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    作風(fēng)建設(shè)要抓常、抓細(xì)、抓長 ——總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)部分重要論述—— 作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,必須常抓不懈。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息正風(fēng)肅紀(jì),為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化提供了重要遵循。今天,黨建網(wǎng)梳理了習(xí)近平總書記的部分相關(guān)重要論述,邀您一同學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。 ? 作風(fēng)建設(shè),重在經(jīng)常,必須常常抓 作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,必須常抓不懈。泰山半腰有一段平路叫“快活三里”,一些人爬累了,喜歡在此歇腳。然而,挑山工一般不在此久留,因

    XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

    黨建引領(lǐng)紅色物業(yè) 以紅色物業(yè)推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 打造紅色物業(yè)應(yīng)當(dāng)以超越自我、突破現(xiàn)有管理服務(wù)圈層的思維理念,積極納入國家社會(huì)治理體系,融入數(shù)字化時(shí)代的物業(yè)服務(wù)生態(tài),努力向全域化、智慧化、整體化服務(wù)推進(jìn)。 01?“紅色物業(yè)”從哪里起來? 紅色物業(yè)發(fā)源于我黨的“為人民服務(wù)”的宗旨。1939年2月,毛澤東在給張聞天的信中第一次提出了“為人民服務(wù)”的概念。1944年9月8日在張思德同志追悼會(huì)上毛澤東系統(tǒng)闡述了《為人民服務(wù)》思想。他認(rèn)為為群眾利益著想是“我們與國民黨的根本區(qū)別,也是共產(chǎn)黨員革命的出發(fā)點(diǎn)和歸宿”。1945年

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    出入廠管理制度第一條 員工進(jìn)入廠內(nèi)需佩帶識(shí)別證才能進(jìn)入。第二條 員工未佩帶識(shí)別證時(shí),守衛(wèi)人員需查明身份及登記后才準(zhǔn)進(jìn)入。第三條 上班時(shí)間出入廠區(qū)者,除患急病、受傷或科長級(jí)以上人員外,一律須憑“進(jìn)出單”通行。第四條 遲到、早退或請(qǐng)假者,須打出勤或退勤卡進(jìn)出。第五條 員工出入廠區(qū)限在上班時(shí)間內(nèi),例假日或

    物業(yè)采用的管理模式一、物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù),要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu),使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置,以求達(dá)到降低管理成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一

    xxxxx有限公司內(nèi)部管理流程 1、 會(huì)議管理流程編號(hào):行政-01-步驟表/流程圖 編制日期:2012-09-08程 序詳 細(xì) 步 驟備 注步驟 1相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會(huì)議申請(qǐng)單并草擬會(huì)議通知,上報(bào)行政部審核相關(guān)部門、行政部

    薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認(rèn)定為持續(xù)。公

    總經(jīng)理(礦長)崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、指示、規(guī)定、命令、通知、通報(bào)。二、全面負(fù)責(zé)本公司“一通三防”工作措施的落實(shí),定期檢查其進(jìn)展情況,解決其所需的人力、物力和資金,及時(shí)分析存在的問題,采取措施,確?!耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯恼_M(jìn)行。三、

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    激揚(yáng)正氣 淬煉本色 踐行使命 今天,我們聚集一堂,共同探討“激揚(yáng)正氣、淬煉本色、踐行使命”的主題。這不僅是一場(chǎng)廉潔黨課,更是一場(chǎng)心靈洗禮,是一場(chǎng)以黨性為筆、以忠誠為墨的精神書寫。讓我們以理想為帆、以紀(jì)律為舵、以行動(dòng)為舟,乘風(fēng)破浪,共同駛向廉潔從政的新境界。 一、激揚(yáng)正氣:紀(jì)律挺在前,筑牢廉政底線 紀(jì)律,猶如一把“定海針”,是黨員干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本。它不僅是內(nèi)心的信仰,更是外在的約束。在這片守正創(chuàng)新的熱土上,我們必須以紀(jì)律為核心,把黨的政治、組織和廉潔紀(jì)律

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