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房產(chǎn)買賣合同 訂立合同雙方: 出賣方: ,以下簡(jiǎn)稱甲方; 購(gòu)買方: ,以下簡(jiǎn)稱乙方。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)房產(chǎn)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同信守執(zhí)行?! 〉谝粭l 乙方購(gòu)買甲方座落在 市
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產(chǎn)品質(zhì)量證明書通過ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證通過 安全標(biāo)志認(rèn)證通過中國(guó)船級(jí)社(CCS)工廠認(rèn)可證書生產(chǎn)許可證號(hào):XK05-120-10006合同號(hào): 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB/T8918-1996 檢驗(yàn)日期:2006/09/05 繳庫(kù)日期:2006/09/
店面租賃合同模板 出租房:(以下簡(jiǎn)稱甲方)______________ 承租方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)______________ 根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中和人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)消防法》及行業(yè)等有關(guān)規(guī)定,為明確出甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同?! ?/p>
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4S店汽車銷售流程與應(yīng)用培訓(xùn)4S店必修課之銷售篇-汽車銷售流程及其應(yīng)用講義★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程★ 汽車制造公司/汽車銷售企業(yè)總裁、總經(jīng)理★ 與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的各部門經(jīng)理★ 大客戶主管★ 一線銷售人員及門廳銷售接待人員★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.掌握汽車營(yíng)銷及管理的全新理
關(guān)xxx同志廉潔自律情況的鑒定xxx同志現(xiàn)任xxx。幾年來,在日常的工作、生活中能以身作則,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),艱苦奮斗,廉潔自律,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。一、以黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持依法辦事,清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真干事,講政治,顧大局,是整體,講團(tuán)結(jié),守紀(jì)律。工
個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表姓 名工 號(hào)部 門職 位受訓(xùn)機(jī)構(gòu)受訓(xùn)課程備 注我個(gè)人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練,訓(xùn)練課程細(xì)目如下,所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù)擔(dān),此項(xiàng)訓(xùn)練必須增加我未來的工作效率,其中課程訓(xùn)練時(shí)間,如有任何改變,我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。受訓(xùn)練時(shí)間個(gè)人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則,愿意由公司扣除本人
個(gè)人廉政鑒定XXX,男,生于XXX年X月,中共黨員。該同志自擔(dān)任XXX職位以來,在日常工作中、生活中處處以身作則,嚴(yán)格要求自己,艱苦奮斗,廉潔自律。一、能以黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持照章辦事,按照程序工作。清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,講政治,顧大局,識(shí)大體,認(rèn)真遵
包圖中小學(xué)教師資格認(rèn)定教育教學(xué)實(shí)踐評(píng)價(jià)手冊(cè)申 請(qǐng) 人:申請(qǐng)學(xué)科:?jiǎn)?位:聯(lián)系電話:包圖教師培訓(xùn)交流中心印制目錄教育教學(xué)實(shí)踐評(píng)價(jià)(1)----綜合評(píng)價(jià)表一教育教學(xué)實(shí)踐評(píng)價(jià)(2)----綜合評(píng)價(jià)表二教育教學(xué)實(shí)踐評(píng)價(jià)(3)----聽課記錄表1-4教育教學(xué)實(shí)踐評(píng)價(jià)(4)----教案設(shè)計(jì)表1-4教育教學(xué)
業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成 標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)
前言產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是一個(gè)從P(prefessional)到M(management)的過程,如果大家夠努力、夠堅(jiān)持,相信大家一定能走的很遠(yuǎn)。我個(gè)人的感覺,產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的職業(yè)。雖然很多時(shí)候,大家還會(huì)有無(wú)聊、被動(dòng)、困惑之感,但相信只要“堅(jiān)持”—前途一定很光明。產(chǎn)品經(jīng)理們,加油!目錄正文一、圖片
人事代理人員年度考核表 考核年度:2009年姓 名性 別女出 生 年 月政治面貌民 族漢參加工作時(shí)間2008.09現(xiàn)工作部門職務(wù)任 職 時(shí) 間2009.11個(gè) 人 總 結(jié) 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,我現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)
人事變動(dòng)申請(qǐng)表姓 名員 工 號(hào) 碼性 別出 生 年 月 日編 號(hào)申請(qǐng)事項(xiàng)(例如雇用、升級(jí)、調(diào)動(dòng)、辭職等)申 請(qǐng) 日 期希 望 生 效 期 自 職 位 名 稱: 新 階 及 新 資: 服 務(wù) 部 門: 部 門 代 號(hào): 至 職 位 名 稱:
人事登記表 □職員 □工人 □臨時(shí)人員入廠編號(hào)姓 名到廠日期性別出生日期籍貫身份證字號(hào)永久地址戶籍所在地最高學(xué)歷離職日期年月日年月日年月日從業(yè)人員登記表職別員工編號(hào)姓 名性 別出生日期 年 齡籍貫到職日期最高學(xué)歷擔(dān)任工作薪 資年月日年月日本薪職務(wù)津貼技術(shù)津貼干部一覽表姓