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    XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度

    內部稽核制度□ 總則第一條 本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作,由管理部隨時指定適當人員執(zhí)行稽核工作。第二條 本公司稽核業(yè)務范圍,定為帳務、業(yè)務、財務、總務、監(jiān)驗五項,除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。第三條 稽核人員對于所審核的事項,應負責任,必要時,并應在有關帳冊簿據(jù)上簽章。第四條

    目? 錄 前? 言概? 述員工誓言企業(yè)文化企業(yè)概況第一部分??? 人事政策第二部分??? 員工獎罰制度第三部分??? 考勤制度第四部分??? 薪資及福利第五部分??? 安全衛(wèi)生第六部分??? 員工儀容儀表第七部分??? 員工行為規(guī)范第八部分??? 紀律準則第九部分??? 保密守則第十部分???市場部

    天王食品公司人事管理總則:為使本公司員工的管理有所遵循,特制定本規(guī)章。、本公司員工的管理,除遵照政府和地方有關法令外,皆依本規(guī)則辦理。、本規(guī)則員工,系指本公司雇用的男女從業(yè)人員而言。錄用:新進人員經(jīng)面試合格后,先行試用二個月,期滿合格后,方得正式雇用;但成績優(yōu)良者,可縮短試用時間。:試用人員因品行不

    財務與會計管理規(guī)章 □ 帳款管理辦法 第一條 凡銷貨或服務收入均應開立統(tǒng)一發(fā)票,并依序填入當天之“銷貨報告”或“服務收入報告”中,同時過入“人名別應收帳款明細卡”中,不得漏開、短開或多開。 第二條 遇銷貨退回或重開發(fā)票時,均應將原開統(tǒng)一發(fā)票的收執(zhí)聯(lián)收回作廢,并填制“銷貨退回

    公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標,規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要,必

    物業(yè)管理要點運用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針鋪架為業(yè)戶溝通的橋梁,增進了解與信任,以誠信為本提高管理服務的信譽。結合所轄的物業(yè)建筑特點,導入切合實際的管理理念,以高效率的管理降低成本,轉變傳統(tǒng)思想觀念,全心全意為業(yè)戶服務。為實現(xiàn)以上設想,擬采用“一種模式、兩項承諾、三個重點

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    2025開年第一課 知敬畏守底線 為2025年“開門紅”營造風清氣正的干事環(huán)境 知敬畏——認清全面從嚴治黨的新形勢 正風反腐,中國共產黨在103年的崢嶸歲月中,披荊斬棘,一路走來,以堅定地信仰,堅實的足跡,書寫著不同歷史時期的黨風廉政建設和反腐敗工作的歷程,展示出不同時期的時代烙印和精神內涵。 重溫正風反腐的六個第一 01、第一個反腐文件 1926年8月4日,中央

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