x黨支部關(guān)于開展“黨建+安全管理”主題黨日活動(dòng)的實(shí)施方案范文 為進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，現(xiàn)根據(jù)黨支部實(shí)際，開展“黨建+安全管理”主題黨日活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，不斷提升基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨

推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理的六個(gè)關(guān)鍵問題 ——黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理 解鎖基層治理新密碼—— 引言 黨的二十大報(bào)告提出：“加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理”，“完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)，健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系”。近年來，各地區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理，實(shí)施網(wǎng)格化管理，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格治理效能，取得積極成效，形成“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中、格事盡知、事在格了”的網(wǎng)格化管理體系。 但在基層

中國(guó)式現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技現(xiàn)代化 ——?jiǎng)?chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力 1.科技現(xiàn)代化始終是人類現(xiàn)代化的重要內(nèi)容 科學(xué)技術(shù)始終以一種不可逆轉(zhuǎn)、不可抗拒的力量推動(dòng)人類社會(huì)向前發(fā)展?？萍紝?shí)力不僅決定著世界政治經(jīng)濟(jì)力量對(duì)比的變化，也決定著各國(guó)各民族的前途命運(yùn)。從一般意義上講，現(xiàn)代化的內(nèi)涵十分豐富，包括工業(yè)化、民主化、城鎮(zhèn)化等。西方現(xiàn)代化的誕生和發(fā)展緣于多重因素，如文藝復(fù)興帶來思想大解放、大航海帶來地理大發(fā)現(xiàn)、殖民化催生經(jīng)濟(jì)全球化、資產(chǎn)階級(jí)革命催生民主化等。而第一次工業(yè)革命則推動(dòng)西方現(xiàn)代化走上了快車道，極大加快了其現(xiàn)代化的進(jìn)程。近代科技革命誕

全面開啟中國(guó)式企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐 ——深入學(xué)習(xí)中國(guó)式現(xiàn)代化理論 　　中國(guó)式現(xiàn)代化是我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民在長(zhǎng)期探索和實(shí)踐中歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、付出巨大代價(jià)取得的重大成果，我們必須倍加珍惜、始終堅(jiān)持、不斷拓展和深化。中國(guó)式現(xiàn)代化的正式提出，為中國(guó)企業(yè)堅(jiān)定了道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，為謀劃新時(shí)代中國(guó)式企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐指明了方向，提供了根本遵循。 　　一、以黨的二十大精神指引新時(shí)代中國(guó)式企業(yè)管理創(chuàng)新 　　黨的二十大報(bào)告提出了繼續(xù)推進(jìn)理論創(chuàng)新的科學(xué)方法，即必須堅(jiān)持人民至上、必須堅(jiān)持自信自立、必須堅(jiān)持守正

加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó) 把握科技創(chuàng)新新形勢(shì)與政策方向 黨的二十大報(bào)告指出：“從現(xiàn)在起，中國(guó)共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)，以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興?！?關(guān)于2035年我國(guó)發(fā)展的總體目標(biāo)，黨的二十大報(bào)告指出：“經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國(guó)力大幅躍升，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值邁上新的大臺(tái)階，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平?！蔽覀兛梢钥吹?，總體目標(biāo)整體上主要是三個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國(guó)力。 同時(shí)，黨的二十大報(bào)告還提出了全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)“兩步

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)三資 管理情況自查和整改報(bào)告 隨著現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。然而，在農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）管理中，依然存在一定的問題與挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，提高集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作效率，我們對(duì)本村的三資管理情況進(jìn)行了全面自查，并提出相關(guān)整改措施。 一、成立小組 近年來，我村在推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了一定成效，但也暴露出一些問

流動(dòng)黨員管理 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的意見》問答 　　近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）。日前，中央組織部負(fù)責(zé)人就《意見》制定和貫徹實(shí)施等問題回答了記者提問。 　　問：請(qǐng)介紹一下制定《意見》的背景和意義。 　　答：流動(dòng)黨員是黨員隊(duì)伍的重要組成部分。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員特別是流動(dòng)黨員教育管理。黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出，完善黨員教育管理、作用發(fā)揮機(jī)制。習(xí)近平總書記強(qiáng)

公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理?xiàng)l例 第一條　為了規(guī)范公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理，維護(hù)公共安全，保護(hù)個(gè)人隱私和個(gè)人信息權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律，制定本條例。 第二條　本條例所稱公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱公共安全視頻系統(tǒng)），是指通過在公共場(chǎng)所安裝圖像采集設(shè)備及相關(guān)設(shè)施，對(duì)涉及公共安全的區(qū)域進(jìn)行視頻圖像信息收集、傳輸、顯示、存儲(chǔ)的系統(tǒng)。 第三條　公共安全視頻系統(tǒng)管理工作堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨和國(guó)家路線方針政策和決策部署。 建設(shè)、使用公共安全視頻系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持統(tǒng)籌2022項(xiàng)美科技管理儀售價(jià)

