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    怎樣精準識別優(yōu)秀年輕干部PPT大氣簡潔新時代年輕干部隊伍建設課件

    怎樣精準識別優(yōu)秀年輕干部PPT大氣簡潔新時代年輕干部隊伍建設課件

    怎樣精準識別優(yōu)秀年輕干部


    2019年3月以來,習近平總書記先后6次出席中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班式并親授“第一課”,充分體現了人民領袖對年輕干部工作的深切關懷和殷切期待。 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,精準識別是前提。如何把“好苗子”及早發(fā)現出來、及時使用起來,是各地推進新時代年輕干部隊伍建設共同面臨的時代課題。前言


    目錄


    第一章嚴格標準條件,為優(yōu)秀年輕干部精準“畫像”


    延遲符嚴格標準條件,為優(yōu)秀年輕干部精準“畫像”政治素質過硬  我們黨對干部的要求,首先是政治上的要求。優(yōu)秀年輕干部應具備堅定的政治信仰,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,在大風大浪面前立場堅定,始終保持對黨忠誠、對組織忠誠。


    延遲符 要著力提升年輕干部政治素養(yǎng),組織年輕干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,加強理想信念教育。要把政治標準作為識別發(fā)現優(yōu)秀年輕干部的首要標準,深入扎實開展政治素質考察,重點考察政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律情況。從關鍵時刻表現、一貫品行研判干部政治素養(yǎng),政治上有瑕疵的堅決擋在門外,確保選出來的年輕干部政治上信得過、靠得住、能放心。嚴格標準條件,為優(yōu)秀年輕干部精準“畫像”


    延遲符嚴格標準條件,為優(yōu)秀年輕干部精準“畫像”工作實績突出  干部干事擔事,是干部的職責所在,也是價值所在。優(yōu)秀年輕干部應具備過硬的能力本領,經過重大斗爭一線、艱苦復雜環(huán)境、關鍵“吃勁”崗位歷練,能夠堪當重任,在工作中獨當一面、解決實際問題。


    延遲符 要強化年輕干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,有計劃地選派年輕干部到鄉(xiāng)村振興、重大項目一線掛職任職,在復雜嚴峻的斗爭中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。要鮮明樹立重實干重實績的用人導向,把年輕干部干了多少事、干成多少事作為評價使用干部的重要依據,堅持“賽場選馬”,突出一線考核,考準考實干部現實表現,把落實重大部署、完成重大戰(zhàn)略、推進重大項目作為檢驗干部能力素質的“試金石”。嚴格標準條件,為優(yōu)秀年輕干部精準“畫像”


    延遲符嚴格標準條件,為優(yōu)秀年輕干部精準“畫像”干部群眾公認  用人以公,方得賢才。優(yōu)秀年輕干部要樹立和踐行正確政績觀,把為民造福作為最重要的政績,把為老百姓辦了多少好事實事作為檢驗政績的重要標準。


    延遲符 要善于聯系群眾、維護群眾利益,得到干部群眾的信任和支持。要堅持人民至上,以“四下基層”為重要抓手,大力推動年輕干部踐行新時代黨的群眾路線,走基層、辦實事、改作風,增進與人民群眾的感情。要把組織和群眾滿不滿意、認不認可作為評價使用干部的重要標尺,通過工作調研、平時考核、年度考核、民主生活會、述職述廉等渠道,采取個別訪談、民主測評等方式,廣泛聽取干部群眾意見建議,深入了解年輕干部為民辦實事情況,綜合各方意見對年輕干部作出實事求是、全面客觀的評價,把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現出來、合理使用起來。嚴格標準條件,為優(yōu)秀年輕干部精準“畫像”


    延遲符嚴格標準條件,為優(yōu)秀年輕干部精準“畫像”個人品行端正  干部的品行,不僅關系干部本人的形象,更關系黨在群眾中的威信和形象。保持清正廉潔、嚴格修身律己對年輕干部來說,既是底線要求,也是嚴峻考驗。


    延遲符 優(yōu)秀年輕干部應具備良好的道德品質,嚴守黨紀國法,廉潔自律,為人正直,敢于同不良風氣作斗爭,樹立良好形象。要強化日常管理監(jiān)督,堅持嚴的主基調,教育引導年輕干部講規(guī)矩、守底線、知敬畏,防止年輕干部前腳剛進入仕途、后腳就誤入歧途。選拔優(yōu)秀年輕干部要把好廉潔關,嚴格執(zhí)行“凡提四必”制度,落實廉潔自律情況“雙簽字”要求,選準用好品行端正、嚴于律己、作風優(yōu)良的優(yōu)秀年輕干部。嚴格標準條件,為優(yōu)秀年輕干部精準“畫像”


