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    高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配 分自 評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚

    銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權重考核分小計考核指標指標實際得分權重考核小計確認定量0.600.000.00A類產品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產品銷售量0.250.00客戶0

    績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標考核表——考核表1甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標評分表——考

    名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對象:行政部 考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(2

    某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質、高境界和高度團結的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人

    生產車間員工績效考核方案方案名稱生產車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質和工作效率。為員工的晉升、降

    62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標2001年指標權重(%)分數(shù)計算數(shù)據來源生產計劃完成率實際產量/計劃產量=a%≥100%8銷售部產品質量合格率(庫存抽檢)合格產品量/產品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標人力成本人力成本費用額/當月銷售收入=a%≤2.5%10財務部產品出品率產品2022民警季度考核登記

    機關單位2022年度公務員考核工作實施方案(試行)-由作者xiao2315295上傳,大小11.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了機關單位,機關,單位,2022,年度,公務員,公務,考核工作,考核,工作,實施方案,實施,方案,試行

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    中 國 共 產 黨入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表單 位_ _ ?。唿h支部名稱____________________________姓 名 _ 張 三_ 中共湖南省高等學校工作委員會制 2010 年10月18日(這個日期可與第一個半年考察意見落

    2024年四季度入黨積極分子思想匯報 敬愛的黨組織:   時間飛逝,轉眼間2024年將結束,經過這段時間的學習,使我在思想上、行動上和在端正入黨動機上受了一次更加嚴格的洗禮,對黨也有了科學而理性的認識。我深刻地體會到,作為入黨積極分子,不僅要在理論上、思想上有所提高,更應該在行動上有所體現(xiàn)。黨校學習注重效果,看重實際,提倡理論聯(lián)系實際學風,學以致用,真正讓我學有所獲,進一步提高了思想覺悟。我現(xiàn)將近期的思想和工作學習情況匯報如下:   一、思想上,努力學習,提升素養(yǎng),真正堅定理想信念。   我深刻認識到

    附表:新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項目評價要點評分標準得分適應性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度;是否了解本職工作職責、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息,不主動了解工作職

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