2022物業(yè)行業(yè)黨建三年行動
促進(jìn)殘疾人就業(yè)三年行動方案 （2025—2027年） 殘疾人是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要力量，也是需要格外關(guān)心、格外關(guān)注的特殊困難群體。為持續(xù)提升殘疾人公共服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人就業(yè)幫扶，促進(jìn)殘疾人實(shí)現(xiàn)較為充分較高質(zhì)量的就業(yè)，共享現(xiàn)代化發(fā)展成果，制定本方案。 一、總體要求 以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，按照政府扶持、部門協(xié)同、市場推動、社會參與的工作思路，進(jìn)一步拓寬殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，優(yōu)化就業(yè)
2020企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案三篇-由作者人心叵測丶丶丶上傳,大小24.4 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了2020,企業(yè)安全生產(chǎn),企業(yè),安全,生產(chǎn),專項(xiàng)整治,專項(xiàng),整治,三,三年,年,行動,實(shí)施方案,實(shí)施,方案,三篇
xx市交通運(yùn)輸行業(yè)2022年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案-由作者地表最強(qiáng)1959上傳,大小25.781KB,總共13頁,適用于公文范文等多種場景,包含了xx市交通運(yùn)輸行業(yè)2022年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案,xx市交通運(yùn)輸行業(yè)2022年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案
某國有企業(yè)“三學(xué)三強(qiáng)”能力提升行動實(shí)施方案-由作者小翔子大人上傳,大小14.646KB,總共4頁,適用于計(jì)劃方案等多種場景,包含了某國有企業(yè)“三學(xué)三強(qiáng)”能力提升行動實(shí)施方案,某國有企業(yè)“三學(xué)三強(qiáng)”能力提升行動實(shí)施方案
2022深刻把握新時代十年的三件大事與三個歷史性勝利PPT大氣黨建風(fēng)黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課黨建課件(講稿)-由作者Eiffel綾上傳,大小14.7 KB,總共6頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了2022深刻把握新時代十年的三件大事與三個歷史性勝利PPT大氣黨建風(fēng)黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課黨建課件
以實(shí)際行動推動高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)行穩(wěn)致遠(yuǎn)——在第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇開幕致辭-由作者我在路上馬上傳,大小13.3 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了郝鵬,鵬,以,實(shí)際行動,實(shí)際,行動,推動,高質(zhì)量發(fā)展,高質(zhì),走,走深,深走,實(shí)行,穩(wěn),致遠(yuǎn),在,第三屆,中國企業(yè),中國,企業(yè),改革發(fā)展,改革,發(fā)展,論壇,開幕,致辭
安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃-由作者叢林AK6上傳,大小22.3 KB,總共7頁,適用于計(jì)劃方案等多種場景,包含了安全生產(chǎn),安全,生產(chǎn),專項(xiàng)整治,專項(xiàng),整治,三,三年,年,行動,2021,年工作總結(jié),及,2022,年工作計(jì)劃
2022年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動的完善提升階段，集團(tuán)公司黨委高度重視，多次研究部署，各級各部門對標(biāo)對表任務(wù)要求，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，緊緊圍繞“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化制度措施，狠抓貫徹落實(shí)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 一、總體情況 2022年上半年，全司上下高度重視，精心組織，結(jié)合我司安全生產(chǎn)大檢查、危險化學(xué)品專項(xiàng)整治、自建房專項(xiàng)整治等工作實(shí)際，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)三年行動落到實(shí)處。截止目前，全司開展風(fēng)險隱患檢查單位6家，查出隱患63條，整改完成63條，整改率100%；全面開展對標(biāo)梳理完善制度單位2022物業(yè)行業(yè)黨建三年行動
全國智慧農(nóng)業(yè)行動計(jì)劃 (2024—2028年) 為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的決策部署,進(jìn)一步推動《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)意見》落地落實(shí),加快智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備推廣應(yīng)用,制定本行動計(jì)劃。? 一、總體要求 基本思路。聚焦智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)管理面臨的難點(diǎn)問題,組織實(shí)施智慧農(nóng)業(yè)3大行動,通過政策拉動、典型帶動、技術(shù)驅(qū)動、服務(wù)推動,形成一批可感可及的工作成果,加快推動智慧農(nóng)業(yè)全面發(fā)展,有力支撐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。?
物業(yè)管理服務(wù)合同 第一章 總 則 第一條 本合同當(dāng)事人 委托方（以下簡稱甲方）： 組織名稱： 代表人： 地址； 聯(lián)系電話： 受委托方（以下簡稱乙方）： 企業(yè)名稱： 法定代表人： 注冊地址： 聯(lián)系電話： 根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上，甲方將
2022年醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作專項(xiàng)行動實(shí)施方案-由作者小小西布上傳,大小15.7 KB,總共3頁,適用于計(jì)劃方案等多種場景,包含了2022,年,醫(yī)療行業(yè),醫(yī)療,行業(yè),作風(fēng)建設(shè),作風(fēng),建設(shè),工作,專項(xiàng)行動,專項(xiàng),行動,實(shí)施方案,實(shí)施,方案
政府辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案-由作者白道圣徒徒上傳,大小271.487KB,總共63頁,適用于公文范文等多種場景,包含了政府辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案,政府辦公樓物業(yè)服務(wù)管理方案
委托物業(yè)管理合同 甲方（委托方）： 業(yè)主管理委員會 乙方（受委托方）： 物業(yè)管理公司 為加強(qiáng) 小區(qū)（大廈）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設(shè)施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，
建設(shè)部印發(fā)的前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議（示范文本） 中華人民共和國建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》（示范文本）的通知 各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳、市政管委），直轄市房地局，計(jì)劃單列市建委（房地局）： 為了規(guī)范物業(yè)管理市場行為，保障前期物業(yè)管理活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，減少物業(yè)管理
物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識，并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個崗位的人員必須堅(jiān)守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應(yīng)迅速處理、上報(bào)、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。3、外來人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點(diǎn)機(jī)房等區(qū)域；參觀、學(xué)習(xí)、施工如需
物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電，工程部配電室值班人員應(yīng)保持冷凈，首先檢查設(shè)備，確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。外線停電：（1）、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所，詢問停電原因，停電時間，何時恢復(fù)，并做好記錄。（2）、如果接到電梯困人的呼叫，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，2022物業(yè)行業(yè)黨建三年行動
物業(yè)維修工作程序接電話工程部人員接到客服部送來的維修單或報(bào)修電話由領(lǐng)班在工程維修單上簽字，首先看清報(bào)修內(nèi)容、若對報(bào)修內(nèi)容不清的，應(yīng)再詢問送單人，確定維修事項(xiàng)，在維修單上填上維修單相應(yīng)的內(nèi)容。若為業(yè)主的直接緊急求助電話，應(yīng)詳細(xì)問清報(bào)修內(nèi)容、單位部門、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。確定維修時間并在《電話維報(bào)修記錄上
物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設(shè)備，由工程部電工班負(fù)責(zé)管理及二十四小時值班，閑雜人員禁止進(jìn)入配電室，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。2、停送電由值班電工進(jìn)行操作，非值班電工禁止操作，值班員必須如實(shí)做好值班記錄。3、當(dāng)班電工應(yīng)按規(guī)定對配電設(shè)備定時進(jìn)行巡查，做好巡視記錄。用電高峰期應(yīng)加強(qiáng)
