全方位扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)2022年國(guó)企機(jī)關(guān)單位廉政廉潔專題課件-由作者兔子猛猛噠上傳,大小19.04KB,總共7頁(yè),適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了全方位,扎實(shí)推進(jìn),扎實(shí),推進(jìn),新時(shí)代,廉潔,文化建設(shè),文化,建設(shè),2022,年,國(guó)企,機(jī)關(guān)單位,機(jī)關(guān),單位,廉政,專題,課件

高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開(kāi)展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知（黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考，黨建考核方案）-由作者七代目口鳥(niǎo)人上傳,大小26.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開(kāi)展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考

2022 機(jī)關(guān)單位意識(shí)形態(tài)防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控應(yīng)急措施 為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委有關(guān)意識(shí)形態(tài)工作有關(guān)要求，我XX高度重視重大風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，提高防控能力，根據(jù)XX黨委要求，現(xiàn)就我XX防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題情況報(bào)告如下： 一、高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)完善機(jī)制 防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)作為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首，我XX黨總支高度重視重大風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作，一是堅(jiān)持黨總支領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在XX黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全XX風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作體系，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在信息共享、分析研判、分享防范、應(yīng)對(duì)處置等方面形成合力，構(gòu)

績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

某某某公司績(jī)效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位：元（RMB）被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷(xiāo)售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷(xiāo)售量0.250.00客戶0

2021年度國(guó)企單位黨委辦公室工作總結(jié)及2022年工作思路-由作者寶媽歷險(xiǎn)x褧N2上傳,大小32.123KB,總共6頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了2021,年度,國(guó)企,單位,黨委辦公室,黨委,辦公室,工作總結(jié),工作,總結(jié),及,2022,年,工作思路,思路2022單位考核排名靠后檢討

3篇機(jī)關(guān)單位黨委黨支部2022-2023年度黨建工作計(jì)劃要點(diǎn)通用參考范例-由作者方美麗03上傳,大小,總共4頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了3,篇,機(jī)關(guān)單位,機(jī)關(guān),單位,黨委,黨支部,2022,2023,年度,黨建工作計(jì)劃,黨建,工作,計(jì)劃,要點(diǎn),通用,參考,范例

市直單位黨組理論學(xué)習(xí)中心組2022年度學(xué)習(xí)計(jì)劃-由作者思想被素上傳,大小14.9 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了市直,單位,黨組,理論學(xué)習(xí),理論,學(xué)習(xí),中心組,中心,2022,年度,學(xué)習(xí)計(jì)劃,計(jì)劃

在2022年抓基層黨建工作述職評(píng)議考核會(huì)議上的講話-由作者尼古拉斯袁大上傳,大小18.747KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在,2022,年抓,抓,基層黨建工作,基層,黨建,工作,述職評(píng)議,述職,評(píng)議,考核,會(huì)議,上,上的,講話

2022年節(jié)水型單位建設(shè)工作方案（1）-由作者大好時(shí)咣上傳,大小18.885KB,總共4頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了2022,年,節(jié)水型,節(jié)水,單位,建設(shè),工作方案,工作,方案,1

單位2022年度黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì)講話稿-由作者武大餅123上傳,大小,總共12頁(yè),適用于黨風(fēng)廉政等多種場(chǎng)景,包含了單位,2022,年度,黨建,與,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),工作部署,工作,部署,會(huì),講話稿,講話

機(jī)關(guān)單位2022年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)-由作者珠峰的太陽(yáng)上傳,大小11.8 KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了機(jī)關(guān)單位,機(jī)關(guān),單位,2022,年度,安全生產(chǎn),安全,生產(chǎn),工作要點(diǎn),工作,要點(diǎn)

在駐在單位2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作動(dòng)員部署會(huì)上的講話-由作者澪_Ling上傳,大小8.1 KB,總共3頁(yè),適用于黨風(fēng)廉政等多種場(chǎng)景,包含了在駐,駐在,在,單位,2022,年,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),和,反腐敗工作,反腐,動(dòng)員部署,動(dòng)員,部署,會(huì),會(huì)上,上的,講話

單位同意報(bào)考證明（示例）清鎮(zhèn)市教育局：茲有我單位工作人員ＸＸ（XX年XX月出生），身份證號(hào)ＸＸ。我單位同意其報(bào)考貴陽(yáng)市2014年春季公開(kāi)招聘中小學(xué)、幼兒園教師XX學(xué)校XX崗位，并承諾如該同志被錄用后按有關(guān)規(guī)定、程序辦理人事手續(xù)。我單位為　　　　?。ㄐ姓C(jī)關(guān)、事業(yè)單位、參公單位、國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)2022單位考核排名靠后檢討

名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1．行政部考核分值表考核對(duì)象：行政部 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）辦公環(huán)境管理與檢查情況5（2

生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷(xiāo)售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫(kù)存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷(xiāo)售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

《社會(huì)實(shí)踐單位鑒定評(píng)語(yǔ)范文》 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 社會(huì)實(shí)踐單位鑒定評(píng)語(yǔ)范文　　***于2007年06月01日起在我單位社會(huì)實(shí)踐，時(shí)間為一個(gè)月。實(shí)踐期間，她的突出表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致稱贊和肯定?！　?**積極主動(dòng)，態(tài)度端正。實(shí)踐期間，她主動(dòng)要求到各部門(mén)了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開(kāi)拓自己的眼界。她先后去了