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    月度績效考核管理規(guī)定V1.0 一、績效考核目的 (一)改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工

    員工通用績效考核表姓名: 部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同

    信息工程部績效評估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強(qiáng)崗位:項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項(xiàng)目實(shí)施(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項(xiàng)目計(jì)劃完整,人員分工職責(zé)明確;項(xiàng)目進(jìn)度合理,關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理;

    經(jīng)理中層人員績效考核表分 類評 價(jià) 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念52022富士康課長的績效獎(jiǎng)

    績效考核面談表部 門職 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰?全公司呢?對考核

    技術(shù)發(fā)展績效分析表月份產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品改良設(shè)備改良制程改良技術(shù)訓(xùn)練費(fèi)用支出說明專非專專非專專非專專非專專非專專非專一月二月三月四月五月

    行政管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表考核指標(biāo)指標(biāo)說明分值權(quán)重考核頻度目標(biāo)值考核方法數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)績效部門預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況本部門實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用及與預(yù)算的差距5客戶滿意部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務(wù)滿意度提供行政服務(wù)是否全面、態(tài)度

    醫(yī)院績效考核分配實(shí)施方案Word下載-由作者我不想失去n上傳,大小1.18MB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了醫(yī)院績效考核分配實(shí)施方案 醫(yī)院 績效 考核分配 實(shí)施 方案

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    在全市績效考核暨真抓實(shí)干督查激勵(lì)工作推進(jìn)會(huì)上的講話-由作者真木球事了上傳,大小20.512KB,總共9頁,適用于領(lǐng)導(dǎo)講話等多種場景,包含了在全市績效考核暨真抓實(shí)干督查激勵(lì)工作推進(jìn)會(huì)上的講話,在全市績效考核暨真抓實(shí)干督查激勵(lì)工作推進(jìn)會(huì)上的講話

    行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計(jì)劃:工作主要業(yè)績(重點(diǎn)工作項(xiàng)目):月計(jì)劃未完成原因分析:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評分說明、評分人工作計(jì)劃合理制定公司月度行政工作計(jì)劃與預(yù)算,工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上10考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評分說明、評分人(行政)工作質(zhì)量20分1、負(fù)

    高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚

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