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“紅色物業(yè)”工作匯報(bào)讓“紅色物業(yè)”成為小區(qū)治理“新引擎”-由作者破侖子的故事上傳,大小11.3 KB,總共1頁,適用于報(bào)告等多種場景,包含了紅色,物業(yè),工作匯報(bào),工作,匯報(bào),讓,成為,小區(qū),治理,新,引擎

學(xué)習(xí)貫徹2025年全國兩會(huì)精神簡短體會(huì)匯編 一、領(lǐng)導(dǎo)干部 （一）區(qū)委書記說 今年兩會(huì)是在高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年召開的一次重要會(huì)議。李強(qiáng)總理代表國務(wù)院所作的政府工作報(bào)告全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，體現(xiàn)了鮮明的問題導(dǎo)向和務(wù)實(shí)作風(fēng)。我們將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，以高度政治自覺抓好兩會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，推動(dòng)各項(xiàng)工作在新的一年取得更大突破。一是認(rèn)真落實(shí)宏觀政策，把實(shí)施更加積極的財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策落實(shí)到位，大力提振消費(fèi)、提高投資效益，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、系統(tǒng)集

物業(yè)管理服務(wù)合同　　第一章　總　 則　　第一條 本合同當(dāng)事人　　委托方（以下簡稱甲方）：　　組織名稱：　　代表人：　　地址；　　聯(lián)系電話：　　受委托方（以下簡稱乙方）：　　企業(yè)名稱：　　法定代表人：　　注冊地址：　　聯(lián)系電話：　　根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上，甲方將

政府辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案-由作者白道圣徒徒上傳,大小271.487KB,總共63頁,適用于公文范文等多種場景,包含了政府辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案,政府辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案

辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案-由作者小鵬的小店上傳,大小85.039KB,總共19頁,適用于公文范文等多種場景,包含了辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案,辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案

委托物業(yè)管理合同　　甲方（委托方）： 業(yè)主管理委員會(huì)　　乙方（受委托方）： 物業(yè)管理公司　　為加強(qiáng) 小區(qū)（大廈）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設(shè)施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，

建設(shè)部印發(fā)的前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議（示范文本） 中華人民共和國建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》（示范文本）的通知 各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳、市政管委），直轄市房地局，計(jì)劃單列市建委（房地局）： 為了規(guī)范物業(yè)管理市場行為，保障前期物業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，減少物業(yè)管理2022物業(yè)運(yùn)營部務(wù)虛會(huì)簡短發(fā)言

物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識(shí)，并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個(gè)崗位的人員必須堅(jiān)守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)應(yīng)迅速處理、上報(bào)、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。3、外來人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點(diǎn)機(jī)房等區(qū)域；參觀、學(xué)習(xí)、施工如需

物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電，工程部配電室值班人員應(yīng)保持冷凈，首先檢查設(shè)備，確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。外線停電：（1）、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所，詢問停電原因，停電時(shí)間，何時(shí)恢復(fù)，并做好記錄。（2）、如果接到電梯困人的呼叫，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，

物業(yè)維修工作程序接電話工程部人員接到客服部送來的維修單或報(bào)修電話由領(lǐng)班在工程維修單上簽字，首先看清報(bào)修內(nèi)容、若對(duì)報(bào)修內(nèi)容不清的，應(yīng)再詢問送單人，確定維修事項(xiàng)，在維修單上填上維修單相應(yīng)的內(nèi)容。若為業(yè)主的直接緊急求助電話，應(yīng)詳細(xì)問清報(bào)修內(nèi)容、單位部門、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。確定維修時(shí)間并在《電話維報(bào)修記錄上

物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備，由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時(shí)值班，閑雜人員禁止進(jìn)入配電室，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。2、停送電由值班電工進(jìn)行操作，非值班電工禁止操作，值班員必須如實(shí)做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對(duì)配電設(shè)備定時(shí)進(jìn)行巡查，做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強(qiáng)