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柴靜五分鐘演講稿:做一個獨立思考的人 十年前,在從拉薩飛回北京的飛機上,我的身邊坐了一個五十多歲的女人,她是三十年前去援藏的,這是她第一次因為治病而離開北京。下了飛機,下很大的雨,我把她送到北京一個旅店里。過了一個星期,我去看她,她說她的病已經(jīng)確診了,是胃癌的晚期,然后她指了一下床頭的一個箱子,她說
堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求 —黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課 黨的十九大以來極不尋常、極不平凡的五年,我們之所以能攻克許多長期沒有解決的難題、辦成許多事關(guān)長遠的大事要事、推動黨和國家事業(yè)取得舉世矚目的重大成就,歸根到底是因為始終不渝堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。新時代十年,一系列戰(zhàn)略性舉措、變革性實踐、突破性進展的順利推進,“三件大事”的歷史性勝利的取得,無不是在堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下,黨和人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的。新時代新征程,我們要全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,仍然要一以貫之堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
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構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)監(jiān)督體系的研究 —黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課 為探索國有企業(yè)監(jiān)督工作的內(nèi)在規(guī)律和實現(xiàn)路徑,推進國有企業(yè)構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、各類監(jiān)督協(xié)調(diào)貫通的監(jiān)督體系,把監(jiān)督有效融入公司治理,助推高質(zhì)量發(fā)展,國家能源投資集團有限責任公司課題組在充分調(diào)研、交流的基礎(chǔ)上,綜合分析國有企業(yè)監(jiān)督體系存在的現(xiàn)實問題,提出了“兩委一會一層”(黨委、監(jiān)督委、董事會、經(jīng)理層)監(jiān)督體系架構(gòu),在領(lǐng)導(dǎo)體制上實現(xiàn)黨對監(jiān)督工作的全面領(lǐng)導(dǎo),工作機制上實現(xiàn)各類監(jiān)督貫通協(xié)同,制度設(shè)計上實現(xiàn)監(jiān)督融入公司治理全過程。 構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)監(jiān)督體系的