績(jī)效考核管理制度 一、目的： 為

物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度 第一章總則

月度績(jī)效考核管理規(guī)定V1.0 一、績(jī)效考核目的 (一)改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工

XX鎮(zhèn)“雙述雙評(píng)”工作開展情況總結(jié) 為貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真落實(shí)XX縣2

村主任雙述雙評(píng)工作總結(jié)范文-由作者來自小小班93上傳,大小14.7 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了村主任,雙,雙述,述雙,雙評(píng),評(píng),工作總結(jié)范文,工作,總結(jié),范文

2021工商局考核獎(jiǎng)懲制度-由作者半夏微涼744上傳,大小18.0 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了工商局考核獎(jiǎng)懲制度

薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認(rèn)定為持續(xù)。公

學(xué)校內(nèi)控評(píng)價(jià)和監(jiān)督制度 3篇-由作者大夢(mèng)耶嘿o上傳,大小17.3 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了學(xué)校,內(nèi)控,評(píng)價(jià),和,監(jiān)督,制度,3,篇

2020年度民主測(cè)評(píng)考核大會(huì)個(gè)人工作報(bào)告-由作者她額吃上傳,大小21.3 KB,總共2頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了2020,年度,民主,測(cè)評(píng),考核,大會(huì),個(gè)人工作報(bào)告,個(gè)人,工作,報(bào)告

銷售部薪酬和提成制度銷售部薪酬和銷售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成：基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎(jiǎng)金； 1.2 基本工資為員工的基本收入保證； 1.3 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼，如主管職務(wù)等； 1.4 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費(fèi)用的補(bǔ)貼；

制度是治校之根本 ——在2015年全省普通高校領(lǐng)導(dǎo)干部暑假研討班上的總結(jié)講話

2016年度XX門窗公司績(jī)效薪酬管理考核辦法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 總則第一條 為公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好的實(shí)施；為了建立和優(yōu)化內(nèi)勤人員管理、考核體系；為進(jìn)一步激勵(lì)內(nèi)勤人員工作熱情，提高內(nèi)勤人員工作能力；同時(shí)為內(nèi)勤人員晉升選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)，特制定本辦法。第二條 本辦

公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。2.固定工資包括：基

KPI及考核流程-由作者兔子猛猛噠上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了KPI及考核流程，軟指標(biāo)評(píng)分表，公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告評(píng)分表，公司銷售公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告格式，管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告評(píng)分表，管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告

疫情防控期間學(xué)生食堂食品安全管理制度是三篇-由作者最愛媽媽love上傳,大小18.2 KB,總共3頁(yè),適用于疫情防控等多種場(chǎng)景,包含了疫情,防控,期間,學(xué)生,食堂食品安全,食堂,食品,安全,管理制度,管理,制度,是,是三,三篇

目錄“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員方案附件：1.《 “不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主（組織）生活會(huì)談心談話記錄表》附件：2.《“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會(huì)黨委班子對(duì)照檢查材料參考模板》附件：3.《“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會(huì)黨

2021街道人口與計(jì)劃生育工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度-由作者痕跡三三兩兩上傳,大小16.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了街道人口與計(jì)劃生育工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等各項(xiàng)工作制度匯編(10篇)目錄1. 黨務(wù)政務(wù)公開制度 32.民主生活會(huì)制度 53.組織生活會(huì)制度 74.民主評(píng)議黨員制度 85.黨支部主題黨日制度 106.機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)制度 127.黨員組織關(guān)系定期排查制度 138.黨組織選舉制度 159.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度 1610.

2021黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主評(píng)議制度-由作者天蝎越來越有機(jī)上傳,大小15.9 KB,總共1頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主評(píng)議制度

薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。1.請(qǐng)

2021反商業(yè)賄賂制度是利劍――訪省檢察院檢察長(zhǎng)陳文清-由作者得意小勇上傳,大小18.1 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了反商業(yè)賄賂制度是利劍――訪省檢察院檢察長(zhǎng)陳文清

中小型企業(yè)績(jī)效考核方案(實(shí)例)-由作者好軟件免費(fèi)分享上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了中小型企業(yè)績(jī)效考核方案(實(shí)例)，績(jī)效考核管理制度，績(jī)效考核基礎(chǔ)管理，績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則，崗位職責(zé)的考核辦法

2021關(guān)于建立完善黨建工作考核評(píng)價(jià)體系的對(duì)策建議-由作者網(wǎng)豬排姐50上傳,大小23.3 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于建立完善黨建工作考核評(píng)價(jià)體系的對(duì)策建議

標(biāo) 題銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和監(jiān)督制度_內(nèi)部控制考核評(píng)價(jià)方案-由作者暴走de姨媽9578上傳,大小17.2 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了內(nèi)部控制,內(nèi)部,控制,評(píng)價(jià),和,監(jiān)督,制度,考核,方案

20xx年勤廉雙述述職報(bào)告-由作者狗頭的鱷魚弟弟上傳,大小16.8 KB,總共3頁(yè),適用于述職報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了20,xx,年,勤廉,雙,雙述,述,述職報(bào)告,述職,報(bào)告

2021市統(tǒng)計(jì)局群眾評(píng)議制度-由作者愛上灰的感04上傳,大小16.9 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了市統(tǒng)計(jì)局群眾評(píng)議制度

文件編號(hào)：SJ-G-H-18XX 有限公司編制：版 本：CERP運(yùn)行管理制度審核：頁(yè) 數(shù)：共 4 頁(yè)公布及執(zhí)行日期：2016年9月1日批準(zhǔn)：1.0　目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保ERP工作的順利開展，特制定制度。2.0　適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

2021XX市XX區(qū)委組織部黨風(fēng)廉政評(píng)議制度-由作者九月么么噠1上傳,大小14.9 KB,總共1頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了XX市XX區(qū)委組織部黨風(fēng)廉政評(píng)議制度

績(jī)效考核與薪酬制度總 則為提高工作效率與積極性，激發(fā)員工的工作熱情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，形成持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)勝劣汰、公平公正、多勞多得的人才考核與職業(yè)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)而提升公司整體的執(zhí)行力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本制度；本制度適用公司全體員工。第二章 考核原則制度建立在客觀公正的基礎(chǔ)上，秉承公平公開的原則，

績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

某公司績(jī)效考核大全員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；對(duì)工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅(jiān)守崗位；以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14

2020年度民主測(cè)評(píng)考核大會(huì)個(gè)人工作報(bào)告作為縣林業(yè)局的黨委書記、局長(zhǎng)，一年來，我始終把政治建設(shè)擺在首位，注重培塑“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，時(shí)刻做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢牢把握政治建設(shè)的正確方向。一、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好政治建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”（一）筑牢了對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)。堅(jiān)持將對(duì)黨忠誠(chéng)落實(shí)到一言一行、體現(xiàn)在一點(diǎn)

XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，營(yíng)造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫(kù)存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范 　?。ㄒ唬纳习嗟较掳?　　1、上班的時(shí)候　　1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。　　1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。　　1.3 鈴一打就開始工作。　　2、工作中　　2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步

XXXX有限公司績(jī)效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績(jī)效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績(jī)效考核表 5第三章. 銷售部半年度績(jī)效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績(jī)效考核 8第五章. 維修部半年度

人事管理制度 □ 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。 第三條 本公司自總經(jīng)理