市場營銷策劃書一、營銷策劃書知識了解 營銷策劃書，是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達(dá)出來所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書面策劃文件。策劃書八大要件： (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。 (2)何人——策劃團隊與相關(guān)人員?！　?3)何時——策劃操作起止時間?！?/p>

銷售部薪酬和提成制度銷售部薪酬和銷售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成：基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎金； 1.2 基本工資為員工的基本收入保證； 1.3 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼，如主管職務(wù)等； 1.4 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費用的補貼；

涉外勞動技術(shù)服務(wù)合同　　 頒布單位： 國家工商管理局經(jīng)濟合同司　　甲方： 國 公司 法定地址：　　電話： 電傳： 電報掛號：　　乙方：中國

銷售渠道管理制度第一章 總則 為加強公司營銷管理，提高公司營銷水平，拓展公司營銷渠道，特制定本制度。 適用范圍：本制度的主要對象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章 渠道分類及界定 渠道的分類：公司設(shè)立的零售渠道（萊斯尼）、經(jīng)銷渠道、加盟渠道、商場渠道和區(qū)域代理渠道。公司設(shè)立的網(wǎng)上銷售渠道是主要銷售A

國際勞務(wù)合同　　以 公司，總部設(shè)于 為一方（以下簡稱“雇主”）和以中國 公司，總部設(shè)于中華人民共和國 為另一方（以下簡稱“中國公司”）通過友好協(xié)商于 年 月 日在

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年度培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)類別培訓(xùn)班 名 稱舉 辦部 門培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間培 訓(xùn)內(nèi) 容教師教材培訓(xùn)地點備注電費

客戶渠道管理規(guī)定鏈家網(wǎng)和外網(wǎng)的管理鏈家網(wǎng)關(guān)注鏈家網(wǎng)展位：每人有5套鏈家網(wǎng)房源的非角色和帶看外的房源評論。角色房源排序：速銷、鑰匙、維護、實勘、錄入同套房源帶看3次以上置頂翻鉆石展位。1、5套非角色房源得要求。A、房源更新、B、房源評論的要求2、速銷房源、維護房源：簽署速銷的重要性、房評精評的重要性。

軟件開發(fā)分析報告 版本號 1.0修訂歷史版本發(fā)布日期生效日期修訂說明作者審核人批準(zhǔn)人當(dāng)前狀態(tài)1.02012-05-052012-05-06新建******試用發(fā)布目錄1. 引言 41.1 項目背景 41.2 術(shù)語定義 41.3 參考資料 42. 市場可行性 42.1 市場前景 42.2 產(chǎn)品定

公 司 員 工 考 核 表
考評對象： ?? 部門： ???? ??? 職務(wù)： ????????? ???? 年 月 日考評指及權(quán)重考評人及權(quán)重精神文明22能力 28工作態(tài)度20績效30總分綜合評價政策水平敬業(yè)精神遵章守紀(jì)和原則性人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)品德修養(yǎng)及禮儀業(yè)務(wù)專業(yè)能力工

廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)勞動合同范本甲方：地址：聯(lián)系電話：乙方：身份證號碼：家庭住址：緊急聯(lián)系人：根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)勞動法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。一、合同期限及類型1、本合同期限類型為有固定期限勞動合同。2、本合同有限期限為________年，自_______

應(yīng) 聘 人 員 登 記 表
申請工作崗位.考試成績.姓名.曾用名.性別.民族.出生年月.婚姻狀態(tài).學(xué)歷.職稱.家庭成員.身份證號.家庭地址.郵編.電話.工作地址.郵編.電話.從何處了解我公司□廣告 □報刊 □業(yè)務(wù)接觸 □朋友 □其他是否在我公司招聘過□是 □否是否有親屬在我公司工作□是 □否學(xué)歷（從

房產(chǎn)營銷部管理制度2015年8月一、部門定義渠道部，隸屬某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷管理部下的重要職能部門，主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護、拓客渠道的搭建和管理職責(zé)，工作目的是通過增加客戶數(shù)量從而服務(wù)于項目產(chǎn)品銷售。主要對接部門有銷售部（客戶導(dǎo)入）、策劃部（后勤支持）、外聯(lián)部（社會關(guān)系協(xié)助）、客服部（數(shù)

實習(xí)協(xié)議書范本甲方：地址：聯(lián)系電話：乙方：地址：聯(lián)系電話：甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方學(xué)生赴乙方實習(xí)事宜，根據(jù)勞動部門和教育部門等的有關(guān)規(guī)定，達(dá)成以下協(xié)議以便雙方共同遵照執(zhí)行。一、雙方資質(zhì)認(rèn)定1．甲方是經(jīng)當(dāng)?shù)亟逃騽趧有姓块T批準(zhǔn)，具有合格辦學(xué)資質(zhì)的各類學(xué)校；2．乙方是在當(dāng)?shù)毓ど绦姓C關(guān)注冊，并經(jīng)勞動

酒店行業(yè)勞動合同范本甲方：地址：聯(lián)系方式：乙方：居民身份證：家庭住址：聯(lián)系方式：根據(jù)《勞動法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。一、合同期限本合同_____年_____月_____日生效，_____年_____月____日終止。其中試用期至_____年___電費

飲品店市場調(diào)查報告 隊長：xxxx 隊員：xxxxx xxxxx飲品店市場調(diào)查報告目錄一、調(diào)查背景分析..........................................3二、調(diào)查結(jié)果與分析.............................

職稱管理規(guī)定
第一章?總?則第一條?為鼓勵公司員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。第二章?組織機構(gòu)第二條?公司成立非常設(shè)臨時性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小

人員招聘錄用程序用人部門向人事部提出用人申請　　　↓人事部主管定編調(diào)查、審核　　　↓人事部長審批上級　　　↓總經(jīng)理批準(zhǔn)　　　↓人事部制定招聘計劃、費用預(yù)算　　　↓總經(jīng)理批準(zhǔn) ↓人事主管從財務(wù)領(lǐng)取廣告費用　　　↓向社會或內(nèi)部發(fā)出招聘廣告　　　↓人事部主管收集應(yīng)

產(chǎn)品銷售計劃書范文目錄 一．?? 公司定位和品牌的定位 二．?? 銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo) 三．?? 市場行銷近期目標(biāo) 四．?? 營銷基本理念和基本規(guī)則 五．?? 市場營銷模式和信用等級評定制度 六．?? 價格策略 七．?? 渠道銷售的策略 八．?? 售