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*****有限公司發(fā)起人協(xié)議根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵照平等互利原則，發(fā)起各方共同協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：公司發(fā)起人（股東）甲方：住所：乙方：住所：丙方：住所：公司概況2.1 公司名稱：申請設(shè)立的公司名稱定為“******”。2.2公司住所：2.3組織形式：第三條 公司宗旨與經(jīng)營范圍3.1 公司宗旨

績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考

某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；對工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅守崗位；以團(tuán)隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14

事業(yè)單位干部績效工資考核及分配方案績效工資考核及分配方案 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)各街道辦事處： 根據(jù)渭南市臨渭區(qū)人民政府工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件[渭臨工改辦發(fā)（2010）1號]精神，結(jié)合全區(qū)計生系統(tǒng)實際，特制定本考核及分配方案，請遵照執(zhí)行。 一、實施原則：以激發(fā)和調(diào)動干部職工工作積極性和

績效工資考核細(xì)則 為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實力的增強，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動人的積極性，使企業(yè)員工具有使命感，進(jìn)而發(fā)揮創(chuàng)造力，使公司具有運行活力，進(jìn)而對人力資源進(jìn)行整合，使優(yōu)者得其位，劣者有壓力并形成向上動力，從而推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)

物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度 第一章總則2021公司保安績效考核內(nèi)容

XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

公司通用版績效考核管理制度-由作者微暖仰望上傳,大小13.5 KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公司,通用,版,績效考核,績效,考核,管理制度,管理,制度

XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年績效工資分配及考核方案 員工績效考核方案-由作者老貓和嫩魚上傳,大小20.7 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了XX,街道社區(qū),街道,社區(qū),衛(wèi)生,服務(wù)中心,服務(wù),中心,20,xx,年,績效工資,績效,工資,分配,及,考核方案,考核,方案,員工績效考核,員工

XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第