2022采購崗位競聘ppt
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此套通用2022部門經(jīng)理競聘報(bào)告PPT藍(lán)色簡潔風(fēng)崗位競聘職位競選模板,由作者菢彤彤超級浩賂上傳,編號:11975769,大小46.78MB,共23張,比例為16:9,由封面、目錄、轉(zhuǎn)場頁、內(nèi)容、結(jié)尾5個(gè)部分構(gòu)成。PPT選擇沉穩(wěn)冷靜的藍(lán)色做為主題色，與主題內(nèi)容非常契合。創(chuàng)意有特色的標(biāo)簽與信息圖表也為模板加分不少。本模板適用于競聘PPT模板等多種場景。
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這套實(shí)用旋動(dòng)夢想職場演講比賽PPT,為作者中華的不上傳,編號:11038176,大小5.60 MB,總共30張,比例為16:9,由封面、目錄、轉(zhuǎn)場頁、內(nèi)容、結(jié)尾5個(gè)部分構(gòu)成。本模板適用于其他等多種場景。
本套實(shí)用孟菲斯風(fēng)格崗位競選PPT模板,是由作者小粽子135發(fā)布,編號:11358653,體積,總共24張,比例為16:9,分為封面、目錄、過渡頁、內(nèi)容、結(jié)尾5個(gè)部分。這套孟菲斯風(fēng)格的PPT采用后現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)風(fēng)格，重復(fù)的幾何圖形充斥整個(gè)版面，大膽強(qiáng)烈的高飽和色彩表現(xiàn)出的活潑感和生機(jī)感，必定能在一堆沉悶的PPT中脫穎而出。這種敢于想象和打破常規(guī)的鬼馬個(gè)性PPT非常適合藝術(shù)性創(chuàng)新性比較強(qiáng)的職位競聘。
這套通用咖啡色簡潔穩(wěn)重大氣時(shí)尚個(gè)人簡歷述職PPT崗位競,是由作者sdssyzxxcc上傳,編號:33768,體積,總共24張,比例為16:9,由封面、目錄、轉(zhuǎn)場頁、內(nèi)容、結(jié)尾5個(gè)部分構(gòu)成?？磪捔诉^度設(shè)計(jì)，于是設(shè)計(jì)師們返璞歸真，刪繁就簡，設(shè)計(jì)界刮起了 扁平風(fēng)。秉承簡約不簡單的設(shè)計(jì)理念，本套PPT在字體、配色、排版上都下足了功夫：采用無襯線的字體，從細(xì)節(jié)處彰顯風(fēng)格；純色背景搭配大面積色塊，層次清晰，視覺效果上簡潔明了；線型圖標(biāo)搭配簡潔的上下或左右排版，整體感覺高大上。本套PPT正文部分包括個(gè)人簡介、崗位理解、競聘優(yōu)勢以及工作規(guī)劃等部分，非常適合各種工作崗位的競聘。
本套通用昆蟲蝴蝶蛻變商務(wù)匯報(bào)總結(jié)計(jì)劃PPT模板,由作者LisaLee0323上傳,編號:11026540,大小7.98MB,總共30頁,比例為16:9,分為封面、目錄、過渡頁、內(nèi)容、結(jié)尾5個(gè)部分。PPT采用大氣商務(wù)風(fēng)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，純色背景，且能很好的突出主題色彩。雖然設(shè)計(jì)上中規(guī)中矩，整套PPT沒有特別出彩的地方，但勝在信息圖表運(yùn)用的恰到好處，邏輯清晰，條理分明。這種敢于想象和打破常規(guī)的鬼馬個(gè)性PPT非常適合其它PPT模板等多種應(yīng)用場景。
這是一套實(shí)用2022采購人員技能培訓(xùn)PPT簡約商務(wù)風(fēng)采購人員技能培訓(xùn)課件模板,由作者舌釁發(fā)布,編號:12237394,體積19.7 MB,總共20張,比例為16:9,分為封面、目錄、過渡頁、內(nèi)容、結(jié)尾5個(gè)部分。本模板適用于匯報(bào)|報(bào)告PPT等多種場景。2022采購崗位競聘ppt
此套實(shí)用2022采購談判技巧PPT商務(wù)風(fēng)企業(yè)采購談判業(yè)務(wù)培訓(xùn)課件模板,是由作者揉胰凝脂發(fā)布,編號:12218609,大小11.75MB,共32張,比例為16:9,分為封面、目錄、過渡頁、內(nèi)容、結(jié)尾5個(gè)部分。非常適合匯報(bào)|報(bào)告PPT等場景使用。
2023 BUSINESS NEGOTIATION SKILLS2023采購部年終總結(jié)【工作總結(jié)/年終總結(jié)/人力資源/新年計(jì)劃】匯報(bào)人：辦圖網(wǎng) 時(shí)間：2022.11.28目錄/Contents降低采購成本管理供應(yīng)商管理采購物料管理存在問題個(gè)建議來年工作思路——降低采購成本管理——一般來說，一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題。第一點(diǎn)：價(jià)格審查管理在價(jià)格審查方面，首先是要書面規(guī)定采購相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限：購員對所采購的物料價(jià)格進(jìn)行日常維護(hù)，并建立相關(guān)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表與價(jià)格檔案； 供應(yīng)科長對
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