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    酒店員工管理制度酒店員工管理制度第一部分 考勤管理制度第一條??记谟涗?.各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務(wù)部,負責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。第二條。考勤類別1.遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。2

    新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)制實施細則第一條:目的(一)向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對新環(huán)境的陌生感,盡快進入工作角色。(二)將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。(三)在試用期內(nèi)對新員工工作跟進與評估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。第二條:適用范圍本制度是入職引導(dǎo)人工作綱領(lǐng)文件,適用于

    新員工入職流程及程序一、目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望;3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺;4、減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司;5、讓新員工感受到公司對他的

    ×××公司員工異動、借調(diào)和離職管理制度第一章 總則目的為規(guī)范×××公司員工異動、借調(diào)、離職管理,理順員工異動、離職流程,保證分公司人力資源的合理流動,激發(fā)員工工作熱情,優(yōu)化人力資源配置,特制定本制度。原則1、員工的異動、借調(diào)、離職應(yīng)本著客觀公正的原則,慎重處理。2、人員調(diào)整應(yīng)以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),以績效

    在職員工培訓(xùn)測驗成績表部門: ???????????? 培訓(xùn)課程: ???????????? 測驗日期:編號姓名分?jǐn)?shù)簽到編號姓名分?jǐn)?shù)簽到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234

    員工的辭職報告范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo):?? 首先,我想感謝XX給我的工作機會,感謝在XX工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。??? 進入XX是我第一份正式的工作,從2001年1月進入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)十年有余,一直還記得最初面試,復(fù)試,實習(xí)的點點滴滴。正是這十年多的時間,讓我完成了從一個學(xué)生到一個社會人的

    面談記錄表姓 名應(yīng)征項目用表提要請主持面談人員,就適當(dāng)之格內(nèi)劃√,無法判斷時,請免打√。評分項目配 分54321儀容 禮貌 精神態(tài)度 整潔 衣著極 佳佳平 實略 差極 差體格、健康極 佳佳普 通稍 差極 差領(lǐng)

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    員工離職管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范全體員工離職管理工作,確保日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性,確保公司和離職員工的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條 適用范圍所有員工,不論何種原因離職,均依本制度辦理。若有特殊,由總經(jīng)理簽字認可。第三條 相關(guān)人員職責(zé)人力資源部負責(zé)員工的離職管理工作。離職人員所在部

    員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告(集團公司) ? 根據(jù)公司《關(guān)于開展第一季度員工思想動態(tài)調(diào)研的通知》要求,近期公司采取問卷調(diào)查、逐個談心、座談討

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