2022黨員日常行為考核卡
事業(yè)單位干部績效工資考核及分配方案績效工資考核及分配方案 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城區(qū)各街道辦事處: 根據(jù)渭南市臨渭區(qū)人民政府工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件[渭臨工改辦發(fā)(2010)1號]精神,結(jié)合全區(qū)計生系統(tǒng)實(shí)際,特制定本考核及分配方案,請遵照執(zhí)行。 一、實(shí)施原則:以激發(fā)和調(diào)動干部職工工作積極性和
一、總則1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強(qiáng)化工資分配的約束和激勵機(jī)制,控制運(yùn)營中的人工成本,穩(wěn)定勞動關(guān)系,充分調(diào)動員工的積極性,特制定本制度。2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,以崗位職責(zé)、工作績效、經(jīng)營風(fēng)險為主要依據(jù),對不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度
績效工資考核細(xì)則 為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng),做到人盡其才,使人力資源發(fā)揮最大效能,調(diào)動人的積極性,使企業(yè)員工具有使命感,進(jìn)而發(fā)揮創(chuàng)造力,使公司具有運(yùn)行活力,進(jìn)而對人力資源進(jìn)行整合,使優(yōu)者得其位,劣者有壓力并形成向上動力,從而推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值,結(jié)合企業(yè)
汽車4S店薪酬績效考核方案總則 以調(diào)動公司各崗位員工的積極性為最終目的,并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平,做到準(zhǔn)確,客觀地評價員工履行崗位職責(zé)的效率,效果和發(fā)展?jié)摿Γ刂贫ū痉桨浮?薪酬水平:員工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬,承擔(dān)工作責(zé)任及能力確認(rèn)。薪酬結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資
2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專題黨課課件(講稿)-由作者上傳,大小14.1 KB,總共4頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專題黨課課件
黨員干部要過好規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為關(guān) ? 沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全,就沒有經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定運(yùn)行,廣大人民群眾利益也難以得到保障。9月份,我們迎來了國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周,對網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律法規(guī)、知識技術(shù)等進(jìn)行廣泛宣傳。為了規(guī)范黨員干部行為,國家也出臺了《關(guān)于規(guī)范黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范的意見》《中國共產(chǎn)黨黨員網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)定》等黨規(guī)黨紀(jì),提出了具體要求。維護(hù)國家網(wǎng)絡(luò)安全是全社會的共同責(zé)任,每一位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識,不斷強(qiáng)化政治紀(jì)律,切實(shí)規(guī)范自己的網(wǎng)絡(luò)行為,爭做網(wǎng)絡(luò)安全的“守衛(wèi)者”,帶頭筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線,讓互聯(lián)網(wǎng)更好造福于民。今天的專
在2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會議上的講話-由作者yc選擇了上傳,大小18.916KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了在2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會議上的講話,在2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會議上的講話2022黨員日常行為考核卡
把紀(jì)律教育融入日常抓在經(jīng)常 日前,習(xí)近平總書記作出重要指示強(qiáng)調(diào),黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育取得積極成效,要鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,堅持融入日常、抓在經(jīng)常,把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。這為推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化、進(jìn)一步推動全黨形成遵規(guī)守紀(jì)的高度自覺,堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”,指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。 綿綿用力,久久為功。融入日常、抓在經(jīng)常,是推動黨的紀(jì)律教育常態(tài)化長效化的必然要求。加強(qiáng)紀(jì)律教育、養(yǎng)成紀(jì)律自覺是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的一項基
【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知(黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考,黨建考核方案)-由作者七代目口鳥人上傳,大小26.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考
學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì) 增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識 黨章黨規(guī)黨紀(jì)充分反映和體現(xiàn)了黨的性質(zhì)宗旨和行為規(guī)范,是我們黨管黨治黨的重要實(shí)踐成果、理論成果、制度成果。習(xí)近平總書記就加強(qiáng)新時代黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作出許多重要論述。2023年1月,習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會上再次強(qiáng)調(diào),每一個共產(chǎn)黨員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,都要牢固樹立黨章意識,更加自覺地學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,用黨章黨規(guī)黨紀(jì)約束自己的一言一行。 近年來,***黨委始終將抓好外交戰(zhàn)線黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和貫徹執(zhí)行擺在突出位置。
高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚
黨員干部“八小時外”行為規(guī)范清單 正面清單 1.堅定對馬克思主義的信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義的信念 2.堅定擁護(hù)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護(hù)” 3.堅定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 4.牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識 5.堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信 6.全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線,堅決同一切違背、歪曲、否定黨的政治路線的言行作斗爭
銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考
名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對象:行政部 考核時間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(22022黨員日常行為考核卡
某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人
生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降
62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品