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    XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條:為加強(qiáng)公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。 第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。 第

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    農(nóng)村(社區(qū))黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百分細(xì)則項(xiàng)目內(nèi)容及分值考評方法評分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因得分一、健全基本組織(20分)1.強(qiáng)化黨支部政治功能,村(社區(qū))黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好,“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié),正常開展工作。(6分)聽匯報檢查資料座談了解1.黨支部班子不能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的扣3分;

    xx村村民自治章程和村規(guī)民約細(xì)則四 德 風(fēng) 范為人處事講思想品德 工作崗位講職業(yè)道德立身社會講社會公德 家庭生活講家庭美德xx村村規(guī)民約(三字經(jīng))愛祖國、愛港城;愛xx、愛家庭;遵法紀(jì)、守秩序;抵歪風(fēng)、樹正氣;務(wù)正業(yè)、勤勞作;積善德、懷愛心;先審批、再建屋;破舊俗、崇節(jié)儉;好青年、服兵役;按計劃2022公司監(jiān)控室管理理細(xì)則

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    新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)制實(shí)施細(xì)則第一條:目的(一)向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對新環(huán)境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色。(二)將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。(三)在試用期內(nèi)對新員工工作跟進(jìn)與評估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。第二條:適用范圍本制度是入職引導(dǎo)人工作綱領(lǐng)文件,適用于

    資金來源運(yùn)用比較表資金來源運(yùn)用比較表年 月 項(xiàng) 目收 支實(shí)際數(shù)預(yù)計數(shù)比較增減資 金 調(diào) 度金額%金額%金額%調(diào)度對象期初金額本期收入本期支出期末金額增減期初現(xiàn)金結(jié)存往來往來(借入)收      入外銷收入往來(借出)內(nèi)銷收入小計現(xiàn)銷票據(jù)兌現(xiàn)借 入 款 項(xiàng)外銷貸款加工收入貼現(xiàn)借款退稅收入信用借

    人事部一、崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批

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