個(gè)稅匯算清繳管理辦法 知識(shí)問答 　　國(guó)家稅務(wù)總局26日正式發(fā)布《個(gè)人所得稅綜合所得匯算清繳管理辦法》，明確匯算清繳準(zhǔn)備及有關(guān)事項(xiàng)填報(bào)、匯算清繳辦理及服務(wù)、退（補(bǔ)）稅等多方面內(nèi)容。什么是年度匯算？哪些人需要辦理？什么時(shí)間辦理？記者就納稅人關(guān)心的問題采訪了國(guó)家稅務(wù)總局所得稅司有關(guān)負(fù)責(zé)人。 　　問題一：什么是年度匯算？ 　　記者了解到，簡(jiǎn)言之，年度匯算就是在平時(shí)已預(yù)繳稅款的基礎(chǔ)上“查遺補(bǔ)漏，匯總收支，按年算賬，多退少補(bǔ)”，這是2019年以后我國(guó)建立綜合與分類相結(jié)合的個(gè)人所得稅制的內(nèi)在

人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用安全管理辦法 規(guī)范應(yīng)用人臉識(shí)別技術(shù)處理人臉信息活動(dòng)，保護(hù)個(gè)人信息權(quán)益 第一條?為了規(guī)范應(yīng)用人臉識(shí)別技術(shù)處理人臉信息活動(dòng)，保護(hù)個(gè)人信息權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》、《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》、《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》、《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī)，制定本辦法。 第二條?在中華人民共和國(guó)境內(nèi)應(yīng)用人臉識(shí)別技術(shù)處理人臉信息的活動(dòng)，適用本辦法。 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)為從事人臉識(shí)別技術(shù)研發(fā)、算法訓(xùn)練活動(dòng)應(yīng)用人臉識(shí)別技術(shù)處理人臉信息的，不適用本

人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，獎(jiǎng)罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公

目 錄人力資源管理制度總則 4第一部分 員工招聘及聘用制度 5第一章 總則 5第二章 招聘范圍 5第三章 招聘原則和標(biāo) 5第四章 招聘計(jì)劃制定程序 6第五章 招聘組織程序 6第六章 招聘費(fèi)用管理 7第七章 附表 7第二部分 試用期員工管理制度 14第一章 總則 14第二章 試用期管理程序 14第

物業(yè)管理服務(wù)合同　　第一章　總　 則　　第一條 本合同當(dāng)事人　　委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：　　組織名稱：　　代表人：　　地址；　　聯(lián)系電話：　　受委托方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：　　企業(yè)名稱：　　法定代表人：　　注冊(cè)地址：　　聯(lián)系電話：　　根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上，甲方將

物業(yè)采用的管理模式一、物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一

電子科技商務(wù)信紙模板-由作者卡卡卡不辣雞上傳,大小,總共0頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了電子科技商務(wù)信紙模板，1920x1080:0DPI，商務(wù)信紙模板，，信紙模板，商務(wù)，科技，幾何，機(jī)械，線條，商務(wù)背景，，信紙背景，信紙素材，，精美信紙，，商務(wù)城市，幾何城市，城市線條，建筑，信紙模板，信紙?jiān)O(shè)計(jì)，剪影，幾何漸變，商務(wù)信紙，公司信紙

人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單說 明1.《201 年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》1.根據(jù)《201 年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補(bǔ)招聘計(jì)劃和人員儲(chǔ)備計(jì)劃。1.《應(yīng)聘人員登記表（1）》2.《應(yīng)聘人員登記表（22022項(xiàng)美科技管理儀售價(jià)

藍(lán)色科技商務(wù)信紙-由作者wangjie138535上傳,大小,總共頁(yè),適用于通用等多種場(chǎng)景,包含了藍(lán)色科技商務(wù)信紙，藍(lán)色科技，商務(wù)背景，商務(wù)信紙模板，信紙模板，商務(wù)，科技，幾何，機(jī)械，線條，商務(wù)背景，信紙背景，信紙素材，精美信紙，商務(wù)城市，幾何城市，城市線條，建筑，信紙模板，信紙?jiān)O(shè)計(jì)，剪影，幾何漸變，商務(wù)

營(yíng)銷部門管理規(guī)范-由作者cjr小瑞24上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了營(yíng)銷部門管理規(guī)范，公司銷售部管理規(guī)章制度，銷售部組織架構(gòu)，銷售部人員素質(zhì)要求，銷售部崗位職能，銷售報(bào)表規(guī)定

食堂采購(gòu)驗(yàn)收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收和結(jié)算流程，確保采購(gòu)的原材料物美價(jià)廉，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，特制定本制度。一、供應(yīng)商管理1、原材料供應(yīng)商由食堂廚師進(jìn)行初步甄選，辦公室進(jìn)行資格審查，并簽訂供貨協(xié)議，對(duì)送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商短斤缺兩、以次充

公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財(cái)務(wù)管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度