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新員工試用申請及核定表試用申請姓名性別□男 □女(1)試用部門 部 廠處依 字第 號奉準(zhǔn)增補(bǔ)擬派任工作:擬訓(xùn)練計劃 主管: 經(jīng)辦籍貫?zāi)挲g地址服役學(xué)歷專長(2)甄辦選部主門甄選方式:□公開招考 □推薦挑選甄選日期
人事資料姓名應(yīng)試職位入廠分發(fā)部門甄選方式[ ]公開召考[ ]推薦遴選[ ]廠內(nèi)提升工作經(jīng)驗相關(guān) 年,非相關(guān) 年,共 年年齡學(xué)位特殊技能訓(xùn)練試用計劃試用職位:試用期限:督導(dǎo)人員:督導(dǎo)人員工作:[ ]觀察 [ ]訓(xùn)練擬安排工作:訓(xùn)練項目:7、試用薪資:
工作流程編制表流程編號:流程名稱新員工入職手續(xù)辦理流程類 別內(nèi)部版次1.1匹配制度《公司人事制度》支持表單1、《保密和競業(yè)協(xié)議》2、《試用期員工工作考核表》3、《試用期員工工作任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)表》4、《員工培訓(xùn)記錄表》5、《到職通知》6、《新入職人員登記表》7、《試用期協(xié)議》編制部門人力資源部適
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新員工入職管理規(guī)定(20110819修訂版)1、概述為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時促使新進(jìn)員工更快更好的融入公司工作環(huán)境,對員工的入職流程進(jìn)行規(guī)范化管理,特制定本制度。2、關(guān)鍵字入職、手續(xù)辦理3、適用范圍本制度適用于全集團(tuán)范圍內(nèi)的新入職員工。4、主體入職
附表:新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項目評價要點評分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度;是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息,不主動了解工作職2022銀行新員工廉潔教育內(nèi)容
新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)制實施細(xì)則第一條:目的(一)向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事,使其消除對新環(huán)境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色。(二)將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。(三)在試用期內(nèi)對新員工工作跟進(jìn)與評估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。第二條:適用范圍本制度是入職引導(dǎo)人工作綱領(lǐng)文件,適用于
新員工入職流程及程序一、目的1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望;3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺;4、減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司;5、讓新員工感受到公司對他的
新員工入職流程一、新員工未報到之前:1.確認(rèn)新員工報到日期及意向部門;2.通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項,所需資料如下:1寸彩照2張身份證原件及復(fù)印件暫住證原件及復(fù)印件畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書原件及復(fù)印件體檢以及其他須知3.行政部門準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單、協(xié)議導(dǎo)師人選。4