    第二章堅持“五個注重”,探索發(fā)現培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑


    延遲符注重總體謀劃、系統(tǒng)推進年輕干部培養(yǎng)選拔工作是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程,既要立足當前,又要著眼長遠,加強系統(tǒng)謀劃布局。干部成長規(guī)律決定了年輕干部培養(yǎng)要有足夠時間,不僅著眼未來5年、10年,更要著眼未來15年、20年乃至更長時間。必須自上而下統(tǒng)籌科學制定年輕干部的總體規(guī)劃,明確各層級優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)、選拔、配備數量和比例等要求;堅持長遠規(guī)劃與近期需要相結合,定期分析研判地方黨政領導班子建設需求情況,細化總體目標,確定階段性任務,增強年輕干部培養(yǎng)工作的針對性、系統(tǒng)性、連續(xù)性。堅持“五個注重”,探索發(fā)現培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑


    延遲符注重戰(zhàn)略儲備、及時發(fā)現精準識別優(yōu)秀年輕干部的基礎在于大力儲備,只有數量充足、質量優(yōu)良,才能在發(fā)現使用過程中真正做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強。優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的機制不夠健全,選拔視野不寬,來源渠道單一,成長路徑趨同,一定程度上影響了黨政領導干部來源和經歷的多樣性。培養(yǎng)復合型領導干部,跨領域交流是行之有效的途徑。必須圍繞增強地方黨政班子整體功能,加大從企事業(yè)單位發(fā)現培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度,加強專業(yè)化年輕干部的儲備,尤其注重選配堅定不移貫徹新發(fā)展理念、具有專業(yè)能力和專業(yè)精神的年輕干部,進一步優(yōu)化領導班子的知識結構、能力結構、專業(yè)結構。堅持“五個注重”,探索發(fā)現培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑


    延遲符注重扎實歷練、梯次培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部成長是一個長期過程,不是朝夕之功。剛參加工作的年輕干部就像小樹苗一樣,需要精心澆灌、修枝剪葉,基礎打扎實了才能茁壯成長,長成參天大樹,才能被組織有效識別和發(fā)現。堅持把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿年輕干部成長全過程,根據干部特點、短板弱項等,“一人一策”制定培養(yǎng)計劃。突出基層一線導向,把火熱實踐作為最好課堂,有計劃選派優(yōu)秀年輕干部到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、艱苦復雜地方扎實歷練,加強斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成。事實證明,年輕干部只有扎根基層、安心蹲苗,多在基層經歷一些急事難事,多幾次“熱鍋上螞蟻”的經歷,才能得到真正提高。堅持“五個注重”,探索發(fā)現培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑


    延遲符注重早壓擔子、放手使用大膽使用是精準識別優(yōu)秀年輕干部的落腳點。領導經驗來自實踐,早壓擔子早成長,但對年輕干部早壓擔子不是簡單給好位子,不僅要講原則,還要立規(guī)矩。干部成長隱性臺階過多是制約優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的重要因素,使用就是培養(yǎng),年輕干部成長成才既要堅持必要臺階,也要注重放手使用,對經歷必要臺階、表現確實優(yōu)秀、培養(yǎng)潛力大的年輕干部,要敢于給位置、壓擔子,及時大膽使用,以鮮明導向激勵年輕干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。堅持“五個注重”,探索發(fā)現培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑


    延遲符注重加強管理、嚴格監(jiān)督好干部既是選出來的,更是管出來的,嚴管就是厚愛,是對年輕干部真正負責。精準識別優(yōu)秀年輕干部,必須堅守廉潔自律底線。現實中,少數年輕干部沒有珍惜組織培養(yǎng)的機會,對自己要求不嚴,違紀違法現象時有發(fā)生,值得警醒。對年輕干部而言,關鍵要抓早抓小抓苗頭,防止“成長起步期”變成“貪腐危險期”。必須加強對年輕干部的日常教育管理,時時念“緊箍咒”,加強警示教育,引導年輕干部從一開始就增強紀律意識,嚴以修身律己,繃緊廉潔從政防線,守牢拒腐防變底線。堅持“五個注重”,探索發(fā)現培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效途徑


    怎樣精準識別優(yōu)秀年輕干部


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