2022免職的紅頭文件
勞動合同（國營企業(yè)） 編號：職工姓名：單 位： 根據(jù)吉林省《國營企業(yè)全員勞動合同管理試點工作方案》和我廠全員勞動合同管理實施辦法的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)延邊新華印刷廠法人代表與 共同協(xié)商，雙方同意簽訂本勞動合同書，其內(nèi)容如下： 一、合同期限：自 年
勞動合同書樣本編 號：甲 方：乙 方：簽訂日期：_________年_____月_____日北京市勞動和社會保障局監(jiān)制甲方： 法定代表人： 注冊地址：乙方： 性別：居民身份證號：出生日期：
聘用合同書甲方：乙方： （身份證號： ）根據(jù)國家和本地勞動管理規(guī)定和本公司員工聘用辦法，按照甲方關(guān)于公司新進各類人員均需聘用的精神，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本聘用合同。一、聘用合同期限： 自 年 月 日至 年 月
合伙協(xié)議 １．格式 合伙協(xié)議書合伙人：甲 （姓名），性別男（女）， 年 月 日出生現(xiàn)住址： 市（縣） 街道（鄉(xiāng)、村） 號 合伙人：乙 （姓名），內(nèi)容同上（列出合伙人的基本情況） 合
聘用合同 甲方（聘用單位）： 乙方（受聘人）： 甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。 第一條 合同期限 1、合同有效期：自 年 月 日至 年 月 日止（其中
財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財務(wù)管理職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人
公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括：基
人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，獎罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公2022免職的紅頭文件
勞動合同（版本一） 訂立合同雙方： 招聘方： （企業(yè)，事業(yè)，機關(guān)，團體等單位的行政）簡稱甲方 受聘方： （合同制職工）簡稱乙方； 甲方招聘合同制職工，按有關(guān)規(guī)定，已報請有關(guān)部門的批準(zhǔn)（或同意）．甲方已向乙方如實介紹涉及合同的有關(guān)情況
合伙合同 合伙人： 姓名 ，性別 ， 年齡 ，住址 ?！?其他合伙人按上列項目順序填寫) 第一條 合伙宗旨 第二條 合伙經(jīng)營項目和范圍 第三條 合伙期限 合伙期限為 年，自_____年____月____日起
訂貨合同 本合同訂立于輸入時間，以輸入公司名稱進出口公司為甲方。以輸入公司名稱貿(mào)易有限公司為乙方。 本合同規(guī)定： 甲方為考慮乙方對其所作承諾（詳情備載于后），特與乙方達成協(xié)議，由甲方負責(zé)今年輸入時間，在輸入地址交付輸入所需物品及數(shù)量，保證質(zhì)量并可市場行銷，并按下列特定期限，分批交貨：輸入時間以
購銷合同（版本一） 買賣合同 訂立合同雙方： 購貨單位： 以下簡稱甲方； 供貨單位： 以下簡稱乙方。 經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守?！ 〉谝粭l 產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量 １．產(chǎn)品
產(chǎn)品質(zhì)量證明書通過ISO9001：2000國際質(zhì)量認證通過 安全標(biāo)志認證通過中國船級社（CCS）工廠認可證書生產(chǎn)許可證號：XK05-120-10006合同號： 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB／T8918-1996 檢驗日期：2006／09／05 繳庫日期：2006／09／
辦公室行政工作流程WORD文檔-由作者LRT專屬上傳,大小,總共頁,適用于行政等多種場景,包含了辦公室行政工作流程WORD文檔，辦公室行政工作流程，辦公室行政，工作流程，WORD文檔，辦公專用文件，小清新風(fēng)格，簡單背景，內(nèi)容為可修改編輯，簡潔風(fēng)格，A4打印文檔，word，文檔，管理制度，行政，行政管理制度
公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度
辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。3. 用2022免職的紅頭文件
標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各
半結(jié)構(gòu)化面試 半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求，有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預(yù)先設(shè)計好的試題（結(jié)構(gòu)化面試）的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機性的試題；半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。它結(jié)合兩者的優(yōu)點，有效避免了單一方法上的不足
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3
