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    高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

    銷售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位:元(RMB)被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

    績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考

    初中綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià) 3篇-由作者鹽場(chǎng)杰拉德上傳,大小11.2 KB,總共1頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了初中,綜合,素質(zhì),評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià),自我,3,篇

    區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃-由作者粉紅豬hh上傳,大小24.501KB,總共8頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了區(qū),機(jī)關(guān),事務(wù),服務(wù)中心,服務(wù),中心,2021,年工作總結(jié),及,2022,年工作計(jì)劃

    區(qū)政務(wù)服務(wù)中心2021年法治宣傳工作總結(jié)和2022年工作思路-由作者柴神123上傳,大小15.2 KB,總共3頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了區(qū),政務(wù)服務(wù)中心,政務(wù),服務(wù),中心,2021,年,法治,宣傳,工作總結(jié),工作,總結(jié),和,2022,工作思路,思路

    財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況及評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告-由作者適可而止QQ上傳,大小9.0 KB,總共6頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了財(cái)政,績(jī)效評(píng)價(jià),績(jī)效,評(píng)價(jià),工作,開展,情況,及,結(jié)果,報(bào)告

    2022 全縣退役軍人事務(wù)和雙擁工作匯報(bào) 2022年是X縣退役軍人事務(wù)工作的開局之年,縣退役軍人事務(wù)局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于退役軍人服務(wù)保障和雙擁工作的重要指示精神,按照中央、省市、縣委的部署和要求,抓基層,打基礎(chǔ),建隊(duì)伍,解難題,保穩(wěn)定,促發(fā)展,大力營(yíng)造全社會(huì)擁軍、崇軍的社會(huì)氛圍?,F(xiàn)將全縣退役軍人事務(wù)和雙擁工作匯報(bào)如下: 一、工作開展情況 (一)退役軍人事務(wù)工作開局良好 1.全面落實(shí)退役軍人優(yōu)撫、安置政策。一是光榮牌懸掛2022教師參與課后服務(wù)考核評(píng)價(jià)

    名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對(duì)象:行政部 考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(2

    某某某公司績(jī)效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人

    生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

    62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫(kù)存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

    對(duì)照檢查材料XX同志評(píng)價(jià)材料(十三) 對(duì)照檢查材料:XX,女,漢族,X年四月出生,X年8月參加工作加入黨,X年十月入黨,畢業(yè)于X大學(xué),

    [員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)總結(jié)]個(gè)人總結(jié)與自我評(píng)價(jià)三篇-由作者如花如來上傳,大小14.1 KB,總共2頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了員工轉(zhuǎn)正,員工,轉(zhuǎn)正,自我評(píng)價(jià),自我,評(píng)價(jià),總結(jié),個(gè)人總結(jié),個(gè)人,與,三,三篇

    XX同志評(píng)價(jià)材料自我評(píng)價(jià)材料-由作者蘭硺輦輵緤膯上傳,大小15.9 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了XX,同志,評(píng)價(jià),材料,自我評(píng)價(jià),自我

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    機(jī)關(guān)單位2022年度公務(wù)員考核工作實(shí)施方案(試行)-由作者xiao2315295上傳,大小11.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了機(jī)關(guān)單位,機(jī)關(guān),單位,2022,年度,公務(wù)員,公務(wù),考核工作,考核,工作,實(shí)施方案,實(shí)施,方案,試行

    省政府政務(wù)服務(wù)中心2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃-由作者哈哈杰尼7上傳,大小17.4 KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了省政府,政務(wù)服務(wù)中心,政務(wù),服務(wù),中心,2021,年工作總結(jié),和,2022,年工作計(jì)劃

    最新履職情況自我評(píng)價(jià)例文_員工崗位履職情況個(gè)人評(píng)價(jià)-由作者盧十上傳,大小17.4 KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了最新,履職,情況,自我評(píng)價(jià),自我,評(píng)價(jià),例文,員工,崗位,個(gè)人

    在2022年抓基層黨建工作述職評(píng)議考核會(huì)議上的講話-由作者尼古拉斯袁大上傳,大小18.747KB,總共4頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在,2022,年抓,抓,基層黨建工作,基層,黨建,工作,述職評(píng)議,述職,評(píng)議,考核,會(huì)議,上,上的,講話

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