2022黨建考核資料模板
2017年度黨建述職評議工作考核情況報告市委組織部:為不斷強化黨建工作責(zé)任制,扎實推進黨組織書記黨建工作專項述職工作有序進行,根據(jù)《XX黨建工作述職評議通知》(X辦發(fā)〔2017〕X號)要求,縣委高度重視,精心組織,認真開展了抓基層黨建工作專項述職活動,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下: 一、高度重視,精心組織
參閱之2022年度工作要點、黨建工作計劃等資料匯編-由作者云天青p上傳,大小1.62MB,總共1000頁,適用于公文范文等多種場景,包含了參閱,之,2022,年度工作,年度,工作,要點,黨建工作計劃,黨建,計劃,等,資料匯編,資料,匯編
2017 年度黨建述職評議工作考核情況報告市委組織部:為不斷強化黨建工作責(zé)任制,扎實推進黨組織書記黨建工作專項述職工作有序進行,根據(jù)《XX 黨建工作述職評議通知》(X 辦發(fā)〔2017〕X 號)要求,縣委高度重視,精心組織,認真開展了抓基層黨建工作專項述職活動,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、高度重視,精心
XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)年 月 日 表1類別考核內(nèi)容評價指標(biāo)及基礎(chǔ)分值分項得分小計分數(shù)落實兩個責(zé)任(40分)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(12分)1.黨委制定落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施方案或細則;(3分)有就得滿分,沒有得0分2.黨委安排部署2016年黨風(fēng)廉政
學(xué)習(xí)參閱之2022年工作要點、黨建工作計劃等資料匯編-由作者八鍬露卡上傳,大小2.51MB,總共100頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了學(xué)習(xí),參閱,之,2022,年,工作要點,工作,要點,黨建工作計劃,黨建,計劃,等,資料匯編,資料,匯編
學(xué)習(xí)參閱之2022年度工作要點、黨建工作計劃、專項工作方案等資料匯編-由作者明天好的9上傳,大小1.52MB,總共1000頁,適用于公文范文等多種場景,包含了學(xué)習(xí),參閱,之,2022,年度工作,年度,工作,要點,黨建工作計劃,黨建,計劃,專項工作,專項,方案,等,資料匯編,資料,匯編
國企“721”黨建工作績效考核評價體系經(jīng)驗材料-由作者努力吧0088上傳,大小20.955KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了國企“721”黨建工作績效考核評價體系經(jīng)驗材料,國企“721”黨建工作績效考核評價體系經(jīng)驗材料
醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核制度-由作者大美滕州666666上傳,大小15.932KB,總共6頁,適用于黨風(fēng)廉政等多種場景,包含了醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核制度,醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核制度
高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14尚
績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考
某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人2022黨建考核資料模板
銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標(biāo)指標(biāo)實際得分權(quán)重考核小計確認定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對象:行政部 考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(2
生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降