位現(xiàn)委托 (姓名)作為我單位合法委托代理人,授權其代表我單位進行_____________設計工作。該委托代理人的授權范圍為:代表我單位與你們進行磋商、簽署文件和處理______________活動有關的事務。在

    公司內(nèi)部財務管理制度為適應公司管理要求,規(guī)范財務操作,指導各部門辦理涉及財務方面的日常工作原則,根據(jù)公司有關財務制度與規(guī)定,以及財務工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財務管理需要。特制定如下內(nèi)部財務管理制度。一、公司各項財務收支管理原則公司全體員工應本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有控制地

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    公司規(guī)章制度第一章 公司簡介 1第二章 聘用規(guī)定 2基本政策 2入職手續(xù) 2試用期 2聘用的終止 2勞動合同 2離職手續(xù) 3個人資料 3業(yè)績考評 3第三章 員工福利 3社會保險 3津貼與補貼 3第四章 工作規(guī)范 3行為準則 3工作態(tài)度 4工作紀律 4獎勵與懲罰 4溝通與投訴 4第五章 考勤制度 4工

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    公司營銷部管理制度一、營銷部部門職能 3 二、銷售部內(nèi)部結(jié)構和管理架構 3 三、職位說明 4 四、銷售部人事管理 9 五、銷售人員能力考核制度、內(nèi)容、標準 10 六、銷售人員薪酬、福利、獎勵制度 11 七、銷售人員獎懲條款 12 八、產(chǎn)品銷售價格規(guī)定 13 九、考勤制度 13 十、

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    公司薪酬福利管理制度(草案)一.總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的,公司實行公平合理的薪酬福利管理體系,端正員工工作態(tài)度,激發(fā)員工工作熱情,提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度,根據(jù)公司情況特制定本制度。二.薪酬結(jié)構1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括:基2021公司保安績效考核內(nèi)容

    公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負責檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3

    公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標,規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要,必

    委托貸款協(xié)議_________(以下稱甲方)與_________(以下稱乙方)雙方協(xié)商達成以下委托貸款協(xié)議:一、甲方愿將自主使用的資金人民幣_________(大寫)存入乙方,并委托乙方以貸款方式貸給_________有償使用。二、甲方存入資金在乙方開立委托貸款基金存款專戶,用于甲方指定的貸款項目,

    公司財務管理制度第一章 總 則第一條 爲加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。第三條 財務管理的基本任務和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

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