PDCA計劃 | 執(zhí)行 | 檢查 | 糾正PLAN DO CHECK ACTION

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PDCAContents 目錄● PDCA的基本解釋　　　● PDCA的現(xiàn)代觀點● PDCA的應(yīng)用階段　　　● PDCA的循環(huán)過程● PDCA的循環(huán)特點　　　● PDCA的缺點● PDCA的國內(nèi)實踐　　　● PDCA的發(fā)展前景

PDCA什么是PDCA？

PDCA的基本解釋

PDCA的基本解釋以上四個過程不是運行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始的進行，一個循環(huán)完了，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環(huán)，這樣階梯式上升的。PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。PDCA循環(huán)不僅在質(zhì)量管理體系中運用，也適用于一切循序漸進的管理工作。PDCA

PDCA的現(xiàn)代觀點現(xiàn)代觀點

PDCA的應(yīng)用階段

PDCA的循環(huán)過程

PDCA的循環(huán)過程

PDCA的循環(huán)過程

PDCA的循環(huán)過程

PDCA的循環(huán)過程繼續(xù)循環(huán)至P階段

PDCA的循環(huán)特點

PDCA的循環(huán)特點

缺點：隨著更多項目管理中應(yīng)用PDCA，在運用的過程中發(fā)現(xiàn)了很多問題，因為PDCA中不含有人的創(chuàng)造性的內(nèi)容。他只是讓人如何完善現(xiàn)有工作，所以這導(dǎo)致慣性思維的產(chǎn)生，習(xí)慣了PDCA的人很容易按流程工管理體系管理體系 (2張) 作，因為沒有什么壓力讓他來實現(xiàn)創(chuàng)造性。所以，PDCA在實際的項目中有一些局限。PDCA的缺點

PDCA的國內(nèi)實踐

PDCA的發(fā)展前景

PDCA的發(fā)展前景

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