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公司“三重一大”事項決策管理臺賬部門:議題編號議題提出提案責任部門立項調(diào)查研究評審認證委員會評議提案收集與登記會前告知與溝通集體決策決議落實責任部門/單位決議落實考核與后評估整理歸檔監(jiān)督檢查其他說明
目錄企業(yè)及公司日常辦公室管理制度 1管理大綱 1員工守則 3服務(wù)規(guī)范 4行政管理 5電腦管理規(guī)定 5辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 5電話使用規(guī)定 6人事管理 7公司員工的聘用管理 7員工的離職管理 8員工的辭退管理 9員工請休假制度 9考勤管理 11總則 11一、出勤 11二、請假 11三、遲到、早退 12四、
“不忘初心、牢記使命“主題教育”檢視問題清單及整改臺賬(個人)問題類型問題清單整改措施完成時限一、思想建設(shè)方面放松了思想理論武裝,個體學習意識有所淡化,缺乏自覺性、系統(tǒng)性、深刻性,有時學習是為了應(yīng)付,自覺主動抽時間靜下心來學習比較少。下大力氣提高理論學習質(zhì)量,把理論武裝作為一種政治責任
機關(guān)黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)標準(試行) 根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等黨內(nèi)法規(guī),制定機關(guān)黨支部建設(shè)十大規(guī)范標準。一、管黨責任規(guī)范1.建立黨支部和黨支部書記工作責任清單,明確黨支部其他委員職責分工具體責任。
提醒談話記錄時 間地 點局辦公室談 話 人記 錄 人談話對象性 別年齡政治面貌文化程度民族單 位職 務(wù)電 話第一篇談話內(nèi)容:談話人:XX書記,我剛到XX系統(tǒng)工作,對XX管理這項工作不是很了解,還得多請
2016國慶期間信訪維穩(wěn)工作會議簡訊 信訪維穩(wěn)公文 信訪維穩(wěn)公文,簡報一:? ? 9月23日下午,XX縣專門召開信訪聯(lián)席會議,就XX縣做好市黨代