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    信息工程部績效評估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強(qiáng)崗位:項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項(xiàng)目實(shí)施(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項(xiàng)目計(jì)劃完整,人員分工職責(zé)明確;項(xiàng)目進(jìn)度合理,關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理;

    經(jīng)理中層人員績效考核表分 類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念5

    技術(shù)發(fā)展績效分析表月份產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品改良設(shè)備改良制程改良技術(shù)訓(xùn)練費(fèi)用支出說明專非專專非專專非專專非專專非專專非專一月二月三月四月五月

    行政管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表考核指標(biāo)指標(biāo)說明分值權(quán)重考核頻度目標(biāo)值考核方法數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)績效部門預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況本部門實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用及與預(yù)算的差距5客戶滿意部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務(wù)滿意度提供行政服務(wù)是否全面、態(tài)度2022財(cái)務(wù)部員工績效面談記錄范例

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    在市人大機(jī)關(guān)第一黨支部組織生活會上的講話 黨支部會議記錄 同志們:

    黨務(wù)會議流程及注意事項(xiàng)目錄一、黨委會 1二、支部主題黨日 5三、黨員代表大會 7一、黨委會(一)會議議題報(bào)送。各處室如有需提請黨委會研究議題,填寫《XXXX(單位名稱)黨委會議題審批單》《XXX(處室名稱)關(guān)于XXX事項(xiàng)的匯報(bào)》報(bào)黨委辦公室。由辦公室收集整理報(bào)黨委書記審批后上會研究。注意事項(xiàng):會議材

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